Desafío Digital: Proyecto de Transformación

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Gerard Martínez Atienza

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Desafío Digital: Proyecto de Transformación


Froggy Jumps Desafío Digital: Proyecto de TransformaciónVersión en línea Pon a prueba tus conocimientos sobre el Proyecto de Transformación Digital. por Gerard Martínez Atienza 1 ¿Cuál es el proceso de convertir elementos físicos en digitales? a Digitalización b Metodología OKR c Transformación digital 2 Marco de gestión de objetivos utilizado para establecer y comunicar metas claras y medibles dentro de organizaciones, popularizado en los años noventa a Modelo canvas b Metodología OKR c Metodología KPI 3 Marco de gestión de objetivos utilizado para establecer y comunicar metas claras y medibles dentro de organizaciones, popularizado en los años noventa a Modelo canvas b Metodología OKR c Metodología KPI 4 ¿Qué herramienta se utiliza comúnmente durante el proceso de planificación estratégica, el desarrollo de nuevos negocios o la revisión de modelos existentes? a Modelo canvas b Channels c Impresión 3D. 5 ¿Qué metodología da un enfoque empresarial, busca maximizar la eficiencia y minimizar el desperdicio durante el desarrollo de un nuevo producto o servicio? a Metodología lean startup b Metodología KPI c Metodología lean manufacturing 6 ¿En qué se basa el modelo lean manufacturing? a En el modelo canvas. b En el modelo de gestión del cambio. c En el sistema de gestión JIT (just in time). 7 Los indicadores clave de rendimiento, o KPI, se utilizan para... a Medir el progreso hacia los resultados clave b Conocer el grado de gestión del cambio. c Medir el grado de cumplimiento de un OKR. 8 ¿Para qué se utiliza el método SMART? a Para definir un resultado clave. b Para definir claramente un objetivo. c Para definir un OKR o un KPI 9 ¿Cuál es el objetivo principal de la gestión del cambio en una organización? a Planificar y guiar a las personas, equipos y organizaciones hacia un nuevo estado deseado. b Controlar el presupuesto del proyecto c Aumentar las ventas de forma inmediata 10 ¿Qué propósito tiene la capacitación y el desarrollo en la gestión del cambio? a Proporcionar formación para adquirir habilidades necesarias para adaptarse al cambio b Implementar un nuevo sistema de control de asistencia. c Contratar consultores externos. 11 ¿Qué se debe hacer durante la evaluación continua del cambio? a Monitorizar el progreso y ajustar el plan según sea necesario. b Esperar los resultados finales antes de actuar c Archivar todos los documentos sin analizarlos 12 ¿Qué herramienta se utiliza para analizar la gravedad y la probabilidad de los riesgos? a Diagrama de Gantt b Diagrama de Ishikawa c Matriz de riesgos. 13 ¿Qué tipo de riesgo corresponde a problemas con el internet o incidentes de seguridad? a Riesgo financiero. b Riesgo técnico c Riesgo operativo 14 ¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de riesgo operativo? a Inundaciones. b Obsolescencia tecnológica c Planificación deficiente. 15 ¿Cuál es el rango de valores que define un riesgo como “alto”? a 13 a 25 b 1 a 6 c 16 ¿Qué se define en la fase de inicio de un proyecto? a La necesidad o problema y los objetivos generales b El cronograma de ejecución. c El presupuesto detallado 17 ¿Cuál de las siguientes acciones pertenece a la fase de planificación? a Asignar recursos y establecer cronograma. b Contratar nuevo personal c Emitir la factura final 18 ¿Qué ventaja tiene el paso ‘Seiso’ (limpiar) en el método Lean Manufacturing? a Aumenta el ruido en el área de trabajo b Permite detectar defectos y prevenir accidentes. c Mejora la decoración del lugar. 19 ¿Quién propuso la metodología Lean Startup? a Elon Musk b Eric Ries c Taiichi Ohno 20 ¿Cuál es el origen del modelo Lean Startup? a En el modelo Lean Manufacturing de Toyota b En el modelo ágil c En el marketing digital 21 ¿Qué significa “machine learning”? a Que una máquina aprende sin ser explícitamente programada para ello. b Que una máquina no necesita datos para funcionar. c Que una máquina puede sentir emociones. 22 ¿Cuál es uno de los riesgos asociados a la IA? a El aumento de la temperatura ambiental. b La creación de virus informáticos c La pérdida de privacidad y sesgo en decisiones automatizadas. 23 ¿Qué tipo de IA es capaz de aprender y realizar cualquier tarea intelectual humana? a IA débil (narrow AI) b IA fuerte (general AI) c IA de máquinas virtuales 24 ¿Cuál de estos es un ejemplo de herramienta digital usada en la transformación digital? a Sistema de gestión en la nube (cloud computing) b Documentos impresos c Televisión analógica 25 ¿Qué impacto tiene la transformación digital en la experiencia del cliente? a La empeora por falta de contacto humano b Solo afecta a la publicidad. c La mejora al ofrecer servicios más rápidos y personalizados 26 ¿Qué es la nube (cloud computing) en la transformación digital? a Un espacio físico para almacenar documentos b Servicio que permite almacenar y acceder a datos y programas por internet c Una red social. 27 ¿Cuál de las siguientes es una barrera común para la transformación digital? a Resistencia al cambio de los empleados b Uso excesivo de tecnología. c Alta inversión en marketing tradicional 28 ¿Qué rol tienen los datos en la transformación digital? a Solo se usan para hacer reportes mensuales. b Son fundamentales para tomar decisiones informadas c Se eliminan para proteger la privacidad. 29 ¿Qué es la cultura digital en una empresa? a Tener redes sociales oficiales b El número de empleados que usan celulares c La forma en que una empresa adopta y usa la tecnología en su día a día 30 ¿Qué es la ciberseguridad en la transformación digital? a Eliminar computadoras b Apagar internet en la empresa. c Proteger los sistemas digitales contra ataques y accesos no autorizados

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Desafío Digital: Proyecto de TransformaciónVersión en línea

por Gerard Martínez Atienza

¿Cuál es el proceso de convertir elementos físicos en digitales?

Marco de gestión de objetivos utilizado para establecer y comunicar metas claras y medibles dentro de organizaciones, popularizado en los años noventa

Marco de gestión de objetivos utilizado para establecer y comunicar metas claras y medibles dentro de organizaciones, popularizado en los años noventa

¿Qué herramienta se utiliza comúnmente durante el proceso de planificación estratégica, el desarrollo de nuevos negocios o la revisión de modelos existentes?

¿Qué metodología da un enfoque empresarial, busca maximizar la eficiencia y minimizar el desperdicio durante el desarrollo de un nuevo producto o servicio?

¿En qué se basa el modelo lean manufacturing?

Los indicadores clave de rendimiento, o KPI, se utilizan para...

¿Para qué se utiliza el método SMART?

¿Cuál es el objetivo principal de la gestión del cambio en una organización?

¿Qué propósito tiene la capacitación y el desarrollo en la gestión del cambio?

¿Qué se debe hacer durante la evaluación continua del cambio?

¿Qué herramienta se utiliza para analizar la gravedad y la probabilidad de los riesgos?

¿Qué tipo de riesgo corresponde a problemas con el internet o incidentes de seguridad?

¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de riesgo operativo?

¿Cuál es el rango de valores que define un riesgo como “alto”?

¿Qué se define en la fase de inicio de un proyecto?

¿Cuál de las siguientes acciones pertenece a la fase de planificación?

¿Qué ventaja tiene el paso ‘Seiso’ (limpiar) en el método Lean Manufacturing?

¿Quién propuso la metodología Lean Startup?

¿Cuál es el origen del modelo Lean Startup?

¿Qué significa “machine learning”?

¿Cuál es uno de los riesgos asociados a la IA?

¿Qué tipo de IA es capaz de aprender y realizar cualquier tarea intelectual humana?

¿Cuál de estos es un ejemplo de herramienta digital usada en la transformación digital?

¿Qué impacto tiene la transformación digital en la experiencia del cliente?

¿Qué es la nube (cloud computing) en la transformación digital?

¿Cuál de las siguientes es una barrera común para la transformación digital?

¿Qué rol tienen los datos en la transformación digital?

¿Qué es la cultura digital en una empresa?

¿Qué es la ciberseguridad en la transformación digital?