Control de Recursos humanos

Froggy Jumps

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Jugadas 54 %Acierto 56 Tiempo medio 01:40

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Sobre esta actividad

El objetivo de esta actividad es repasar los beneficios y desafíos del control de recursos humanos.

Creada por

Patricia Apiz

México

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	edith 21 de Julio de 2025	% 100	01:43
2	felicia 21 de Julio de 2025	% 90	01:37
3	Perla Reyes 21 de Julio de 2025	% 90	01:43
4	Erick mtz 21 de Julio de 2025	% 80	01:42
5	frida 21 de Julio de 2025	% 80	01:48
6	Jorge Atondo 21 de Julio de 2025	% 80	01:50
7	Alondra Pérez 21 de Julio de 2025	% 80	02:01
8	Alex 21 de Julio de 2025	% 70	01:23
9	Ivanna Chacara 21 de Julio de 2025	% 70	01:58
10	Fredy 21 de Julio de 2025	% 70	02:45

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Control de Recursos humanos


Froggy Jumps Control de Recursos humanosVersión en línea El objetivo de esta actividad es repasar los beneficios y desafíos del control de recursos humanos. por Patricia Apiz 1 Convencer tanto a las jefaturas como a los trabajadores de la importancia de la capacitación constante y el desarrollo profesional continuo es un desafío que requiere estrategias de comunicación y motivación efectivas. a Generar Líderes b Lograr un aprendizaje continuo c Transformar el Área de RRHH 2 Los trabajadores actuales buscan más que un salario competitivo; anhelan un sentido de pertenencia, un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal, y oportunidades de desarrollo profesional. a Retención y Compromiso de los Empleados b Adaptación de los empleados c Desarrollo profesional 3 Un control efectivo asegura que todas las decisiones y medidas relacionadas con los empleados estén directamente alineadas con los objetivos empresariales a Alineación con objetivos de negocio b Fortalecimiento de la Imagen de Marca c Mejora en la Toma de Decisiones 4 Define salarios, bonos, prestaciones en especie y pagos adicionales vinculados a objetivos individuales y resultados específicos, con el fin de atraer y retener personal cualificado. a Gestión del Capital Humano b Administracion del personal c Gestión de la Remuneración 5 Se dedica a evaluar y monitorear el grado de satisfacción de los empleados en la empresa, identificar fuentes de conflictos y analizar el impacto de las decisiones directivas en el ambiente de trabajo a Gestion de los recursos humanos b Clima y Satisfacción Laboral c Relaciones Laborales 6 Estudia las condiciones de trabajo para detectar los principales riesgos laborales a los que se exponen los empleados. a Relaciones Laborales b Prevención de Riesgos Laborales c Clima organizacional 7 Los empleados satisfechos, motivados y bien capacitados son inherentemente más productivos y creativos. a Aumento de la Productividad y Eficiencia b Reducción de costos c Mejora de la Satisfacción y el Compromiso del Empleado 8 Los empleados satisfechos son menos propensos a dejar la empresa, lo que fortalece la lealtad y reduce la tasa de rotación de personal, un factor crítico para la estabilidad organizacional. a Fortalecimiento de la Lealtad y Reducción de la Rotación b Fortalecimiento de la empresa c Fortalecimiento del empreado 9 El aumento de la carga de trabajo, la incertidumbre laboral y los desafíos inherentes al teletrabajo han provocado un incremento en el estrés y el agotamiento de los empleados. a Abordar la Salud Mental y el Bienestar b Gestión del Cumplimiento en un Entorno Regulatorio c Lograr un Aprendizaje Continuo 10 Se logra una disminución significativa de los costos de personal al reducir la frecuencia de contratación y formación de nuevos empleados, así como una menor incidencia de absentismo por enfermedad. a Reducción de Costos b Aumento de productividad c Aumento de la competividad

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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Control de Recursos humanosVersión en línea

por Patricia Apiz

Convencer tanto a las jefaturas como a los trabajadores de la importancia de la capacitación constante y el desarrollo profesional continuo es un desafío que requiere estrategias de comunicación y motivación efectivas.

Los trabajadores actuales buscan más que un salario competitivo; anhelan un sentido de pertenencia, un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal, y oportunidades de desarrollo profesional.

Un control efectivo asegura que todas las decisiones y medidas relacionadas con los empleados estén directamente alineadas con los objetivos empresariales

Define salarios, bonos, prestaciones en especie y pagos adicionales vinculados a objetivos individuales y resultados específicos, con el fin de atraer y retener personal cualificado.

Se dedica a evaluar y monitorear el grado de satisfacción de los empleados en la empresa, identificar fuentes de conflictos y analizar el impacto de las decisiones directivas en el ambiente de trabajo

Estudia las condiciones de trabajo para detectar los principales riesgos laborales a los que se exponen los empleados.

Los empleados satisfechos, motivados y bien capacitados son inherentemente más productivos y creativos.

Los empleados satisfechos son menos propensos a dejar la empresa, lo que fortalece la lealtad y reduce la tasa de rotación de personal, un factor crítico para la estabilidad organizacional.

El aumento de la carga de trabajo, la incertidumbre laboral y los desafíos inherentes al teletrabajo han provocado un incremento en el estrés y el agotamiento de los empleados.

Se logra una disminución significativa de los costos de personal al reducir la frecuencia de contratación y formación de nuevos empleados, así como una menor incidencia de absentismo por enfermedad.