DESARROLLO DE UNA EMPRESA

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DESARROLLO EMPRESARIAL Y TODAS LAS AREAS DE UNA EMPRESA

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Gerardo Rodriguez

México

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1	Gerardo Rodriguez 7 de Julio de 2025	% 68	03:40

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Froggy Jumps DESARROLLO DE UNA EMPRESAVersión en línea DESARROLLO EMPRESARIAL Y TODAS LAS AREAS DE UNA EMPRESA por Gerardo Rodriguez 1 ¿Qué es una empresa? a a) Un grupo de personas que trabajan sin fines de lucro. b b) Una organización que produce bienes o servicios para obtener una utilidad. c c) Un organismo gubernamental. 2 ¿Cuál de las siguientes opciones NO es una clasificación de empresa por tamaño? a a) Microempresa b b) Pequeña empresa c Multinacional 3 Las empresas del sector primario se dedican a: a Fabricar productos industriales. b b) Ofrecer servicios como transporte y educación. c Extraer recursos naturales, como agricultura y minería. 4 ¿Cuál de estos NO es un recurso de una empresa? a Recursos humanos b b) Recursos financieros c Recursos naturales del entorno externo 5 ¿Qué es el entorno externo de una empresa? a Los empleados y sus habilidades. b Los factores que la empresa controla internamente. c Los factores externos como competencia, economía y leyes. 6 ¿Cuál es la diferencia entre empresa del sector secundario y terciario? a El sector secundario vende productos, el terciario fabrica. b b) El sector secundario transforma materias primas; el terciario ofrece servicios. c c) El sector terciario es solo para empresas pequeñas. 7 ¿Por qué es importante clasificar una empresa? a a) Para conocer su tamaño y características. b b) Para decidir el color del logo. c c) Para saber cuántos empleados debe contratar sin importar el mercado. 8 ¿Cuál de estos recursos es un recurso financiero? a a) Capital y dinero para inversiones. b b) Las computadoras y equipos tecnológicos. c c) El personal de ventas. 9 ¿Qué recurso está relacionado con la tecnología? a a) La maquinaria. b b) Los sistemas informáticos y software. c c) El dinero para pagar salarios. 10 ¿Cómo afecta el entorno económico a una empresa? a a) No afecta en nada. b b) Solo afecta a empresas grandes. c c) Impacta en la demanda, costos y financiamiento. 11 ¿Cuál es el objetivo principal del funcionamiento de una empresa? a a) Crear leyes para el gobierno. b b) Producir bienes y servicios para satisfacer necesidades y obtener utilidades. c c) Enseñar a los empleados. 12 ¿Cuál de las siguientes funciones pertenece al área de producción? a a) Contratar personal. b b) Diseñar campañas publicitarias. c c) Transformar materias primas en productos. 13 ¿Qué área de la empresa se encarga de atraer y conservar clientes? a a) Recursos humanos b b) Finanzas c ) Mercadotecnia 14 ¿Cuál es la función del área de recursos humanos? a a) Promocionar productos b b) Gestionar el talento humano, contratar, capacitar y mantener buen clima laboral c c) Administrar el inventario 15 ¿Qué departamento se encarga de manejar los ingresos, egresos y presupuestos? a a) Producción b b) Recursos humanos c c) Finanzas 16 ¿Por qué es importante la coordinación entre las diferentes áreas de una empresa? a a) Para que cada área trabaje de manera independiente. b b) Para mejorar la imagen pública de la empresa. c c) Para asegurar eficiencia, productividad y alcanzar objetivos comunes. 17 Qué proceso permite medir si una empresa está funcionando correctamente? a a) La contratación de personal. b b) La evaluación de desempeño y resultados. c c) La compra de maquinaria. 18 ¿Cuál de las siguientes opciones representa una función de logística? a a) Crear campañas en redes sociales. b b) Controlar el transporte, almacenaje y distribución de productos. c c) Contratar personal nuevo. 19 ¿Qué relación existe entre producción y finanzas en una empresa? a a) Son áreas independientes sin relación. b b) Producción depende del presupuesto que asigna finanzas. c c) Finanzas fabrica productos y producción los vende. 20 ¿Qué sucede si un área de la empresa no cumple bien su función? a a) No afecta a la empresa. b b) Solo afecta a esa área. c c) Puede provocar ineficiencias, pérdidas económicas o mala calidad. 21 ¿Cuál sería una consecuencia directa de una mala coordinación entre el área de producción y ventas? a a) Incremento en la motivación del personal. b b) Aumento en la calidad del producto final. c c) Sobreproducción o escasez de productos, afectando las entregas. 22 ¿Qué herramienta sería útil para mejorar el funcionamiento interno de la empresa mediante la retroalimentación del personal? a a) Auditoría externa. b b) Análisis PESTEL. c c) Encuestas de clima organizacional.

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¿Qué es una empresa?

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Las empresas del sector primario se dedican a:

¿Cuál de estos NO es un recurso de una empresa?

¿Qué es el entorno externo de una empresa?

¿Cuál es la diferencia entre empresa del sector secundario y terciario?

¿Por qué es importante clasificar una empresa?

¿Cuál de estos recursos es un recurso financiero?

¿Qué recurso está relacionado con la tecnología?

¿Cómo afecta el entorno económico a una empresa?

¿Cuál es el objetivo principal del funcionamiento de una empresa?

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¿Qué área de la empresa se encarga de atraer y conservar clientes?

¿Cuál es la función del área de recursos humanos?

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¿Por qué es importante la coordinación entre las diferentes áreas de una empresa?

Qué proceso permite medir si una empresa está funcionando correctamente?

¿Cuál de las siguientes opciones representa una función de logística?

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¿Cuál sería una consecuencia directa de una mala coordinación entre el área de producción y ventas?

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