Sopa de Letras CODIGO DE ETICA Y CONDUCTA Versión en línea Tiene como objetivo establecer un marco de valores y conductas deseables, que sirvan como referencia para el comportamiento del personal en el ejercicio de sus funciones. por KAREN ANDREA GUEVARA RODRIGUEZ 1 ALMACENAMIENTODEACTIVOS 2 FIDUCIADEADMINISTRACION 3 REGISTRODEOPERACIONES 4 RECEPCIONDEIMPUESTOS 5 FIDUCIADEINVERSION 6 FALLASTECNOLOGICAS 7 AUDITORIAINTERNA 8 ORGANOSDECONTROL 9 REVISORIAFISCAL 10 BANCACOMERCIAL 11 FRAUDEINTERNO 12 SEGURODEDAÑOS 13 FRAUDEEXTERNO 14 CUANTIABRUTA 15 REFERENCIA 16 PROVISION 17 DIVISA P C S A O N R E C E P C I O N D E I M P U E S T O S C I P I S M I T F A L L A S T E C N O L O G I C A S F N K T U O E O R G A N O S D E C O N T R O L I U J I I R O B T I F I D U C I A D E A D M I N I S T R A C I O N O I I Q S M S J S G G T N G I I A O S M O O D I I U A I X S S I U D R U O E E C U A N T I A B R U T A N N W O S O R E O E R A F V T N U E B A N C A C O M E R C I A L H Z E N M V X L C I O J V B W O T O E Y C A E U C E M P E L V O Y R U H U T E O M E U N P T G X O M N U A Q G N B O N I I O G M A C O Q L U J R V L W G P D O B E O W D E Q I C U A T U V A U A A E N E R O I S L M T E V I L L Q O E A A A P H E E D A C A Y T O H V U Y A J I D X C P X K D R C Z G A Y D B N S M C N D S I S Q M S R A R R J O G A E I X U V X O O R I B A I K S E G U R O D E D A Ñ O S I P P E X A A T D E F D E E A N A U P D U E T V I L I O C O O O I I C N E T A P A D G I O D E G M W I U A Z Y O U E J U B C O E A N I A N U R T N L A U L F V D K O Z P D D Z W E N P I O I R R G A O R R X I Y U O C Z O M N U I O N B Y E A M Y A O G A R F E E Y A F H N A C K A Y E F R A A E R L A S I S U P F W O T K S L H U S Z C I O F U T B O Y E F N D R I E N B F K X Y C M N R I P U A T A Z S E U Q F U E R O V M H F W N E Y Y U A W V T O A C A Z I J Z U E A C R T E Z O H I M E E C L U L I I A U A A E G D S Y R Q A U I R U X C O P D W W U A Q D E H U I Q E E A O U T R M U D J O Y U T P U I A E O G Z X A J I E B R G D O I E L U U A F A W V Z A S U L I I A A L I D U Q F E U A I D A R A E U W T F E R S C E O B T K T E A F K D O H I P R O V I S I O N O O F C I U D E V U D H Y L P V E