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ETAPAS DE CONTROL

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ETAPAS DE CONTROLVersión en línea

ACTIVIDAD

por INGRID GARCIA
1

productividad control estándares modelo programa calidad producto unidad planeación como efectúa rendimiento mediciones evaluación desempeño

Establecimiento de : Los estándares son puntos seleccionados en todo el de en los que se realizan del para que los administradores puedan conocer cómo van las cosas , El estándar es una de medida que sirve , guía o patrón , con base en el cual se el . Puede medir : de beneficios , posición de mercado , , de , desarrollo de personal y
de la actuación .

2

confiables primera resultados consideración medimos percatamos medida observación desempeño empíricos métodos de información unidad empresa orales margen obligado informes

Medición de . Nos indica en qué forma o nos de la situación . Sin la medición el administrador se ve a adivinar o a usar que pueden o no ser . Para medir necesitamos de una y saber cuántas veces la está bajo . Esto es cuál es el de error aceptado . Para medir el real , podemos utilizar la personal , los informes estadísticos , los y los informes escritos . La observación personal brinda de mano y profunda sobre la actividad real .

3

mínimo desempeño evaluar permite desviaciones desviación Dependiendo comparación desempeño resultados variación posibleaceptar

En la etapa de se coteja el con el estándar . En realidad , esto mide el desempeño . Cuando hay entre el y el estándar es necesario aplicar criterio para su significado . del valor de la tarea , es ciertas , esto nos recuerda un poco al concepto de calidad . En otras
actividades no se un de en los .

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