Sopa de Letras CODIGO DE ETICA Y CONDUCTA Versión en línea Tiene como objetivo establecer un marco de valores y conductas deseables, que sirvan como referencia para el comportamiento del personal en el ejercicio de sus funciones. por KAREN ANDREA GUEVARA RODRIGUEZ 1 ALMACENAMIENTODEACTIVOS 2 FIDUCIADEADMINISTRACION 3 REGISTRODEOPERACIONES 4 RECEPCIONDEIMPUESTOS 5 FIDUCIADEINVERSION 6 FALLASTECNOLOGICAS 7 AUDITORIAINTERNA 8 ORGANOSDECONTROL 9 REVISORIAFISCAL 10 BANCACOMERCIAL 11 FRAUDEINTERNO 12 SEGURODEDAÑOS 13 FRAUDEEXTERNO 14 CUANTIABRUTA 15 REFERENCIA 16 PROVISION 17 DIVISA Q O M E R T R E C E P C I O N D E I M P U E S T O S U B U R B I W B F A L L A S T E C N O L O G I C A S T N M E J Y K O R G A N O S D E C O N T R O L U W V P C G O B Y G F I D U C I A D E A D M I N I S T R A C I O N E I D N I K R I S H S I Q I L A H N O Y H B J H F V E K V S S U T C A Y O A I C U A N T I A B R U T A Z U I T P Z R E I I E P B V M M C F B A N C A C O M E R C I A L I P E N F A E D M I I V J N A O I I L C F O O O B E R S H E V O U E Q V O T U L O W N N X O O V A E E W U S O I O W N I T I P G I C O B L E X R S J I Z S I O E A I J W O V I C I J I J C A I I A H J E I D F V V O O D A P I O E D E A D K U E N E A A C L H T Z K F C B V O A I I Q A U O D R Y U K Z E D M N S X U N P U A O K R E O K D D A O C A E I O I Y O O E R I H Y I A S E G U R O D E D A Ñ O S I P X N O A L T A E F P Z E C E O J I Y O O G U O T H Y C O I K G I J N S T A A L D G I O D S A L T V A E X X J U E S L U C H E D N I A O U O F N S B R U M E G E Z O U D D B O Y N S I A I R U T A K Y R Y U F O H O O Q K E O I O E E O E E M O A O L U R E B E N I C A I A A Q E U I F R A D G R Q A C I S A A F Q U T O I M K W S O B I W H O T L N A E Q N A R I Z E W O G X U Z O B W I Z A E Q I A S M A E F U E J O V L U G H F E A C U G G V S E E A U O I T B Z E Q C T T E C G B S E E I Q E U A I M J A N Z E G U Q I R D A A I R S A Z Q T D I W W B W D L V I E M E E G X N I I M F D H Q K I I P U S O R G O J U Z Q R I E R O C R J D L E U O O M U I L A P A L R E E J M G E B S O V M R E E A F A O C A G A O R K I D G Q E E F C T I P K A L O P R O V I S I O N G U F U F E O U R U Q U I I A A I