Sopa de Letras CODIGO DE ETICA Y CONDUCTA Versión en línea Tiene como objetivo establecer un marco de valores y conductas deseables, que sirvan como referencia para el comportamiento del personal en el ejercicio de sus funciones. por KAREN ANDREA GUEVARA RODRIGUEZ 1 ALMACENAMIENTODEACTIVOS 2 FIDUCIADEADMINISTRACION 3 REGISTRODEOPERACIONES 4 RECEPCIONDEIMPUESTOS 5 FIDUCIADEINVERSION 6 FALLASTECNOLOGICAS 7 AUDITORIAINTERNA 8 ORGANOSDECONTROL 9 REVISORIAFISCAL 10 BANCACOMERCIAL 11 FRAUDEINTERNO 12 SEGURODEDAÑOS 13 FRAUDEEXTERNO 14 CUANTIABRUTA 15 REFERENCIA 16 PROVISION 17 DIVISA O T F H O Y R E C E P C I O N D E I M P U E S T O S E L B Y G J U V F A L L A S T E C N O L O G I C A S E N H N S U E O R G A N O S D E C O N T R O L U U U E U U O G E M F I D U C I A D E A D M I N I S T R A C I O N N I L C S X N D S D D D O U U B W L L Y C A M V Y D S H O S S V A M H I O E E C U A N T I A B R U T A A D U I K Y R E V A G O B V P I A M B A N C A C O M E R C I A L U L E N E O U O O I V B C S Q O F D A E I F A I G E V E N I V O Q O W E U T X W O O A N S I F U E I X I Z K U J W O N I O E T L R C H A L Z I R Q A O A S S W Z U I W Z Y E I C A O O C A A Y C A M B E P X A V R F C G C U P Z L P E A E L B R C E B A C G J T B L U U O A A G F U C I S J D R W D E A I D J N S O J N A Z U O C W X O Y C X K B I A E L U I O B O Y R I F E I A S E G U R O D E D A Ñ O S I P T U I A E T H E F T H E Q N U N O W E A S R E G Y M C O U U I I E N Y T A E C D P F O K O R R K C E D U W J U E R A N C H E S N I M B U E W N N Z E I W I A U A P M D D O K W N E I I I R A W A R F R N K E U A B Z N T Y S I O Y I A E U M Y A O I W R Q B E X B H J F A F E E I U F R S U L R A A M I S P V F O I T P E N J D S A W S A A E T P V T E V N E R I G F A E E X N I Y A E I P Z O K D X S S R O F U E G O V I E T S R E O A N H I V U U V I U I I J U V E G C V T E E J X Y R E Z E R I U I I V W T B Y G E I O R G A I I R E J E X X D O Y U U V D C I I E O C E A O N A H M L D X A Y J Q W U L I L W M P S O W I O H R J Q F X L L X U Z A M J W O A O O X U I I X U I S A S O R J R A E A U A A S E X O U R L B O U I I U Q V A D B P L E I P R O V I S I O N I T F W H U I A U V P S E L G I A