Crear
Descargar
Descarga SCORM
Para ser utilizado en un LMS (Moodle, Blackboard...)
Descarga normal
Para ser publicada en una web o blog.
La descarga de juegos es una característica exclusiva para usuarios con un Plan Académico o un Plan Comercial.
Obtén ahora tu Plan Académico o Comercial y comienza a integrar tus juegos en tu LMS, web o blog.
Obtener Plan Académico
Si lo deseas, puedes descargar un juego de prueba aquí y probar su integración:
Compartir juego
Froggy Jumps
Froggy Jumps

Nuevos desafios de la dirección de talento humano

Intégralo en tu plataforma
G. Classroom M. Teams
Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.
Descargar
Has superado el número máximo de juegos que puedes integrar en Google Classroom con tu Plan actual.

Para integrar tantos juegos como quieras en Google Classroom, necesitas un Plan Académico o un Plan Comercial.

Obtener Plan Académico
Has superado el número máximo de juegos que puedes integrar en Microsoft Teams con tu Plan actual.

Para integrar tantos juegos como quieras en Microsoft Teams, necesitas un Plan Académico o un Plan Comercial.

Obtener Plan Académico
La descarga de juegos es una característica exclusiva para usuarios con un Plan Académico o un Plan Comercial.

Obtén ahora tu Plan Académico o Comercial y comienza a integrar tus juegos en tu LMS, web o blog.

Si lo deseas, puedes descargar un juego de prueba aquí y probar su integración:

Obtener Plan Académico

Nuevos desafios de la dirección de talento humano

Froggy Jumps

Jugadas 1
Crear copia

Sobre esta actividad

Chiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano. Edomex: Mc Graw Hill.
4.1 Pág. 4, 4.2 Pág. 8-10, 4.3 Pág. 11, 4.4 Pág. 16, 4.5 Pág. 18 de gestión 4.6 Unidad 2; 4.7 Pág. 37 4.8 Pág. 42 4.9 Pág. 47
4.1. Contexto de la gestión del talento humano
4.2. Concepto de la Dirección del talento humano
4.3. Objetivos de la Dirección del talento humano
4.4. Estructura del órgano de gestión del talento humano
4.5. Responsabilidad de línea y función de asesoría (staff)
4.6. Dirección del talento humano en un ambiente dinámico y competitivo
4.7. Cambios y transformaciones en el escenario mundial
4.8. Desafíos del tercer milenio
4.9. Administración del talento humano y del capital intelectual

Creada por

Gilberto Lopez Lopez
Gilberto Lopez Lopez
México
Este juego es una version de
Nuevos desafios de la dirección de talento humano

Descarga la versión para jugar en papel

Crea tu propio juego gratis desde nuestro creador de juegos
Compite contra tus amigos para ver quien consigue la mejor puntuación en esta actividad
Crear reto

Top juegos

 %
Anónimo
Anónimo
 %
%
%
Has superado el número máximo de juegos que puedes imprimir con tu Plan actual.

Para imprimir tantos juegos como quieras, necesitas un Plan Académico o un Plan Comercial.

Obtener Plan Académico
Imprime tu juego
Nuevos desafios de la dirección de talento humano
 

Froggy Jumps

Nuevos desafios de la dirección de talento humanoVersión en línea

Chiavenato, I. (2009). Gestión del talento humano. Edomex: Mc Graw Hill. 4.1 Pág. 4, 4.2 Pág. 8-10, 4.3 Pág. 11, 4.4 Pág. 16, 4.5 Pág. 18 de gestión 4.6 Unidad 2; 4.7 Pág. 37 4.8 Pág. 42 4.9 Pág. 47 4.1. Contexto de la gestión del talento humano 4.2. Concepto de la Dirección del talento humano 4.3. Objetivos de la Dirección del talento humano 4.4. Estructura del órgano de gestión del talento humano 4.5. Responsabilidad de línea y función de asesoría (staff) 4.6. Dirección del talento humano en un ambiente dinámico y competitivo 4.7. Cambios y transformaciones en el escenario mundial 4.8. Desafíos del tercer milenio 4.9. Administración del talento humano y del capital intelectual

por Gilberto Lopez Lopez
1

¿Por qué las personas dependen de las organizaciones?

2

¿Qué aportan las personas como asociados de la organización?

3

¿Que es la Administración de Recursos Humanos?

4

Mencione un objetivos de la (ARH)

5

Mencione algunos de los seis procesos de (ARH)

6

Es un conjunto de prácticas y políticas

7

¿Que es la subjetividad y la enorme dificultad de una cooperación interdepartamental.?

8

La importancia del movimiento holístico en la (ARH) es:

9

Una de las responsabilidades de la (ARH) es:

10

Se refiere a la gestión estratégica de las personas dentro de una organización

 
¿Estás seguro que quieres abandonar la página?

Al abandonar la página perderás el progreso del juego.