Completar frases La comunicación internaVersión en línea Activiad para el desarrollo de los conocimientos. por Mayleni Diaz Perez 1 objetivos acciones de aplicación generan clima lo organizaciones adecuación interna y en comunicativo a ? La calidad de los contenidos de los canales de comunicación y su eficacia . ? La de las herramientas de comunicación interna a la estrategia de negocio de la organización . ? Las necesidades de información en los distintos niveles de la organización , en cuanto a su calidad y volumen . ? La satisfacción de los empleados y calidad del clima laboral . ? La percepción que tiene de la organización el público interno y los estados de opinión sobre temas fundamentales . Los diferentes públicos que intervienen como actores en el flujo de comunicación interna . ? La correcta de la auditoría de comunicación interna permite corregir la disfunción en el aspecto y las causas que las , así como el rol pasivo de la comunicación como simple función suministradora de información , mejorando su aportación a los finales de la empresa . ? No se limita a diagnosticar y medir los resultados , sino que cumple además una función de asesoramiento a los responsables de la función de comunicación , indicando el camino a seguir , opinando argumentalmente sobre el porqué de los problemas en materia de comunicación , sobre cómo deben realizarse las y elaborarse los planes , cuál es la estrategia correcta a seguir . La comunicación interna desempeña un rol protagonista en la estrategia de las . Impacta directamente sobre la gestión diaria y en los resultados finales de la institución . Reduce la conflictividad y mejora el laboral . Es decisiva para optimizar los procesos internos ya que satisface las necesidades propias de la empresa y contribuye alcanzar los objetivos finales la misma . Ayuda a la empresa a difundir su política y su propia identidad y encauza el flujo de información , en especial sobre temas fundamentales . Es una vía para que las personas , mediante la transparencia en el conocimiento de los temas que les afectan , se sientan más involucradas en sus actuaciones cada día y así aumentar su motivación personal . Incrementa la satisfacción de los empleados y su grado de compromiso e implicación con la dirección de la organización . Ayuda a la organización a lograr sus metas globales , ya que transmite con velocidad y claridad tanto la política empresarial como los cambios acontecidas la misma . Mejora la comunicación entre los departamentos , empleados , etc . , tan habitual en las organizaciones modernas marcadas por la descentralización territorial y de funciones . Tiene un carácter dinámico , por que se va adaptando a medida que lo hace la organización , es flexible y maximiza el aprovechamiento de las oportunidades que ofrece el entorno .
Crear