Decisiones Emprendedoras

Froggy Jumps

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Desafía tus decisiones de negocio

Creada por

Instructora Diana Montoya Forero

Colombia

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#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Instructora Diana Montoya Forero 15 de Agosto de 2025	% 70	01:48

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Froggy Jumps Decisiones EmprendedorasVersión en línea Desafía tus decisiones de negocio por Instructora Diana Montoya Forero 1 ¿Qué herramienta ayuda a evaluar si una idea de negocio es viable con costes y beneficios estimados? a Diagrama de Gantt b Análisis de costo-beneficio c Mapa de empatía 2 ¿Qué significa pivotar en una startup? a Cambiar el enfoque del negocio ante evidencia nueva b Expandirse sin validar el mercado c Aumentar precios de forma repentina 3 ¿Qué indicador es útil para medir si un producto resuena con clientes durante su desarrollo? a Tasa de adopción b Índice de masa corporal c Rotación de inventario 4 Al asignar recursos limitados, ¿qué enfoque ayuda a decidir qué priorizar? a Matriz de priorización impacto/esfuerzo b Análisis PEST c Análisis de costes 5 ¿Qué implica validar la hipótesis de negocio con clientes reales? a Desarrollo sin feedback b Aprendizaje validado c Lanzar sin pruebas 6 En finanzas, ¿qué muestra cuánto dinero necesitarás para operar hasta el punto de equilibrio? a Margen de contribución b Capital de trabajo c ROI 7 ¿Qué decisión reduce riesgo al probar la demanda antes de escalar? a Producto mínimo viable (MVP) b Producción masiva c Contrato con inversores 8 ¿Cuál es una forma de tomar decisiones basada en datos? a Experimentos A/B b Intuición pura c Seguimiento de tendencias sin datos 9 ¿Qué técnica ayuda a entender competidores y mercados? a Análisis de inventario b Auditoría fiscal c Análisis de la competencia 10 ¿Qué aspecto es crucial al decidir sobre un modelo de negocio? a Ubicación de oficinas b Color de logo c Propuesta de valor clara

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Desafía tus decisiones de negocio

por Instructora Diana Montoya Forero

¿Qué herramienta ayuda a evaluar si una idea de negocio es viable con costes y beneficios estimados?

Diagrama de Gantt

Análisis de costo-beneficio

Mapa de empatía

¿Qué significa pivotar en una startup?

Cambiar el enfoque del negocio ante evidencia nueva

Expandirse sin validar el mercado

Aumentar precios de forma repentina

¿Qué indicador es útil para medir si un producto resuena con clientes durante su desarrollo?

Tasa de adopción

Índice de masa corporal

Rotación de inventario

Al asignar recursos limitados, ¿qué enfoque ayuda a decidir qué priorizar?

Matriz de priorización impacto/esfuerzo

Análisis PEST

Análisis de costes

¿Qué implica validar la hipótesis de negocio con clientes reales?

Desarrollo sin feedback

Aprendizaje validado

Lanzar sin pruebas

En finanzas, ¿qué muestra cuánto dinero necesitarás para operar hasta el punto de equilibrio?

Margen de contribución

Capital de trabajo

ROI

¿Qué decisión reduce riesgo al probar la demanda antes de escalar?

Producto mínimo viable (MVP)

Producción masiva

Contrato con inversores

¿Cuál es una forma de tomar decisiones basada en datos?

Experimentos A/B

Intuición pura

Seguimiento de tendencias sin datos

¿Qué técnica ayuda a entender competidores y mercados?

Análisis de inventario

Auditoría fiscal

Análisis de la competencia

¿Qué aspecto es crucial al decidir sobre un modelo de negocio?

Ubicación de oficinas

Color de logo

Propuesta de valor clara

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¿Qué significa pivotar en una startup?

¿Qué indicador es útil para medir si un producto resuena con clientes durante su desarrollo?

Al asignar recursos limitados, ¿qué enfoque ayuda a decidir qué priorizar?

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En finanzas, ¿qué muestra cuánto dinero necesitarás para operar hasta el punto de equilibrio?

¿Qué decisión reduce riesgo al probar la demanda antes de escalar?

¿Cuál es una forma de tomar decisiones basada en datos?

¿Qué técnica ayuda a entender competidores y mercados?

¿Qué aspecto es crucial al decidir sobre un modelo de negocio?

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