Froggy Jumps MÓDULO 4: Estimación de la Duración de las Actividades, Desarrollo y Control del Calendario_G8Versión en línea Selecciona el ícono o la definición que responda correctamente a la pregunta o afirmación: por Soy Líder Net 1 Consiste en estimar la duración de cada actividad: a b c 2 El beneficio de Fibonacci es que cada número es aproximadamente un 60% mayor que el anterior. Esto simplifica la conversación al evitar debates sobre si una historia es un 6 o un 7. Esto corresponse a: a b c 3 Esta técnica se basa en que podemos estimar historias en base a sus semejanzas/diferencias con otras de una forma visual en los proyectos ágiles: a b c 4 Es un “juego” colaborativo para realizar estimaciones en proyecto ágiles y el más usado por todos los equipos: a b c 5 Utilice el juicio de expertos y la información histórica para predecir el futuro, es parte de: a b c 6 Esta crea una ecuación matemática utilizando datos de registros históricos u otras fuentes para crear estimaciones: a b c 7 Se pueden agregar al cronograma del proyecto: a b c 8 Proceso iterativo que determina las fechas de inicio y fin de las actividades del proyecto: a b c 9 El Simulation (Monte Carlo) & What If Scenario Analysis es parte de: a b c 10 Free Float: Cantidad de tiempo que una actividad puede retrasarse sin influir en el ES de la siguiente. Es un tipo de: a b c 11 Crashing y Fast tracking, son: a b c 12 Este método es más preciso que otros métodos porque simula los detalles reales del proyecto y calcula la probabilidad: a b c 13 Determinar el estado actual del Project schedule, analizando los factores que han originado los cambios, notificar y manejar los cambios en el mismo momento que tienen lugar: a b c 14 Realice retrospectivas para abordar posibles mejoras en el proceso. Es una forma de: a b c
Crear