Taller Video CONTROL ADMINISTRATIVO de un EMPRESA 🔎 | Economía de la Empresa 139#

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DRA. XIMENA GARCÍA OCAMPO

Colombia

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Froggy Jumps Taller Video CONTROL ADMINISTRATIVO de un EMPRESA 🔎 \| Economía de la Empresa 139#Versión en línea Taller video CONTROL ADMINISTRATIVO de un EMPRESA 🔎 \| Economía de la Empresa 139# por DRA. XIMENA GARCÍA OCAMPO 1 ¿Cuáles son las áreas de aplicación del control administrativo que se mencionan en el video, considerando su importancia en la gestión de una empresa? a Área de Producción, Área Comercial, Área de Recursos Humanos, Área Financiera b Área de Distribución, Área de Recursos Humanos, Área de Innovación, Área de Calidad c Área de Finanzas, Área de Atención al Cliente, Área de Desarrollo, Área de Estrategia 2 En el contexto de las herramientas y técnicas de control administrativo,que incluyen presupuestos, auditorías e indicadores clave de rendimiento¿cuál de las siguientes afirmaciones describe la importancia de estos elementos en la gestión empresarial? a Son esenciales para evaluar el desempeño empresarial, tomar decisiones informadas y adaptarse b Son opcionales para evaluar,ya que las decisiones pueden tomarse basándose únicamente enla intuición c Son secundarias en la gestión,ya que lacreatividadeinnovaciónsonsuficientesparaalcanzarlos objetivos 3 La definición de control administrativo, según Fayol,se centra en verificar si todo ocurre conforme al plan adoptado y las instrucciones emitidas.¿Cuál de las siguientes afirmacionesreflejamejorlaesenciadeestadefinición en el contexto de una empresa? a El control adtivo busca detectar debilidades y errores para corregirlos y prevenir su recurrencia b El control adtivo es irrelevante si la producción alcanza los objetivos establecidos. c El control adtivo únicamente se aplica después de que los procesos han finalizado. 4 ¿Cuáles son las etapas del proceso de control administrativo que permiten establecer estándares, medir el desempeño y tomar acciones correctivas en una empresa? a Determinación de estándares, medición de resultados, comparación y feedback b Planeación de estrategias, medición de costos, reporte y análisis de desempeño c Establecimiento de prioridades, evaluación de recursos, monitoreo y ajuste 5 Considerando la importancia del control admtivo en la eficiencia y eficacia organizacional,¿cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el impacto del control enla identificación y corrección de fallasenlos procesos productivos de una empresa? a Actuando como un sistema de alerta temprana y un mecanismo de mejora continua b Se utiliza únicamente para identificar problemas en la fase de planificación c

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¿Cuáles son las áreas de aplicación del control administrativo que se mencionan en el video, considerando su importancia en la gestión de una empresa?

Área de Producción, Área Comercial, Área de Recursos Humanos, Área Financiera

Área de Distribución, Área de Recursos Humanos, Área de Innovación, Área de Calidad

Área de Finanzas, Área de Atención al Cliente, Área de Desarrollo, Área de Estrategia

En el contexto de las herramientas y técnicas de control administrativo,que incluyen presupuestos, auditorías e indicadores clave de rendimiento¿cuál de las siguientes afirmaciones describe la importancia de estos elementos en la gestión empresarial?

Son esenciales para evaluar el desempeño empresarial, tomar decisiones informadas y adaptarse

Son opcionales para evaluar,ya que las decisiones pueden tomarse basándose únicamente enla intuición

Son secundarias en la gestión,ya que lacreatividadeinnovaciónsonsuficientesparaalcanzarlos objetivos

La definición de control administrativo, según Fayol,se centra en verificar si todo ocurre conforme al plan adoptado y las instrucciones emitidas.¿Cuál de las siguientes afirmacionesreflejamejorlaesenciadeestadefinición en el contexto de una empresa?

El control adtivo busca detectar debilidades y errores para corregirlos y prevenir su recurrencia

El control adtivo es irrelevante si la producción alcanza los objetivos establecidos.

El control adtivo únicamente se aplica después de que los procesos han finalizado.

¿Cuáles son las etapas del proceso de control administrativo que permiten establecer estándares, medir el desempeño y tomar acciones correctivas en una empresa?

Determinación de estándares, medición de resultados, comparación y feedback

Planeación de estrategias, medición de costos, reporte y análisis de desempeño

Establecimiento de prioridades, evaluación de recursos, monitoreo y ajuste

Considerando la importancia del control admtivo en la eficiencia y eficacia organizacional,¿cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el impacto del control enla identificación y corrección de fallasenlos procesos productivos de una empresa?

Actuando como un sistema de alerta temprana y un mecanismo de mejora continua

Se utiliza únicamente para identificar problemas en la fase de planificación

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¿Cuáles son las áreas de aplicación del control administrativo que se mencionan en el video, considerando su importancia en la gestión de una empresa?

En el contexto de las herramientas y técnicas de control administrativo,que incluyen presupuestos, auditorías e indicadores clave de rendimiento¿cuál de las siguientes afirmaciones describe la importancia de estos elementos en la gestión empresarial?

La definición de control administrativo, según Fayol,se centra en verificar si todo ocurre conforme al plan adoptado y las instrucciones emitidas.¿Cuál de las siguientes afirmacionesreflejamejorlaesenciadeestadefinición en el contexto de una empresa?

¿Cuáles son las etapas del proceso de control administrativo que permiten establecer estándares, medir el desempeño y tomar acciones correctivas en una empresa?

Considerando la importancia del control admtivo en la eficiencia y eficacia organizacional,¿cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el impacto del control enla identificación y corrección de fallasenlos procesos productivos de una empresa?

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	Anónimo	%
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