Froggy Jumps Onboarding en Recursos HumanosVersión en línea Demuestra tus conocimientos sobre el proceso de onboarding en recursos humanos con este juego de preguntas y respuestas. por eleazar suruy 1 ¿Qué es el onboarding en recursos humanos? a El proceso de integración y adaptación de un nuevo empleado a la empresa. b La selección de candidatos para un puesto de trabajo. c La formación y desarrollo de los empleados en la empresa. 2 ¿Cuál es el objetivo principal del onboarding? a Evaluar el desempeño del nuevo empleado. b Promover la rotación de personal en la empresa. c Facilitar la integración y adaptación del nuevo empleado a la empresa. 3 ¿Cuáles son las etapas del proceso de onboarding? a Pre-onboarding, primer día, primera semana y primer mes. b Selección, contratación, formación y evaluación. c Integración, desarrollo, promoción y retención. 4 ¿Qué actividades se realizan durante el pre-onboarding? a Entrevista de selección y contratación. b Capacitación y formación del nuevo empleado. c Envío de información y documentos previos al primer día de trabajo. 5 ¿Cuál es el papel del mentor en el proceso de onboarding? a Realizar la capacitación y formación del nuevo empleado. b Brindar apoyo y orientación al nuevo empleado durante su integración. c Evaluar el desempeño del nuevo empleado. 6 ¿Cuál es la importancia de una buena experiencia de onboarding? a Reduce la productividad de los empleados. b Aumenta los costos de contratación de la empresa. c Mejora la retención y el compromiso de los empleados. 7 ¿Qué beneficios puede obtener una empresa al implementar un proceso de onboarding efectivo? a Mayor competencia, mayor rotación de personal y menor imagen de la empresa. b Mayor productividad, menor rotación de personal y mejor imagen de la empresa. c Menor productividad, mayor rotación de personal y peor imagen de la empresa. 8 ¿Qué herramientas se pueden utilizar para facilitar el proceso de onboarding? a Reuniones de equipo, actividades de integración y evaluaciones de satisfacción. b Manuales de bienvenida, programas de mentoría y plataformas de formación online. c Entrevistas de selección, evaluaciones de desempeño y programas de capacitación presenciales. 9 ¿Cuál es el objetivo de la evaluación de onboarding? a Evaluar el desempeño y la productividad del nuevo empleado. b Identificar áreas de mejora y medir la eficacia del proceso de integración. c Determinar el salario y los beneficios del nuevo empleado. 10 ¿Cuál es el rol del departamento de recursos humanos en el onboarding? a Realizar la selección y contratación del nuevo empleado. b Brindar apoyo y orientación al nuevo empleado durante su integración. c Planificar, coordinar y evaluar el proceso de onboarding. 11 ¿Cuál es la función principal del departamento de recursos humanos? a Desarrollar productos nuevos. b Gestionar el talento humano de la organización. c Aumentar las ventas. 12 ¿Qué es un reclutador en recursos humanos? a Una persona encargada de atraer y seleccionar candidatos. b Un vendedor de productos. c Un contador. 13 ¿Qué significa la sigla HR en inglés? a High Revenue. b Human Rights. c Human Resources. 14 ¿Cuál es una herramienta común en la gestión del talento? a Análisis de mercado. b Publicidad en redes sociales. c Evaluaciones de desempeño. 15 ¿Qué es la capacitación en recursos humanos? a Un proceso para mejorar las habilidades de los empleados. b Un método de ventas. c Un tipo de contrato. 16 ¿Qué se evalúa en una entrevista de trabajo? a La estrategia de marketing. b El estado financiero de la empresa. c Las competencias y habilidades del candidato. 17 ¿Qué es la cultura organizacional? a El número de empleados. b El conjunto de valores y creencias de una empresa. c El tamaño de la oficina. 18 ¿Qué es un plan de carrera? a Un informe de ventas. b Un presupuesto anual. c Una guía para el desarrollo profesional de un empleado. 19 ¿Qué es el clima laboral? a La percepción que tienen los empleados sobre su entorno de trabajo. b El horario de trabajo. c El salario promedio. 20 ¿Qué es la retención de talento? a Aumentar la producción. b Estrategias para mantener a los empleados valiosos en la empresa. c Contratar nuevos empleados.
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