Desafío de Planeación Estratégica

Froggy Jumps

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Natasha Cobo

Colombia

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Cataa

15 de Mayo de 2024

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2

Mgg

15 de Mayo de 2024

01:39

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Froggy Jumps Desafío de Planeación EstratégicaVersión en línea Pon a prueba tus conocimientos sobre planeación estratégica con este juego de preguntas y respuestas. por Natasha Cobo 1 ¿Qué es la planeación estratégica? a Un método para resolver problemas inmediatos. b Un proceso para establecer metas y definir acciones a largo plazo. c Un enfoque para reducir costos operativos. 2 ¿Cuál es una herramienta comúnmente utilizada en la planeación estratégica? a Inventario de productos. b Análisis FODA. c Cálculo de nóminas. 3 ¿Qué implica la fase de implementación en la planeación estratégica? a Poner en marcha las acciones planificadas. b Revisar las metas establecidas. c Evaluar los resultados obtenidos. 4 ¿Por qué es importante la evaluación y control en la planeación estratégica? a Para mantener el plan en secreto. b Para evitar la comunicación con los empleados. c Para corregir desviaciones y ajustar el plan. 5 ¿Qué papel juega el liderazgo en la planeación estratégica? a Desconocer los objetivos estratégicos. b Mantener el status quo sin cambios. c Guiar y motivar a la organización hacia sus metas. 6 ¿Cuál es la diferencia entre la visión y la misión de una organización? a La visión describe el futuro deseado, la misión define el propósito actual. b La visión es flexible, la misión es rígida. c La visión se enfoca en el pasado, la misión en el futuro. 7 ¿Qué beneficios puede aportar una buena planeación estratégica a una empresa? a Aumento de la burocracia y disminución de la innovación. b Reducción de la productividad y aumento de los costos. c Mayor adaptabilidad al entorno y mejor toma de decisiones. 8 ¿Qué factores externos suelen considerarse en el análisis estratégico? a Factores internos de la empresa. b Económicos, políticos, sociales y tecnológicos. c Factores emocionales de los empleados. 9 ¿Cuál es el riesgo de no realizar una planeación estratégica adecuada? a Generar un exceso de innovación y creatividad. b Quedar rezagado frente a la competencia y perder oportunidades. c Aumentar la productividad y eficiencia.

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Desafío de Planeación EstratégicaVersión en línea

Pon a prueba tus conocimientos sobre planeación estratégica con este juego de preguntas y respuestas.

por Natasha Cobo

¿Qué es la planeación estratégica?

Un método para resolver problemas inmediatos.

Un proceso para establecer metas y definir acciones a largo plazo.

Un enfoque para reducir costos operativos.

¿Cuál es una herramienta comúnmente utilizada en la planeación estratégica?

Inventario de productos.

Análisis FODA.

Cálculo de nóminas.

¿Qué implica la fase de implementación en la planeación estratégica?

Poner en marcha las acciones planificadas.

Revisar las metas establecidas.

Evaluar los resultados obtenidos.

¿Por qué es importante la evaluación y control en la planeación estratégica?

Para mantener el plan en secreto.

Para evitar la comunicación con los empleados.

Para corregir desviaciones y ajustar el plan.

¿Qué papel juega el liderazgo en la planeación estratégica?

Desconocer los objetivos estratégicos.

Mantener el status quo sin cambios.

Guiar y motivar a la organización hacia sus metas.

¿Cuál es la diferencia entre la visión y la misión de una organización?

La visión describe el futuro deseado, la misión define el propósito actual.

La visión es flexible, la misión es rígida.

La visión se enfoca en el pasado, la misión en el futuro.

¿Qué beneficios puede aportar una buena planeación estratégica a una empresa?

Aumento de la burocracia y disminución de la innovación.

Reducción de la productividad y aumento de los costos.

Mayor adaptabilidad al entorno y mejor toma de decisiones.

¿Qué factores externos suelen considerarse en el análisis estratégico?

Factores internos de la empresa.

Económicos, políticos, sociales y tecnológicos.

Factores emocionales de los empleados.

¿Cuál es el riesgo de no realizar una planeación estratégica adecuada?

Generar un exceso de innovación y creatividad.

Quedar rezagado frente a la competencia y perder oportunidades.

Aumentar la productividad y eficiencia.

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Desafío de Planeación EstratégicaVersión en línea

por Natasha Cobo

¿Qué es la planeación estratégica?

¿Cuál es una herramienta comúnmente utilizada en la planeación estratégica?

¿Qué implica la fase de implementación en la planeación estratégica?

¿Por qué es importante la evaluación y control en la planeación estratégica?

¿Qué papel juega el liderazgo en la planeación estratégica?

¿Cuál es la diferencia entre la visión y la misión de una organización?

¿Qué beneficios puede aportar una buena planeación estratégica a una empresa?

¿Qué factores externos suelen considerarse en el análisis estratégico?

¿Cuál es el riesgo de no realizar una planeación estratégica adecuada?