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Parcial - Logística de Abastecimiento

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Jugadas 136

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Panamá

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Parcial - Logística de Abastecimiento
 

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Parcial - Logística de AbastecimientoVersión en línea

Proceda a completar las palabras para que el enunciado sea correcto. Leer cuidadosamente.

por Carmen Garcia
1

competencia métodos costo análisis canal

Los de elección del de distribución son variados y pueden incluir de , evaluación de la cobertura del mercado , consideración de la .

2

crecimiento canales minoristas fortalecer inversa invertir automatización estrategias

El del mercado obliga a los considerar como : los de ventas , invertir en e en la logística .

3

almacenamiento distribución márgenes transporte costos elección analizar

Cuando hablamos de los para la del canal de debemos considerar los costos de , y con los intermediarios .

4

Ofrecer entrega rápida

un servicio de cumplimiento omnicanal involucra una y variada .

5

Agrega producto realizar disponibles Coloca TIEMPO PLACE disposición cliente VALUE productos productos sean VALUE

valor al se de dos maneras :
LUGAR : ( ) los
donde o estén a los clientes .
: ( TIME ) Pone a los
cuando el los necesita .

6

minoristas indirecta Distribución intermediarios fabricante mayoristas directamente

directa : El entrega al
consumidor .
Distribución : Utiliza como
y .

7

Número distribución Disponibilidad almacenes Costos planificar entrega postventa Nivel integridad Red de considerar centros logísticos servicio entrega Tiempo

Al una física debemos : de distribución : y ubicación de y de distribución .
: Rapidez con la que se cumple el pedido del cliente .
: Transporte , almacenamiento , manipulación de mercancías .
de servicio : del producto , de la , .

8

Cuánto proceso consumidor intermediario ser ganar producto caro canal largo más

más
el a utilizar
va a el
para el final .
Cada debe
en el .

9

debe productos imagen debe satisfacción ofrecer minimizar Mercado objetivo capacidad red distribución diseño costos canales Costos compra canales Eficiencia Accesibilidad diseñar elección considerar requieren compra control influyen

Al un canal de distribución se : Naturaleza del producto : Productos perecederos o de alto valor
canales de distribución más directos y rápidos .
: La ubicación geográfica y el comportamiento de
de los clientes en la de los .
logística : El de la de debe
costos y tiempos .
y : La selección de canales equilibrar los con
la de controlar la calidad y la de marca .
y del cliente : Los deben facilitar el
acceso a los y una buena experiencia de .

10

Planificar los Elegir relación Optimizar socios

DISEÑO DE LOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN
PASO A PASO ?
Investigación
canales
la logística
Gestionar la con los
continuamente

11

COMPLETO SUMINISTRO FINA FABRICANTE

CADENA DE
FLUJO DEL AL CLIENTE

12

cadena planeación red tiene suministros Diseño enfoque información oferta redes satisfacción clientes administración distintas de precios

Según Chopra y Meindl ( 2018 ) , la de la de
alcanza a las actividades que tienen un en la de las solicitudes de los .
de la de la cadena ,
Planeación la demanda y ,
Planeación inventarios que la organización ,
El diseño y de las de transporte ,
Fijación de y
Tecnología de a utiliza r

13

ayuda proceso operaciones TRANSPORTE ALMACENES software recepción mercancías envío SISTEMAS optimización empresas gestionar permite BARRAS GESTIÓN controlar movimiento planificación

Tecnologías en el de Distribución : SISTEMAS DE DE ( TMS ) . es un software que a las empresas
el físico de , desde la y ejecución hasta la
de rutas y entrega
DE GESTIÓN DE ( WMS ) . es un que a las a
gestionar y las de almacén , desde la de mercancías hasta el
de pedidos
CÓDIGO DE , RFID , GPS .

14

garantizar normas vehículos reducir ADMINISTRACIÓN utilizados Planificar productos supervisar maximizar

DE FLOTA : , operar y los para el transporte de
.
Objetivo es la eficiencia , costos y el cumplimiento
de las en el sector .

15

Investigar Monitoreo abastecimiento preventivo combustible ubicación disponiblidad flota Administración Mantenimiento Registro funciones adopción funcionamiento mantenimiento velocidad

La de tiene como principales : :
Planificación del y correctivo para asegurar el de los
vehículos .
Gestión del :
y Control del consumo y de combustible .
Rutas óptimas :
la de software de geolocalización para trazar rutas con miras a la optimización .
y seguimiento :
Investigar el uso y de sensores y telemetría para conocer , y
estatus del vehícul o

16

Indicadores kilómetro Coste Tiempo inactivos promedio disponibles Índice gestión

en la de flota : por recorrido .
de entrega promedio .
de vehículos vs . .
Consumo por ruta .

17

posible MATERIALES O adecuad OBJETIVO Obtener NECESARIOS PRECIO TIEMPO CALIDAD

ABASTECIMIENTO
CONSEGUIR LOS Y / SERVICIOS
PARA LA EMPRESA .
el mejor
Asegurar el de entrega
Conseguir la

18

garantizar plan desarrollar críticos contingencia acuerdos

Para suministros debemos : Priorizar suministros , establecer con proveedores y un de .

19

evitar problemas logísticos conlleva escasez DIFICULTADES demanda conocer interrupciones

ABASTECIMIENTO
con lo cual hay al proveedor para : de materias primas , , en la cadena de suministro y la excesiva .

20

esfuerzos porcentaje generar 20 pequeño 80 resultado mayor

Pareto la regla / Un de factores o pueden la parte de los .

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