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Sobre esta actividad

Modelos de formulación de estrategia y teorías de la dirección organizacional

Creada por

EVANGELINA VAZQUEZ SALDAÑA
EVANGELINA VAZQUEZ SALDAÑA
México

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Estrategias y Ventajas CompetitivasVersión en línea

Modelos de formulación de estrategia y teorías de la dirección organizacional

por EVANGELINA VAZQUEZ SALDAÑA
1

Estableció las bases de la administración moderna, definiendo las funciones gerenciales esenciales: planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar

2

Propone que las organizaciones funcionan como organismos vivos con partes interdependientes. Esta visión holística permite entender cómo cada elemento influye en el rendimiento global de la empresa.

3

Reconoce que no existe una única forma correcta de gestionar; la efectividad depende de la adaptación a factores internos y externos específicos

4

Permite a las organizaciones identificar y capitalizar sus ventajas competitivas únicas. Esta perspectiva sostiene que el éxito empresarial no depende tanto del entorno como de los activos distintivos que posee la organización.

5

Esta teoría propone mecanismos sistemáticos para capturar, desarrollar y aprovechar el conocimiento organizacional, convirtiéndolo en ventaja competitiva sostenible.

6

¿Cuáles son las estructuras organizacionales modernas?

7

El análisis de mercados, la selección de estrategia, la adaptación cultural, el establecimiento e integración global son:

8

Estas estructuras aprovechan herramientas de inteligencia organizacional, como analytics avanzados e inteligencia artificial, para optimizar procesos decisionales y crear capacidades predictivas.

 
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