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Analisis y Toma de Desiciones

Froggy Jumps

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Sobre esta actividad

Esta actividad tiene como propósito evaluar la comprensión de los conceptos fundamentales abordados en la Sesión 2 del curso Análisis y Toma de Decisiones, centrados en la definición de decisión, el rol del gerente como decisor, los tipos de decisiones organizacionales (estructuradas, semiestructuradas y no estructuradas), y las condiciones bajo las cuales se toman (certeza, riesgo e incertidumbre).

Creada por

Colombia

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Froggy Jumps

Analisis y Toma de DesicionesVersión en línea

Esta actividad tiene como propósito evaluar la comprensión de los conceptos fundamentales abordados en la Sesión 2 del curso Análisis y Toma de Decisiones, centrados en la definición de decisión, el rol del gerente como decisor, los tipos de decisiones organizacionales (estructuradas, semiestructuradas y no estructuradas), y las condiciones bajo las cuales se toman (certeza, riesgo e incertidumbre).

por JUAN FELIPE ARANGO SANCHEZ
1

Según Simon (1984), ¿cómo se define una decisión?

2

¿Cuál de las siguientes decisiones se clasifica como estructurada?

3

Las decisiones semiestructuradas se caracterizan por:

4

Una decisión tomada en condiciones de incertidumbre implica:

5

Elegir entre lanzar o no un nuevo producto al mercado internacional es un ejemplo de decisión:

6

Según Mintzberg (1983), la acción gerencial:

7

¿Cuál es una característica de las decisiones no estructuradas?

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