Sopa de Letras CODIGO DE ETICA Y CONDUCTA Versión en línea Tiene como objetivo establecer un marco de valores y conductas deseables, que sirvan como referencia para el comportamiento del personal en el ejercicio de sus funciones. por KAREN ANDREA GUEVARA RODRIGUEZ 1 ALMACENAMIENTODEACTIVOS 2 FIDUCIADEADMINISTRACION 3 REGISTRODEOPERACIONES 4 RECEPCIONDEIMPUESTOS 5 FIDUCIADEINVERSION 6 FALLASTECNOLOGICAS 7 AUDITORIAINTERNA 8 ORGANOSDECONTROL 9 REVISORIAFISCAL 10 BANCACOMERCIAL 11 FRAUDEINTERNO 12 SEGURODEDAÑOS 13 FRAUDEEXTERNO 14 CUANTIABRUTA 15 REFERENCIA 16 PROVISION 17 DIVISA I L A O I I R E C E P C I O N D E I M P U E S T O S F G E O U L Z J F A L L A S T E C N O L O G I C A S D N Q E E M U O R G A N O S D E C O N T R O L P S V V U E O L X O F I D U C I A D E A D M I N I S T R A C I O N M I E J G J W N S O F P U V G U G I G M R M O T L O U X E S S R S S N A O S G C U A N T I A B R U T A Y M H G M O R E F C D R U V S U U M B A N C A C O M E R C I A L P R E N I V W J A I T E M O I O Z O B U Y P A U Y I J V I D V O H V M G Z T Z I C N O N C J A T F O A A U M Z N B D N I E V A S W C P V L M S R C D P N G M C K F Q I T Z A I C U W W C I A U P A Y V E B K I Q Y L O Q I O Q U O I E A E F Q Z J E I A C M U T V W X U A B I O O I U U I G D R S Q G X M D F N S E D N X O T V G O Z M E T M L U I A E M I T A R O Y R I U A I A S E G U R O D E D A Ñ O S I P N U U A F T X E F I L E E G O F I J P U J W E A H Q C O X Q A I I N O T A J X D O V O I U B O Q V W C X Z C U E T C U C O E Z N I A O U U W N E Q I F I O Z X G I O D D G Y H N H I I I R U I A A O R Q K Q Y X U P P G I A I O K D U E B M K A O V U R A S E X E L E N A E W E V D F R Z G O R U A I I S I O F U W T W M I U J S W W A V Y X T R O T E T N X R I E B O T I X T K A U U I P A J U H E S S I N F O E A O V P A Q I P E E B M I T V D I W K X L I A J Z E I C L T E Y R E E A E V N A Z O I D A E I O O G Q M U R A A A I R V A F A G D O G B F H D G E O A I L E F G L L H M P D O G H A I E U E U I A B U A X Q U E V R O V R G C L J U A J A Q H E A J S Z O W U D L S Z U Q F F A E N Q A C A O A D R K E R W R P O W S H O U D V A A V J I P R O V I S I O N Y O F X N T J Z T Y I I I U N U T