Sopa de Letras CODIGO DE ETICA Y CONDUCTA Versión en línea Tiene como objetivo establecer un marco de valores y conductas deseables, que sirvan como referencia para el comportamiento del personal en el ejercicio de sus funciones. por KAREN ANDREA GUEVARA RODRIGUEZ 1 ALMACENAMIENTODEACTIVOS 2 FIDUCIADEADMINISTRACION 3 REGISTRODEOPERACIONES 4 RECEPCIONDEIMPUESTOS 5 FIDUCIADEINVERSION 6 FALLASTECNOLOGICAS 7 AUDITORIAINTERNA 8 ORGANOSDECONTROL 9 REVISORIAFISCAL 10 BANCACOMERCIAL 11 FRAUDEINTERNO 12 SEGURODEDAÑOS 13 FRAUDEEXTERNO 14 CUANTIABRUTA 15 REFERENCIA 16 PROVISION 17 DIVISA U P I E W A R E C E P C I O N D E I M P U E S T O S T Z L I B K N Q F A L L A S T E C N O L O G I C A S Y N P C Z V E O R G A N O S D E C O N T R O L W X E B H P O A O I F I D U C I A D E A D M I N I S T R A C I O N L I T U U Y I I S O A K E E S D B K G C J I G X J N Z K T S S T O S K G O A B C U A N T I A B R U T A I A E D M U R E T U D T O V N B O E B A N C A C O M E R C I A L I F E N K O A Z D I A T O E O O E K O U Y A P E I F P A U B V O D H Q V U T Z O O A A N H C L R T T I A X M Q R E D N I E Y S X R C A E L M T R G I E A V N O R M F J X M O I C E J E C E A X L A P D E S E Y I D S M I Y H U E X W E A A B U O I E U A C A H T L R K U P U B Y E U O Z I O D R R N X D E D X N S P J N K S A M G A U J X G P I Q U A E I U P L X O S R I O E I F S E G U R O D E D A Ñ O S I P I A F A N T Q E F X N E N S C M P X A U Q E B A L K C O A X A I U N S T A O E D R W O I U H A O E D O I S Y U E U U D C F E J N I E E U F J N L U E F U I I E O A E D D S E Z N F I E I R F U A Q I R O U E U I I C B A B U I O X W D E U M T A O I Y R I U E I T L R A A W O P S G F R J U E R U A H I S U U F U F T B U Q E G S E C O U A K T E W Q E S N E R I E I C N J X D E J B A I U I B O W L S S E G F V E P O V U P N N Y E K I O A M V I Z I W A U I O U E E H C F T E G I Y A I E U G I A U I V G O O I K G Q E A R E A X I R L D J K H D A A K L A D R N U H X W E M I J A E M T D I L M O U Z U Q R E E R A Q O A F D M R M D J U H L R U O T K I N W A O S C D E C E M U S U J E A G U C Y A N A A Q E E R P R W R I J D C N E R H U S O G I O P R O V I S I O N Q T F O A U F O O A C A I A F Z O