Sopa de Letras CODIGO DE ETICA Y CONDUCTA Versión en línea Tiene como objetivo establecer un marco de valores y conductas deseables, que sirvan como referencia para el comportamiento del personal en el ejercicio de sus funciones. por KAREN ANDREA GUEVARA RODRIGUEZ 1 ALMACENAMIENTODEACTIVOS 2 FIDUCIADEADMINISTRACION 3 REGISTRODEOPERACIONES 4 RECEPCIONDEIMPUESTOS 5 FIDUCIADEINVERSION 6 FALLASTECNOLOGICAS 7 AUDITORIAINTERNA 8 ORGANOSDECONTROL 9 REVISORIAFISCAL 10 BANCACOMERCIAL 11 FRAUDEINTERNO 12 SEGURODEDAÑOS 13 FRAUDEEXTERNO 14 CUANTIABRUTA 15 REFERENCIA 16 PROVISION 17 DIVISA Q C N A P P R E C E P C I O N D E I M P U E S T O S E S O P H D A A F A L L A S T E C N O L O G I C A S R N E R W C I O R G A N O S D E C O N T R O L S S C I A P O N S P F I D U C I A D E A D M I N I S T R A C I O N Z I D D X R M I S R U E J B A K I Q A W R K Q C B A T C Y S S B S O L S O I I C U A N T I A B R U T A U S O Z Y E R E I E U E Y V H K U T B A N C A C O M E R C I A L O D E N O L I Q I I Q O I Q O O M M A V W K J G E E R C C Y V O G H Y O T T S S O A L N E S F R J T G X G O Y Y O S N I W K D V U C R I L O F R U A X O U C U A E A I O Q S I C L Y A I A A V T A K T E U O N Q Z O E N N N O C M N E A C S A L V E S A C B W T S Z Z U Q Q Q U A W B U R O D R E J O L O D N N S Z H N U B S P B A B O H M A A I T A E T I W J L O A R I N E I H S E G U R O D E D A Ñ O S I P M O O A F T N E F A P E J O C U E V X T O Y Z E L Y C O V D N I P N F T A R Z D J U O J K T Z A S I F O U G U E U D O C J E Q N I U V U O O N I X H A R N T M F T Y D D G M U N I I U I R E E A I A R Y T I O I E M Z E I B I O A J O E F M A A O L U R W Q E E X C M U A N J Z E P F R C T A R V A V I S I O F E I T C Y G U H S W B T B C J T E E H E J N O R I S O A K I X B K W U J I J U X F E C S S G V F F E X O V A W U U G E Q Q Y V O V B U A O S N I D P M E M C H T E Q L B A U E R A S J R I O X U S X D G E V C R I A F I R F S E Y L D W E D A W D I G V O O A E E F K X O M N D A P X T O U U U M U X I N K Q S E V C R Q I O E F L O U E R S C Z E A O L J E U A A E Z C I E K I A E Q U A I A O A F E P A R N W E E U Q E V I O O Q E Y W I P R O V I S I O N O E F I O O F U R E P A K O I R U