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Jugadas 11

Sobre esta actividad

El método HAY es una técnica de valoración de puestos que analiza objetivamente el contenido de un cargo mediante tres factores clave: conocimientos requeridos (know-how), solución de problemas y responsabilidad. Permite comparar distintos puestos y asignarles un valor según su contribución a la organización.

Creada por

Costa Rica

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Método HAYVersión en línea

El método HAY es una técnica de valoración de puestos que analiza objetivamente el contenido de un cargo mediante tres factores clave: conocimientos requeridos (know-how), solución de problemas y responsabilidad. Permite comparar distintos puestos y asignarles un valor según su contribución a la organización.

por Samantha Tames Alpízar
1

RESPONSABILIDAD

2

PROBLEMAS

3

OBJETIVIDAD

4

VALORACIÓN

5

COMPARACIÓN

6

FACTORES

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