Módulo 1 Unidad 4 CES-DGDUM-I1-25

Froggy Jumps

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Ayudemos a Froggy a llegar a su hogar, lee con atención cada pregunta para poder lograrlo. Éxito.

Creada por

Jazmín Yaqueline Aguirre Gutiérrez

México

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Froggy Jumps Módulo 1 Unidad 4 CES-DGDUM-I1-25Versión en línea Ayudemos a Froggy a llegar a su hogar, lee con atención cada pregunta para poder lograrlo. Éxito. por Jazmín Yaqueline Aguirre Gutiérrez 1 Son directrices globales que expresan la orientación de las actividades a desarrollar, en general se plasman en el plan táctico, pero también se incluyen en el plan de mejora, con ello nos referimos a: a Líneas de acción b Parámetros de medición c Metas 2 El plan de mejora debe incluir una lista priorizada de situaciones urgentes que se puedan abordar en un año, considerando su relevancia para la misión, visión y objetivos estratégicos de la Unidad, así como su impacto a Identificar y seleccionar las áreas de mejora b Determinar las líneas de acción c Elaborar el plan de implementación 3 No se puede hablar de mejora sin un plan previo, ya que esta surge de procesos o riesgos que requieren cambios significativos en las acciones actuales. Para elaborar un plan de mejora, es esencial contar con: a Diagnóstico de la Unidad b Programa de trabajo c Investigación 4 Describen el desempeño o resultado concreto esperado al término de la implementación de las acciones, su cumplimiento se puede identificar por medio de evidencias y con ello el avance del plan en la Unidad: a Metas b Objetivos específicos c Parámetros de medición 5 El Modelo Institucional para la Competitividad se denomina como un “Proceso sistemático y permanente que consiste en planear, implementar, verificar y mejorar para elevar la competitividad de la Unidad”, se trata de: a Mejora continua b Administración c Proyecto de mejora

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Ayudemos a Froggy a llegar a su hogar, lee con atención cada pregunta para poder lograrlo. Éxito.

por Jazmín Yaqueline Aguirre Gutiérrez

Son directrices globales que expresan la orientación de las actividades a desarrollar, en general se plasman en el plan táctico, pero también se incluyen en el plan de mejora, con ello nos referimos a:

Líneas de acción

Parámetros de medición

Metas

El plan de mejora debe incluir una lista priorizada de situaciones urgentes que se puedan abordar en un año, considerando su relevancia para la misión, visión y objetivos estratégicos de la Unidad, así como su impacto

Identificar y seleccionar las áreas de mejora

Determinar las líneas de acción

Elaborar el plan de implementación

No se puede hablar de mejora sin un plan previo, ya que esta surge de procesos o riesgos que requieren cambios significativos en las acciones actuales. Para elaborar un plan de mejora, es esencial contar con:

Diagnóstico de la Unidad

Programa de trabajo

Investigación

Describen el desempeño o resultado concreto esperado al término de la implementación de las acciones, su cumplimiento se puede identificar por medio de evidencias y con ello el avance del plan en la Unidad:

Metas

Objetivos específicos

Parámetros de medición

El Modelo Institucional para la Competitividad se denomina como un “Proceso sistemático y permanente que consiste en planear, implementar, verificar y mejorar para elevar la competitividad de la Unidad”, se trata de:

Mejora continua

Administración

Proyecto de mejora

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Son directrices globales que expresan la orientación de las actividades a desarrollar, en general se plasman en el plan táctico, pero también se incluyen en el plan de mejora, con ello nos referimos a:

El plan de mejora debe incluir una lista priorizada de situaciones urgentes que se puedan abordar en un año, considerando su relevancia para la misión, visión y objetivos estratégicos de la Unidad, así como su impacto

No se puede hablar de mejora sin un plan previo, ya que esta surge de procesos o riesgos que requieren cambios significativos en las acciones actuales. Para elaborar un plan de mejora, es esencial contar con:

Describen el desempeño o resultado concreto esperado al término de la implementación de las acciones, su cumplimiento se puede identificar por medio de evidencias y con ello el avance del plan en la Unidad:

El Modelo Institucional para la Competitividad se denomina como un “Proceso sistemático y permanente que consiste en planear, implementar, verificar y mejorar para elevar la competitividad de la Unidad”, se trata de:

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