Descripción y análisis de puestos

Froggy Jumps

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Dinámica

Creada por

Chablé Gómez Betsaida Patricia

México

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#	Jugador	Acierto	tiempo
1	EQUIPO TEDDY 27 de Mayo de 2025	% 100	01:23
2	Equipo 7 27 de Mayo de 2025	% 100	01:23
3	Las 4's 27 de Mayo de 2025	% 90	01:48

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Froggy Jumps Descripción y análisis de puestosVersión en línea Dinámica por Chablé Gómez Betsaida Patricia 1 ¿Qué es la descripción de puestos? a Un informe financiero de la empresa b Un documento formal que detalla funciones, responsabilidades y requisitos de un cargo c Una lista de empleados y sus salarios 2 ¿Cuál es el objetivo principal de la descripción de puestos? a Reducir los costos operativos b Definir claramente las funciones, cómo se realiza el trabajo y las competencias necesarias c Aumentar las horas laborales 3 ¿Qué incluye la estructura del análisis de puestos? a Solo el salario y beneficios b Requisitos intelectuales, condiciones de trabajo y responsabilidades implícitas c Horarios de descanso y vacaciones 4 ¿Cuándo se necesita realizar un análisis de puesto? a Solo cuando hay despidos masivos b Cada vez que un empleado llega tarde c Para crear un nuevo puesto, actualizar roles o resolver problemas de rendimiento 5 ¿Qué método de análisis de puestos implica observar al empleado mientras realiza sus tareas? a Observación directa b Método del cuestionario c Entrevista grupal. 6 ¿Qué información se recopila en el análisis de puestos? a Preferencias personales del empleado b Solo las habilidades técnicas. c Funciones, responsabilidades, condiciones laborales y competencias requeridas 7 ¿Qué elemento NO es parte de una descripción de puestos? a Tareas principales b Título del puesto c Salario exacto de todos los empleados 8 ¿Qué método combina dos o más técnicas para recolectar datos sobre puestos? a Método mixto b Método de observación indirecta c Método unilateral 9 ¿Qué se describe en las "condiciones de trabajo" de un análisis de puestos? a Solo el salario b Ambiente físico, esfuerzo y riesgos laborales c Beneficios de transporte 10 ¿Para qué sirve una buena descripción de puestos en el reclutamiento? a Para filtrar candidatos no idóneos y agilizar el proceso b Para reducir el número de vacantes c Para eliminar la necesidad de entrevistas

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Descripción y análisis de puestosVersión en línea

Dinámica

por Chablé Gómez Betsaida Patricia

¿Qué es la descripción de puestos?

Un informe financiero de la empresa

Un documento formal que detalla funciones, responsabilidades y requisitos de un cargo

Una lista de empleados y sus salarios

¿Cuál es el objetivo principal de la descripción de puestos?

Reducir los costos operativos

Definir claramente las funciones, cómo se realiza el trabajo y las competencias necesarias

Aumentar las horas laborales

¿Qué incluye la estructura del análisis de puestos?

Solo el salario y beneficios

Requisitos intelectuales, condiciones de trabajo y responsabilidades implícitas

Horarios de descanso y vacaciones

¿Cuándo se necesita realizar un análisis de puesto?

Solo cuando hay despidos masivos

Cada vez que un empleado llega tarde

Para crear un nuevo puesto, actualizar roles o resolver problemas de rendimiento

¿Qué método de análisis de puestos implica observar al empleado mientras realiza sus tareas?

Observación directa

Método del cuestionario

Entrevista grupal.

¿Qué información se recopila en el análisis de puestos?

Preferencias personales del empleado

Solo las habilidades técnicas.

Funciones, responsabilidades, condiciones laborales y competencias requeridas

¿Qué elemento NO es parte de una descripción de puestos?

Tareas principales

Título del puesto

Salario exacto de todos los empleados

¿Qué método combina dos o más técnicas para recolectar datos sobre puestos?

Método mixto

Método de observación indirecta

Método unilateral

¿Qué se describe en las "condiciones de trabajo" de un análisis de puestos?

Solo el salario

Ambiente físico, esfuerzo y riesgos laborales

Beneficios de transporte

¿Para qué sirve una buena descripción de puestos en el reclutamiento?

Para filtrar candidatos no idóneos y agilizar el proceso

Para reducir el número de vacantes

Para eliminar la necesidad de entrevistas

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¿Qué es la descripción de puestos?

¿Cuál es el objetivo principal de la descripción de puestos?

¿Qué incluye la estructura del análisis de puestos?

¿Cuándo se necesita realizar un análisis de puesto?

¿Qué método de análisis de puestos implica observar al empleado mientras realiza sus tareas?

¿Qué información se recopila en el análisis de puestos?

¿Qué elemento NO es parte de una descripción de puestos?

¿Qué método combina dos o más técnicas para recolectar datos sobre puestos?

¿Qué se describe en las "condiciones de trabajo" de un análisis de puestos?

¿Para qué sirve una buena descripción de puestos en el reclutamiento?

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