SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS

Froggy Jumps

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SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS

Creada por

Jesús García

España

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Mariel y Alba 25 de Febrero de 2026	% 86	05:03
2	DIANA 23 de Mayo de 2025	% 82	05:03
3	ROMINA 23 de Mayo de 2025	% 82	05:44
4	fani y mar 25 de Febrero de 2026	% 82	06:20
5	mimifani 25 de Febrero de 2026	% 82	08:17
6	Wendy y Zuleima 25 de Febrero de 2026	% 79	04:23
7	diego y carmen 25 de Febrero de 2026	% 79	05:56
8	ale y zoe 25 de Febrero de 2026	% 79	06:30
9	jasso 23 de Mayo de 2025	% 79	06:40
10	NATALI 23 de Mayo de 2025	% 79	07:03

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	Anónimo	%
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SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS


Froggy Jumps SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOSVersión en línea SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS por Jesús García 1 ¿Cuál es el primer paso en la elaboración del manual de procedimientos? a Definición del objetivo a cumplir b Estudio preliminar c Aprobación 2 ¿Qué etapa se centra en investigar el entorno antes de desarrollar el manual? a Definición del objetivo a cumplir b Estudio preliminar c Aprobación 3 ¿Qué etapa sigue después de la recolección de la información? a Esquematización del manual b Estudio preliminar c Aprobación 4 ¿Qué sucede antes de la aprobación del manual? a Revisión final b Elaboración del manual c Procesamiento de la información 5 ¿En qué momento se anotan los datos necesarios para el manual? a Aprobación b Recolección de la información c Esquematización del manual 6 ¿Qué actividad implica establecer el contenido general del manual? a Revisión final b Esquematización del manual c Procesamiento de la información 7 ¿Cuál es el objetivo del procesamiento de la información? a Analizar y organizar la información recolectada b Programar la elaboración del plan c Obtener datos iniciales 8 ¿Qué etapa se encarga de validar oficialmente el contenido del manual? a Procesamiento de la información b Revisión final c 9 ¿Qué se realiza después de la esquematización del manual? a Recolección de la información b Revisión final c Estudio preliminar 10 ¿Cuál de las siguientes actividades ocurre justo antes de la aprobación? a Procesamiento de la información b Estudio preliminar c Programación del plan 11 ¿Qué etapa es la última en el proceso de elaboración del manual? a Revisión final b Definición del objetivo c Aprobación 12 ¿Qué paso implica organizar las actividades y tiempos para desarrollar el manual? a Estudio preliminar b Procesamiento de la información c Programación del plan 13 ¿Cuál es el propósito principal del análisis y diseño de procedimientos? a Optimizar las actividades y recursos de una organización b Eliminar los controles administrativos c Incrementar el número de empleados 14 ¿Qué se busca lograr con el diseño de procedimientos? a Establecer pasos claros para ejecutar tareas b Disminuir la eficiencia del personal c Repetir tareas innecesarias 15 ¿Qué implica el estudio preliminar? a Asignar presupuestos financieros b Analizar el entorno y las necesidades del manual c Contratar nuevo personal 16 ¿Qué se logra con la esquematización del manual? a Organizar la información en forma clara y estructurada b Eliminar pasos redundantes c Evaluar al personal 17 ¿Qué ocurre en el procesamiento de la información? a Se sistematiza la información para su redacción b Se eliminan los procedimientos existentes c Se revisan fuentes bibliográficas 18 ¿Qué se revisa en la etapa final del manual de procedimientos? a Correspondencia externa b Manuales anteriores c Coherencia, redacción, ortografía y cumplimiento de objetivos 19 ¿Qué se obtiene durante la recolección de la información? a Datos necesarios para elaborar el manual b Opiniones de clientes c Firmas de aprobación 20 ¿Cuál es el objetivo de la revisión final? a Detectar errores y ajustar detalles b Capacitar al nuevo personal c Modificar todos los procedimientos 21 ¿Por qué es importante elaborar un manual de procedimientos? a Para estandarizar las actividades y mejorar el control b Para reducir gastos publicitarios c Para despedir empleados más fácilmente 22 ¿Qué elemento no debe faltar al elaborar un manual de procedimientos? a Diagrama de flujo de los procesos b Historias de la organización c Listado de recursos humanos 23 Los objetivos a cumplir en un procedimiento deben ser: a Claros, medibles y alcanzables b Basados en suposiciones c Abstractos y generales 24 ¿Qué técnica se utiliza comúnmente para la recolección de información en procedimientos? a Entrevistas y observación directa b Cálculo estadístico c Subasta pública 25 La aprobación del manual de procedimientos debe ser realizada por: a La alta dirección o autoridad competente b Cualquier empleado interesado c El área de limpieza 26 ¿Cuál es el objetivo principal del mapeo de procesos? a Documentar y comprender cómo se realiza un proceso. b Crear diagramas visualmente atractivos para presentaciones. c Identificar a los empleados con mejor desempeño. 27 ¿Cuál de los siguientes elementos no es representado en un organigrama? a Datos financieros b Los puestos c Nivel jerárquico 28 ¿Qué es un organigrama? a Una representación gráfica de la estructura de una organización. b Un documento legal. c Un plan de marketing. 29 ¿Cuál es la importancia de validar el mapa de procesos con las personas que ejecutan el trabajo? a Para garantizar la precisión y la exhaustividad del diagrama. b Para obtener su aprobación formal sin necesidad de cambios. c Para justificar los cambios propuestos por la dirección. 30 ¿Cuál de las siguientes técnicas se utiliza para recopilar información para el mapeo de procesos? a Entrevistas y observación directa. b Investigación de mercado. c Análisis financiero. 31 ¿Quiénes son los principales interesados (stakeholders) en un proyecto de mapeo de procesos? a Todas las personas afectadas por el proceso. b Solo los gerentes de alto nivel. c Solo los clientes externos de la organización. 32 ¿Qué describe mejor un proceso "To-Be"? a Una comparación entre diferentes procesos similares. b Una comparación entre diferentes procesos similares. c La documentación histórica del proceso. 33 ¿Qué se busca identificar al analizar un mapa de procesos? a Oportunidades de mejora y optimización. b Los proveedores con los precios más bajos. c Los empleados más eficientes. 34 ¿Cuál de los siguientes NO es un elemento clave de un mapa de procesos bien definido? a Detalles excesivos que dificultan la comprensión general. b Símbolos estandarizados y consistentes. c Un inicio y un fin claramente identificados. 35 ¿Qué representa una flecha en un diagrama de flujo? a La dirección del flujo del proceso. b Una inspección de calidad. c Una actividad específica. 36 ¿Cuál de los siguientes es un beneficio de utilizar software especializado para el mapeo de procesos? a Facilita la colaboración y la actualización del diagrama. b Elimina la necesidad de involucrar a los empleados. c Reduce significativamente el tiempo de análisis del proceso. 37 ¿Qué tipo de información se documenta típicamente en un mapa de procesos? a Las actividades, los responsables, las entradas y las salidas. b Solo los pasos principales del proceso. c Únicamente los costos asociados a cada etapa. 38 ¿Cuál es el primer paso recomendado al iniciar un proyecto de mapeo de procesos? a Definir el alcance y los objetivos del proceso a mapear. b Entrevistar a todos los empleados involucrados. c Dibujar el diagrama de flujo detallado. 39 ¿Qué significa el acrónimo SIPOC en el contexto del mapeo de procesos? a System, Information, Planning, Operation, Control. b Sales, Inventory, Production, Order, Collection. c Suppliers, Inputs, Processes, Outputs, Customers. 40 ¿Cuál de las siguientes herramientas se utiliza para identificar las causas raíz de un problema en un proceso? a Diagrama de Ishikawa (Espina de pescado). b Diagrama de Gantt. c Diagrama de dispersión. 41 ¿Qué se entiende por un "cuello de botella" en un proceso? a Una actividad que retrasa el flujo general del proceso. b Una etapa donde se requiere una gran cantidad de recursos. c Una etapa donde la calidad del producto es verificada. 42 Cuál de las siguientes NO es una ventaja del mapeo de procesos? a Asegura la automatización completa de todos los procesos. b Mejora la comunicación entre los miembros del equipo. c Identifica cuellos de botella e ineficiencias. 43 ¿Qué representa un óvalo en un diagrama de flujo? a Un punto de inicio o fin del proceso. b Una dirección de flujo. c Una actividad o tarea. 44 ¿Cuál de los siguientes símbolos en un diagrama de flujo típicamente representa una decisión? a Rectángulo. b Óvalo. c Rombo. 45 ¿Qué tipo de diagrama es comúnmente utilizado para representar un flujo de proceso de forma secuencial? a Diagrama de Pareto. b Diagrama de dispersión. c Diagrama de flujo. 46 ¿Qué representa la línea continua en un organigrama? a Una relación jerárquica o autoridad b Un nivel jerárquico superior c Una relación de apoyo

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por Jesús García

¿Cuál es el primer paso en la elaboración del manual de procedimientos?

¿Qué etapa se centra en investigar el entorno antes de desarrollar el manual?

¿Qué etapa sigue después de la recolección de la información?

¿Qué sucede antes de la aprobación del manual?

¿En qué momento se anotan los datos necesarios para el manual?

¿Qué actividad implica establecer el contenido general del manual?

¿Cuál es el objetivo del procesamiento de la información?

¿Qué etapa se encarga de validar oficialmente el contenido del manual?

¿Qué se realiza después de la esquematización del manual?

¿Cuál de las siguientes actividades ocurre justo antes de la aprobación?

¿Qué etapa es la última en el proceso de elaboración del manual?

¿Qué paso implica organizar las actividades y tiempos para desarrollar el manual?

¿Cuál es el propósito principal del análisis y diseño de procedimientos?

¿Qué se busca lograr con el diseño de procedimientos?

¿Qué implica el estudio preliminar?

¿Qué se logra con la esquematización del manual?

¿Qué ocurre en el procesamiento de la información?

¿Qué se revisa en la etapa final del manual de procedimientos?

¿Qué se obtiene durante la recolección de la información?

¿Cuál es el objetivo de la revisión final?

¿Por qué es importante elaborar un manual de procedimientos?

¿Qué elemento no debe faltar al elaborar un manual de procedimientos?

Los objetivos a cumplir en un procedimiento deben ser:

¿Qué técnica se utiliza comúnmente para la recolección de información en procedimientos?

La aprobación del manual de procedimientos debe ser realizada por:

¿Cuál es el objetivo principal del mapeo de procesos?

¿Cuál de los siguientes elementos no es representado en un organigrama?

¿Qué es un organigrama?

¿Cuál es la importancia de validar el mapa de procesos con las personas que ejecutan el trabajo?

¿Cuál de las siguientes técnicas se utiliza para recopilar información para el mapeo de procesos?

¿Quiénes son los principales interesados (stakeholders) en un proyecto de mapeo de procesos?

¿Qué describe mejor un proceso "To-Be"?

¿Qué se busca identificar al analizar un mapa de procesos?

¿Cuál de los siguientes NO es un elemento clave de un mapa de procesos bien definido?

¿Qué representa una flecha en un diagrama de flujo?

¿Cuál de los siguientes es un beneficio de utilizar software especializado para el mapeo de procesos?

¿Qué tipo de información se documenta típicamente en un mapa de procesos?

¿Cuál es el primer paso recomendado al iniciar un proyecto de mapeo de procesos?

¿Qué significa el acrónimo SIPOC en el contexto del mapeo de procesos?

¿Cuál de las siguientes herramientas se utiliza para identificar las causas raíz de un problema en un proceso?

¿Qué se entiende por un "cuello de botella" en un proceso?

Cuál de las siguientes NO es una ventaja del mapeo de procesos?

¿Qué representa un óvalo en un diagrama de flujo?

¿Cuál de los siguientes símbolos en un diagrama de flujo típicamente representa una decisión?

¿Qué tipo de diagrama es comúnmente utilizado para representar un flujo de proceso de forma secuencial?

¿Qué representa la línea continua en un organigrama?