Desafío en Compras y Adquisiciones

Froggy Jumps

Jugadas 8

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Sobre esta actividad

Pon a prueba tus conocimientos sobre administración de compras y adquisiciones.

Creada por

Adr

México

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#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Adr 6 de Abril de 2025	% 100	01:05
2	Liz 6 de Abril de 2025	% 90	01:16

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Froggy Jumps Desafío en Compras y AdquisicionesVersión en línea Pon a prueba tus conocimientos sobre administración de compras y adquisiciones. por Adr 1 ¿Cuál es el objetivo principal de la administración de compras? a Optimizar costos y asegurar calidad. b Aumentar el inventario. c Reducir el personal de compras. 2 ¿Qué es un proveedor estratégico? a Un proveedor que se contrata de manera ocasional b Un proveedor clave para la operación de la empresa. c Un proveedor de bajo costo que ayuda a optimizar la liquidez. 3 ¿Qué se evalúa en la selección de proveedores? a Primero el precio para proyectar costos b La calidad es lo mas importante sin importar el precio c Calidad, precio y tiempos de entrega. 4 ¿Qué documento se utiliza para solicitar cotizaciones? a Orden de compra. b Solicitud de propuesta (RFP). c Factura. 5 ¿Qué es el análisis de mercado en compras? a Análisis de la competencia actual en el mercado. b Estudio de precios y proveedores disponibles. c Análisis de nuestro segmentación de mercado. 6 ¿Cuál es una técnica de negociación efectiva? a Establecer términos y condiciones desde el inicio. b Plantear un acuerdo beneficioso para la empresa. c Escucha activa y empatía para conseguir un ganar ganar. 7 ¿Qué es la gestión de inventarios? a Mantener lleno el stock de suministros en almacén. b Reducir los costos de almacén forma efectiva. c Control y administración de existencias. 8 ¿Qué es un contrato marco? a Acuerdo que establece condiciones generales de compra. b Acuerdo donde se establecen de manera detallada las clausulas de compra c Orden de compra de una gama selecta de suministros 9 ¿Qué implica la evaluación de desempeño de proveedores? a Revisar si los precios que ofrecen son los óptimos. b Medir la calidad y cumplimiento de entregas. c Solo es necesario si se detectan cuellos de botella. 10 ¿Qué es la compra consolidada? a Planificación total del proceso de compras. b Selección, búsqueda y cotización de productos. c Culminación del proceso de compras.

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por Adr

¿Cuál es el objetivo principal de la administración de compras?

Optimizar costos y asegurar calidad.

Aumentar el inventario.

Reducir el personal de compras.

¿Qué es un proveedor estratégico?

Un proveedor que se contrata de manera ocasional

Un proveedor clave para la operación de la empresa.

Un proveedor de bajo costo que ayuda a optimizar la liquidez.

¿Qué se evalúa en la selección de proveedores?

Primero el precio para proyectar costos

La calidad es lo mas importante sin importar el precio

Calidad, precio y tiempos de entrega.

¿Qué documento se utiliza para solicitar cotizaciones?

Orden de compra.

Solicitud de propuesta (RFP).

Factura.

¿Qué es el análisis de mercado en compras?

Análisis de la competencia actual en el mercado.

Estudio de precios y proveedores disponibles.

Análisis de nuestro segmentación de mercado.

¿Cuál es una técnica de negociación efectiva?

Establecer términos y condiciones desde el inicio.

Plantear un acuerdo beneficioso para la empresa.

Escucha activa y empatía para conseguir un ganar ganar.

¿Qué es la gestión de inventarios?

Mantener lleno el stock de suministros en almacén.

Reducir los costos de almacén forma efectiva.

Control y administración de existencias.

¿Qué es un contrato marco?

Acuerdo que establece condiciones generales de compra.

Acuerdo donde se establecen de manera detallada las clausulas de compra

Orden de compra de una gama selecta de suministros

¿Qué implica la evaluación de desempeño de proveedores?

Revisar si los precios que ofrecen son los óptimos.

Medir la calidad y cumplimiento de entregas.

Solo es necesario si se detectan cuellos de botella.

¿Qué es la compra consolidada?

Planificación total del proceso de compras.

Selección, búsqueda y cotización de productos.

Culminación del proceso de compras.

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¿Qué es un proveedor estratégico?

¿Qué se evalúa en la selección de proveedores?

¿Qué documento se utiliza para solicitar cotizaciones?

¿Qué es el análisis de mercado en compras?

¿Cuál es una técnica de negociación efectiva?

¿Qué es la gestión de inventarios?

¿Qué es un contrato marco?

¿Qué implica la evaluación de desempeño de proveedores?

¿Qué es la compra consolidada?

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