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La comunicación interna

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Activiad para el desarrollo de los conocimientos.

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4º - Educación media
 Edad recomendada: 17 años
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Creada por

Mayleni Diaz Perez
Mayleni Diaz Perez
República Dominicana

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La comunicación internaVersión en línea

Activiad para el desarrollo de los conocimientos.

por Mayleni Diaz Perez
1

aplicación de lo a acciones clima y objetivos generan en interna comunicativo adecuación organizaciones

? La calidad de los contenidos de los canales de comunicación y su eficacia .

? La de las herramientas de comunicación interna a la estrategia de negocio de la organización .

? Las necesidades de información en los distintos niveles de la organización , en cuanto a su calidad y volumen .

? La satisfacción de los empleados y calidad del clima laboral .

? La percepción que tiene de la organización el público interno y los estados de opinión sobre temas fundamentales .

Los diferentes públicos que intervienen como actores en el flujo de comunicación interna .

? La correcta de la auditoría de comunicación interna permite corregir la disfunción en el aspecto y las causas que las , así como el rol pasivo de la comunicación como simple función suministradora de información , mejorando su aportación a los finales de la empresa .

? No se limita a diagnosticar y medir los resultados , sino que cumple además una función de asesoramiento a los responsables de la función de comunicación , indicando el camino a seguir , opinando argumentalmente sobre el porqué de los problemas en materia de comunicación , sobre cómo deben realizarse las y elaborarse los planes , cuál es la estrategia correcta a seguir .

La comunicación interna desempeña un rol protagonista en la estrategia de las .

Impacta directamente sobre la gestión diaria y en los resultados finales de la institución .

Reduce la conflictividad y mejora el laboral .

Es decisiva para optimizar los procesos internos ya que satisface las necesidades propias de la empresa y contribuye alcanzar los objetivos finales la misma .

Ayuda a la empresa a difundir su política y su propia identidad y encauza el flujo de información , en especial sobre temas fundamentales .

Es una vía para que las personas , mediante la transparencia en el conocimiento de los temas que les afectan , se sientan más involucradas en sus actuaciones cada día y así aumentar su motivación personal .

Incrementa la satisfacción de los empleados y su grado de compromiso e implicación con la dirección de la organización .

Ayuda a la organización a lograr sus metas globales , ya que transmite con velocidad y claridad tanto la política empresarial como los cambios acontecidas la misma .

Mejora la comunicación entre los departamentos , empleados , etc . , tan habitual en las organizaciones modernas marcadas por la descentralización territorial y de funciones .

Tiene un carácter dinámico , por que se va adaptando a medida que lo hace la organización , es flexible y maximiza el aprovechamiento de las oportunidades que ofrece el entorno .

 
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