Sopa de Letras CODIGO DE ETICA Y CONDUCTA Versión en línea Tiene como objetivo establecer un marco de valores y conductas deseables, que sirvan como referencia para el comportamiento del personal en el ejercicio de sus funciones. por KAREN ANDREA GUEVARA RODRIGUEZ 1 ALMACENAMIENTODEACTIVOS 2 FIDUCIADEADMINISTRACION 3 REGISTRODEOPERACIONES 4 RECEPCIONDEIMPUESTOS 5 FIDUCIADEINVERSION 6 FALLASTECNOLOGICAS 7 AUDITORIAINTERNA 8 ORGANOSDECONTROL 9 REVISORIAFISCAL 10 BANCACOMERCIAL 11 FRAUDEINTERNO 12 SEGURODEDAÑOS 13 FRAUDEEXTERNO 14 CUANTIABRUTA 15 REFERENCIA 16 PROVISION 17 DIVISA Q U A C N C R E C E P C I O N D E I M P U E S T O S I N Z Z N E W W F A L L A S T E C N O L O G I C A S E N I A G U Z O R G A N O S D E C O N T R O L U J T G V E O O S U F I D U C I A D E A D M I N I S T R A C I O N T I F U P R Y X S R U U Q N D A D W H M J O L U O E L I P S S J L Q C B O X K C U A N T I A B R U T A O R L L L H R E G O C C S V U U W N B A N C A C O M E R C I A L D E E N I V S A E I A E I F M O Q S E H J G C N K U P U Z L V O O Q C C E T R M U E V N I I I U L M U B E I Z U U U N I A N Y A U C V Q L E A R Q G M M H Y G W P A M A Q U I C U K J S P A E N A X A E K N Z S I L K F E O Y F K O E A S A H F D E I A C A S T O U C W H I Q O T U S X I H D R U O A H T D X N S X O N I P T D H T B D U G U B V E A E O O Q Y B O A R I I Y I G S E G U R O D E D A Ñ O S I P E P I A A T O E F Y N E U L U R U C P A K A Q R Q Z C O O K K I Z N P T A N S D O E O F I C Y T U C C I A K U E K I E C O E Q N I E B U I T N A L A I A W R O S Y O D D Z D Q N A I J I R I M A K W R T T J F E A P G N B V I O M Q V E A M Z A O F I R U I E M E A J N A E V P Y W F R L R I R E A Q I S B Y F S A T O S F F A S U I H I A V T A A D E F N N R I L O A Q X X F U I P J I S I E E H N S F I A F A E M O V D U A O W E N A Q S A V F U Y S S A I U Z A E Y C A T E K E N R E E O C I K R I K D T U P T G O Y O R U A I I R V G O F C D M T K S Q D O E O T U R E U A U O A M W D A O T R F H U E S F X L C M W Y U X L R O S T O D L A U L S J D N E A H O P I U D D N U B B J P P N I U S A Q A G E H I A A R E A O G A I L K C E C I I A Q O P R O V I S I O N K U F P I I A O A E E A A U I S O