Sopa de Letras CODIGO DE ETICA Y CONDUCTA Versión en línea Tiene como objetivo establecer un marco de valores y conductas deseables, que sirvan como referencia para el comportamiento del personal en el ejercicio de sus funciones. por KAREN ANDREA GUEVARA RODRIGUEZ 1 ALMACENAMIENTODEACTIVOS 2 FIDUCIADEADMINISTRACION 3 REGISTRODEOPERACIONES 4 RECEPCIONDEIMPUESTOS 5 FIDUCIADEINVERSION 6 FALLASTECNOLOGICAS 7 AUDITORIAINTERNA 8 ORGANOSDECONTROL 9 REVISORIAFISCAL 10 BANCACOMERCIAL 11 FRAUDEINTERNO 12 SEGURODEDAÑOS 13 FRAUDEEXTERNO 14 CUANTIABRUTA 15 REFERENCIA 16 PROVISION 17 DIVISA K L E R U O R E C E P C I O N D E I M P U E S T O S F Y A O T O U Z F A L L A S T E C N O L O G I C A S X N O Z H J Q O R G A N O S D E C O N T R O L U G U L U U O A E U F I D U C I A D E A D M I N I S T R A C I O N O I B I R A J A S I Y A K T H O U C K J Q C I E O Q O A R S S W I O X V O I Y C U A N T I A B R U T A D P B D W C R E P B U M T V R H A O B A N C A C O M E R C I A L I E E N W J N M I I S F J K A O Y I Q A E G U U E E E F E V V O I U E B I T D I Z T G N Y O Q N G O I V D E H K K T N I E F Z C C C K O L K U R G I S A P Y N A V H U A Y L I C B Q X O E A E J A E B E R A V G A P V N U X H C U O E A O O P G H E A A C O I T S Z K Z O U Q A V A A I L C D R O B B R N D N N S W P N Y G H M I O Z Z E Z H Q U Y A E D A I H D O A R I Y X I A S E G U R O D E D A Ñ O S I P L U O A Y T U E F E R E O P R Q O L E A E M A E A I C O E O I I U N U T A E E D A I O A X E O U A P Q X H U U E N C A C O E T N I V A U A W N C D K O O X A G T O L D D U R Z N Z I Q I R E U A M E R I E D I H H Q O E P Q I O O U D E L M O A O L L R D Q E U A V Q B A A S O Z S F R C O X R O A Z I S U V F I B T D W I O B S A E S E V U T F S J E Y N A R I U V N I N X A R E I E I G T U O N E S I D H F T E E O V O F C O L E E D T L O V X E A O T U I A S V E I C D T E H U U I E E L Y U W E I Q U T U N M G C R X R N A P I R N E R X I D V F O C P D P W U A V X E E F Z Q R M I D A Q O E M E U I I U X D V O T O I I R R O J V E Y L C U Z J K D R D A I I A Y O K A S E L X R A E R K K R A W A H Q U E W A R S S E E I I X O B C O O C A I B P R O V I S I O N O U F C A A I Y D I U E M A I U F