Froggy Jumps Diseño de la Operación: Análisis de la OperaciónVersión en línea La dinámica consiste en que el participante que responda correctamente a más preguntas, ganará alguna retribución para su calificación final, misma que será a consideración del profesor. ¡Suerte a todos! por María José Álvarez 1 ¿Quién es la persona encargada de llevar a cabo el análisis de la operación? a El ingeniero de procesos b El ingeniero de métodos c El ingeniero de mantenimiento 2 ¿Qué se necesita para reunir la información de manufactura? a El diagrama de curso de proceso. b El diagrama de Ishikawa c El diagrama de flujo 3 ¿Cuál es la función del analista? a Especificar materiales b Responder preguntas c Revisar los diagramas de operaciones 4 "Centrar la atención en el propósito de la operación, preguntando:" a '¿Por qué?' b '¿Quién?' c '¿Cuándo?' 5 "Examinar con detalle la secuencia de manufactura, preguntando:" a '¿Qué?' b '¿Cuándo?' c '¿Cómo?' 6 Este es uno de los enfoques primarios del análisis de la operación: a Condiciones de la calidad b La gestión de la calidad c La mejora de la calidad 7 Es uno de los factores que detuvieron o retardaron las actividades de mejoramiento continuo: a No comprender por qué y cómo se hace b No tener material c No tener tolerancia ni especificaciones 8 ¿Qué es el tiempo improductivo? a Tiempo donde se produce de más b Tiempo de descanso c Tiempo en que no se está produciendo un valor 9 ¿Qué es el estudio de métodos? a Es diseñar métodos más eficientes b Un análisis detallado de una tarea para encontrar la mejor forma de hacerla c El resultado de que a menos esfuerzo, menos tiempo y mayor productividad 10 Es una etapa del estudio de tiempos: a Cronometrar varias veces cada paso b Capacitar al personal en nuevos métodos c Observar y registrar cómo se realiza el trabajo
