Juego de Desenredo: Liderazgo

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Descubre términos clave sobre la dirección y la influencia en equipos.

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ALI BRITSS

México

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#	Jugador	Acierto	tiempo
1	ALI BRITSS 27 de Abril de 2025	% 27	02:13

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Palabras desordenadas, inglés.

ICA Beckett

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Ordenar Letras Juego de Desenredo: LiderazgoVersión en línea Descubre términos clave sobre la dirección y la influencia en equipos. por ALI BRITSS 1 Capacidad de afectar las decisiones y comportamientos de otros. E U I C N N L A F I 2 Fuerza interna que impulsa a una persona a actuar hacia un objetivo. M V I I O A C N Ó T 3 Proceso de intercambio de información entre individuos. Ó C U M O C N I A I N C 4 Plan de acción diseñado para alcanzar un objetivo específico. A E S R T G E A T I 5 Capacidad de comprender y compartir los sentimientos de otra persona. Í A T M E P A 6 Asignación de responsabilidades a otros para optimizar el trabajo. D A E R G L E 7 Expresa las ideas que se tienen sobre el futuro de la empresa. Perspectiva a largo plazo que guía las acciones y decisiones. I Ó V S I N 8 Creencia en la fiabilidad y capacidad de una persona o grupo. N Z C O F A N A I 9 Capacidad de influir en otros. Inspira para lograr objetivos comunes. A G O R D Z L E I 10 Es el grupo de personas que son guiadas por el líder para llegar a su objetivo. E S U G D E O S I R 11 Lider que inspira y motiva a través de una visión compartida R I O N F R O M N T A A A C L S 12 Lider que prioriza las necesidades de los demás. E R R O S I D V 13 Lider que recompensa el desempeño y corrige errores. C N A T C R A A S I N O L 14 Filosofía que consiste en delegar poder y responsabilidades a los empleados con el objetivo de que éstos se sientan más motivados y comprometidos. T N M P E O M E W E R 15 Implica coordinación, comunicación efectiva y una división clara de responsabilidades entre los miembros. U R O A Q O N E P E I B J T A 16 Es el trabajo colaborativo G I S O I E N M S R 17 El líder debe conocer las potencialidades de cada uno de los miembros. asi podrá asignar cada una de las tareas a la persona idónea para realizarla O A N R O I I C Ó C D N 18 Se debe priorizar las necesidades e intereses del equipo por encima de los intereses personales. Los miembros del equipo deben poner sus capacidades y talentos al servicio del grupo. M O C P S M I O R O 19 Armando desea conocer el estatus real de la empresa y de las funciones que desarrolla cada área para tomar decisiones, ¿Quéacción debe implementar? G Ó D N I A O I T S C 20 Nataly sabe que cuando alguien la regaña reacciona de forma un poco agresiva, por lo que trata de cumplir con las actividadesen tiempo y forma para evitar llamadas de atención, ¿qué capacidad posee? N U I E M O O O N T C T I A

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por ALI BRITSS

Capacidad de afectar las decisiones y comportamientos de otros.

Fuerza interna que impulsa a una persona a actuar hacia un objetivo.

Proceso de intercambio de información entre individuos.

Ó C U M O C N I A I N C

Plan de acción diseñado para alcanzar un objetivo específico.

Capacidad de comprender y compartir los sentimientos de otra persona.

Asignación de responsabilidades a otros para optimizar el trabajo.

Expresa las ideas que se tienen sobre el futuro de la empresa. Perspectiva a largo plazo que guía las acciones y decisiones.

Creencia en la fiabilidad y capacidad de una persona o grupo.

Capacidad de influir en otros. Inspira para lograr objetivos comunes.

Es el grupo de personas que son guiadas por el líder para llegar a su objetivo.

Lider que inspira y motiva a través de una visión compartida

R I O N F R O M N T A A A C L S

Lider que prioriza las necesidades de los demás.

Lider que recompensa el desempeño y corrige errores.

C N A T C R A A S I N O L

Filosofía que consiste en delegar poder y responsabilidades a los empleados con el objetivo de que éstos se sientan más motivados y comprometidos.

Implica coordinación, comunicación efectiva y una división clara de responsabilidades entre los miembros.

U R O A Q O N E P E I B J T A

Es el trabajo colaborativo

El líder debe conocer las potencialidades de cada uno de los miembros. asi podrá asignar cada una de las tareas a la persona idónea para realizarla

O A N R O I I C Ó C D N

Se debe priorizar las necesidades e intereses del equipo por encima de los intereses personales. Los miembros del equipo deben poner sus capacidades y talentos al servicio del grupo.

Armando desea conocer el estatus real de la empresa y de las funciones que desarrolla cada área para tomar decisiones, ¿Quéacción debe implementar?

Nataly sabe que cuando alguien la regaña reacciona de forma un poco agresiva, por lo que trata de cumplir con las actividadesen tiempo y forma para evitar llamadas de atención, ¿qué capacidad posee?

N U I E M O O O N T C T I A

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Capacidad de afectar las decisiones y comportamientos de otros.

Fuerza interna que impulsa a una persona a actuar hacia un objetivo.

Proceso de intercambio de información entre individuos.

Plan de acción diseñado para alcanzar un objetivo específico.

Capacidad de comprender y compartir los sentimientos de otra persona.

Asignación de responsabilidades a otros para optimizar el trabajo.

Expresa las ideas que se tienen sobre el futuro de la empresa. Perspectiva a largo plazo que guía las acciones y decisiones.

Creencia en la fiabilidad y capacidad de una persona o grupo.

Capacidad de influir en otros. Inspira para lograr objetivos comunes.

Es el grupo de personas que son guiadas por el líder para llegar a su objetivo.

Lider que inspira y motiva a través de una visión compartida

Lider que prioriza las necesidades de los demás.

Lider que recompensa el desempeño y corrige errores.

Filosofía que consiste en delegar poder y responsabilidades a los empleados con el objetivo de que éstos se sientan más motivados y comprometidos.

Implica coordinación, comunicación efectiva y una división clara de responsabilidades entre los miembros.

Es el trabajo colaborativo

El líder debe conocer las potencialidades de cada uno de los miembros. asi podrá asignar cada una de las tareas a la persona idónea para realizarla

Se debe priorizar las necesidades e intereses del equipo por encima de los intereses personales. Los miembros del equipo deben poner sus capacidades y talentos al servicio del grupo.

Armando desea conocer el estatus real de la empresa y de las funciones que desarrolla cada área para tomar decisiones, ¿Quéacción debe implementar?

Nataly sabe que cuando alguien la regaña reacciona de forma un poco agresiva, por lo que trata de cumplir con las actividadesen tiempo y forma para evitar llamadas de atención, ¿qué capacidad posee?

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