Creacion de redes de valor

Froggy Jumps

Jugadas 4

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Juego

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Jesus Santiago Zamorano Portugal

México

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#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Jesus Santiago Zamorano Portugal 30 de Agosto de 2025	% 92	01:17

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Froggy Jumps Creacion de redes de valorVersión en línea Juego por Jesus Santiago Zamorano Portugal 1 Una red de valor se refiere a: a Un contrato legal entre dos empresas b Una estrategia de marketing digital c La relación entre diferentes empresas, personas u organizaciones que colaboran e intercambian recurs 2 Una alianza estratégica consiste en: a Una relación únicamente financiera b La fusión de dos empresas en una sola c Un acuerdo en el que las empresas trabajan juntas sin perder independencia 3 ¿Cuál de los siguientes es un tipo de alianza estratégica? a Joint Venture b Outsourcing c Franquicia 4 ¿Qué beneficio NO corresponde a una red de valor? a Reducción de costos y eficiencia b Generación de mayor valor conjunto c Aumento de impuestos empresariales 5 Una red de valor permite innovación y aprendizaje compartido. a Verdadero b N/A c Falso 6 Un riesgo de las alianzas estratégicas es que un socio copie conocimientos. a Verdadero b N/A c Falso 7 La flexibilidad y adaptabilidad no son beneficios de una red de valor. a Verdadero b N/A c Falso 8 Una red demasiado grande puede ser difícil de coordinar. a Verdadero b Falso c N/A 9 Pasos importantes para la formación de una red de valor. a Identificar actores, definir objetivos y reglas de gobernanza. b Contratar personal temporal c Crear una página web 10 ¿Qué ejemplo deportivo se utilizo en la conclusión? a Colaboración entre equipos para lograr valor conjunto. b Competencia individual c Marketing digital 11 ¿Cuáles son dos medidas para evitar los riesgos en una alianza estratégica? a Publicidad masiva b Auditorías y cláusulas de confidencialidad. c Pagos puntuales 12 ¿Qué papel juega la confianza en la construcción de redes de valor? a Base para cooperación sostenida. b Solo gestión técnica c No importa

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por Jesus Santiago Zamorano Portugal

Una red de valor se refiere a:

Un contrato legal entre dos empresas

Una estrategia de marketing digital

La relación entre diferentes empresas, personas u organizaciones que colaboran e intercambian recurs

Una alianza estratégica consiste en:

Una relación únicamente financiera

La fusión de dos empresas en una sola

Un acuerdo en el que las empresas trabajan juntas sin perder independencia

¿Cuál de los siguientes es un tipo de alianza estratégica?

Joint Venture

Outsourcing

Franquicia

¿Qué beneficio NO corresponde a una red de valor?

Reducción de costos y eficiencia

Generación de mayor valor conjunto

Aumento de impuestos empresariales

Una red de valor permite innovación y aprendizaje compartido.

Verdadero

N/A

Falso

Un riesgo de las alianzas estratégicas es que un socio copie conocimientos.

Verdadero

N/A

Falso

La flexibilidad y adaptabilidad no son beneficios de una red de valor.

Verdadero

N/A

Falso

Una red demasiado grande puede ser difícil de coordinar.

Verdadero

Falso

N/A

Pasos importantes para la formación de una red de valor.

Identificar actores, definir objetivos y reglas de gobernanza.

Contratar personal temporal

Crear una página web

¿Qué ejemplo deportivo se utilizo en la conclusión?

Colaboración entre equipos para lograr valor conjunto.

Competencia individual

Marketing digital

¿Cuáles son dos medidas para evitar los riesgos en una alianza estratégica?

Publicidad masiva

Auditorías y cláusulas de confidencialidad.

Pagos puntuales

¿Qué papel juega la confianza en la construcción de redes de valor?

Base para cooperación sostenida.

Solo gestión técnica

No importa

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Una red de valor se refiere a:

Una alianza estratégica consiste en:

¿Cuál de los siguientes es un tipo de alianza estratégica?

¿Qué beneficio NO corresponde a una red de valor?

Una red de valor permite innovación y aprendizaje compartido.

Un riesgo de las alianzas estratégicas es que un socio copie conocimientos.

La flexibilidad y adaptabilidad no son beneficios de una red de valor.

Una red demasiado grande puede ser difícil de coordinar.

Pasos importantes para la formación de una red de valor.

¿Qué ejemplo deportivo se utilizo en la conclusión?

¿Cuáles son dos medidas para evitar los riesgos en una alianza estratégica?

¿Qué papel juega la confianza en la construcción de redes de valor?

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