Sopa de Letras CODIGO DE ETICA Y CONDUCTA Versión en línea Tiene como objetivo establecer un marco de valores y conductas deseables, que sirvan como referencia para el comportamiento del personal en el ejercicio de sus funciones. por KAREN ANDREA GUEVARA RODRIGUEZ 1 ALMACENAMIENTODEACTIVOS 2 FIDUCIADEADMINISTRACION 3 REGISTRODEOPERACIONES 4 RECEPCIONDEIMPUESTOS 5 FIDUCIADEINVERSION 6 FALLASTECNOLOGICAS 7 AUDITORIAINTERNA 8 ORGANOSDECONTROL 9 REVISORIAFISCAL 10 BANCACOMERCIAL 11 FRAUDEINTERNO 12 SEGURODEDAÑOS 13 FRAUDEEXTERNO 14 CUANTIABRUTA 15 REFERENCIA 16 PROVISION 17 DIVISA D N Y U A U R E C E P C I O N D E I M P U E S T O S X S E I B L A I F A L L A S T E C N O L O G I C A S I N J U Y G O O R G A N O S D E C O N T R O L I W O Z U N O E J O F I D U C I A D E A D M I N I S T R A C I O N T I I O V W P B S X P R N M S E K Z E E E I E R K J Q S G S S U T G H T O E A C U A N T I A B R U T A P E I Q D K R E L O O M I V U I E O B A N C A C O M E R C I A L O E E N Q E I T B I E E D C O O U Q A Y R G V G V M U A Q H V O L U S P M T E T O Q T N O Z A V C U D I E I T C Z Q N I Y P E I A C E A L J B R E U G E H O Z J C A N D O S I C V U Y D E A Y I A M N E U E Y I E U F L U Y Z K F R E A F V Z D D E O A C O C T U U Q S I R U E S A L U S B D R F W D A K D G N S C H N O C L V I O I L G W V O I Q A E I L D D L O E R I O H I O S E G U R O D E D A Ñ O S I P X E X A R T W E F W E E B X T O U C E F O U C Y Z J C O R E Q I A N T T A U N D D U O B P Y I L N K N U A R U E I B O C A E O N I H C U V O N H T T A A A N I B I C D D O C U N I I B I R O B A A K R M O X F O U O P E G B I O F K I E I M A A O I I R O X E Y A I J U A I B F E R F R J W U R L A H I S P T F M L T I T U A C S B P F E K G T N E E E U N K R I P U X E U X O O E O F I Z P X I Y K S U E L F I E O O V G X F U A E P G Q I A V X V J G L D I M P L E C C P T E U O P B A E G E T I N I G V A K R U G E H O R Y A A I R O E J B E D O U A Z P D F P E Z K I E U Q Y S I M I D J I Y O O A U A W G O R W U I G S T E R E A V X L L T U Y I D P A V A X T L P I R C I F V A B A C O F A D A A A T A U S E C R T R Y I Z D H O A O G L J Q O E P R O V I S I O N X T F W E N A W V W E C E E E B I