Métodos de valuación de puestos

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olivia grijalva tenorio

México

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Fer Suasnavar

22 de Abril de 2022

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Fercram

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olivia grijalva tenorio

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Bri

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Guadalupe

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Katya Aguilar

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Fer Suasnavar

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Ricardo

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caro

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Prado

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Froggy Jumps Métodos de valuación de puestosVersión en línea Por medio de esta actividad podrás recordar los métodos de valuación de puestos por olivia grijalva tenorio 1 Son ventajas del método de alineación o jerarquización con excepción de: a Toma al puesto en su conjunto, sin analizar los elementos o factores que lo integran. b Representa un promedio de apreciaciones y, por lo mismo, una mayor garantía de reflejar la realidad c Supone mayor seguridad, a partir de la realidad, y no de criterios pre-establecidos 2 Por medio de esta se va a evaluar la función, la responsabilidad y la capacidad del puesto y no de la persona a Valuación de puesto b Evaluación de desempeño c Análisis de puesto 3 En este paso del método de alineación cada miembro del comité debe ordenar los puestos—tipo en una serie de acuerdo con el orden de importancia que se les asigne. a Determinación de Niveles b Selección de puestos tipo c Formación de series de orden o alineación 4 Este método consiste en clasificar los puestos tomando como base una escala predeterminada (puesto versus escala) a Alineación o jerarquización b Grados predeterminados o gradación c Comparación de factores 5 En este paso del método de grados predeterminados es necesario especificar claramente la forma y los criterios con los cuales se diseñarán los grados que servirán para agrupar los puestos a Definiciones por nivel b Creación de comité c Clasificación de los puestos dentro de los grados 6 Al valuar con este modelo, se realiza un ordenamiento de los puestos de una organización, asignando cierto número de unidades de valor, llamados puntos. a Comparación de factores b Puntos c Alineación o jerarquización 7 En esta la acción del modelo de puntos es de vital importancia tener una definición clara y precisa de cada factor, así como de sus grados. a Ponderación de los factores b Establecer los grados de complejidad c Definición de factores y sus grados 8 Esto implica que los factores que se usen en la valuación sean tales, que puedan aplicarse a todos los puestos comprendidos dentro de su ámbito. a Objetividad b Totalidad c Discriminación 9 Este criterio implica que el número de factores, en el método de puntos, que debe usarse, no debe ser, ni más ni menos del indispensable adecuado a cada tipo de escala a Totalidad b Necesidad c Discriminación 10 En el método de valuación por puntos, estos son criterios que sirven para diferenciar los distintos niveles en que un mismo factor puede presentarse en los distintos puestos. a Sub-factores b Niveles c Grados 11 El uno de los elementos necesarios para realizar el método de puntos, ya que incluye los valores de cada factor o subfactor. a Escala de prorrateo b Tabla de puestos c Tabla de factores y subfactores 12 Esta imagen corresponde al método de valuación de..... a Comparación de factores b Puntos c Jerarquización

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Métodos de valuación de puestosVersión en línea

Por medio de esta actividad podrás recordar los métodos de valuación de puestos

por olivia grijalva tenorio

Son ventajas del método de alineación o jerarquización con excepción de:

Toma al puesto en su conjunto, sin analizar los elementos o factores que lo integran.

Representa un promedio de apreciaciones y, por lo mismo, una mayor garantía de reflejar la realidad

Supone mayor seguridad, a partir de la realidad, y no de criterios pre-establecidos

Por medio de esta se va a evaluar la función, la responsabilidad y la capacidad del puesto y no de la persona

Valuación de puesto

Evaluación de desempeño

Análisis de puesto

En este paso del método de alineación cada miembro del comité debe ordenar los puestos—tipo en una serie de acuerdo con el orden de importancia que se les asigne.

Determinación de Niveles

Selección de puestos tipo

Formación de series de orden o alineación

Este método consiste en clasificar los puestos tomando como base una escala predeterminada (puesto versus escala)

Alineación o jerarquización

Grados predeterminados o gradación

Comparación de factores

En este paso del método de grados predeterminados es necesario especificar claramente la forma y los criterios con los cuales se diseñarán los grados que servirán para agrupar los puestos

Definiciones por nivel

Creación de comité

Clasificación de los puestos dentro de los grados

Al valuar con este modelo, se realiza un ordenamiento de los puestos de una organización, asignando cierto número de unidades de valor, llamados puntos.

Comparación de factores

Puntos

Alineación o jerarquización

En esta la acción del modelo de puntos es de vital importancia tener una definición clara y precisa de cada factor, así como de sus grados.

Ponderación de los factores

Establecer los grados de complejidad

Definición de factores y sus grados

Esto implica que los factores que se usen en la valuación sean tales, que puedan aplicarse a todos los puestos comprendidos dentro de su ámbito.

Objetividad

Totalidad

Discriminación

Este criterio implica que el número de factores, en el método de puntos, que debe usarse, no debe ser, ni más ni menos del indispensable adecuado a cada tipo de escala

Totalidad

Necesidad

Discriminación

En el método de valuación por puntos, estos son criterios que sirven para diferenciar los distintos niveles en que un mismo factor puede presentarse en los distintos puestos.

Sub-factores

Niveles

Grados

El uno de los elementos necesarios para realizar el método de puntos, ya que incluye los valores de cada factor o subfactor.

Escala de prorrateo

Tabla de puestos

Tabla de factores y subfactores

Esta imagen corresponde al método de valuación de.....

Comparación de factores

Puntos

Jerarquización

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Son ventajas del método de alineación o jerarquización con excepción de:

Por medio de esta se va a evaluar la función, la responsabilidad y la capacidad del puesto y no de la persona

En este paso del método de alineación cada miembro del comité debe ordenar los puestos—tipo en una serie de acuerdo con el orden de importancia que se les asigne.

Este método consiste en clasificar los puestos tomando como base una escala predeterminada (puesto versus escala)

En este paso del método de grados predeterminados es necesario especificar claramente la forma y los criterios con los cuales se diseñarán los grados que servirán para agrupar los puestos

Al valuar con este modelo, se realiza un ordenamiento de los puestos de una organización, asignando cierto número de unidades de valor, llamados puntos.

En esta la acción del modelo de puntos es de vital importancia tener una definición clara y precisa de cada factor, así como de sus grados.

Esto implica que los factores que se usen en la valuación sean tales, que puedan aplicarse a todos los puestos comprendidos dentro de su ámbito.

Este criterio implica que el número de factores, en el método de puntos, que debe usarse, no debe ser, ni más ni menos del indispensable adecuado a cada tipo de escala

En el método de valuación por puntos, estos son criterios que sirven para diferenciar los distintos niveles en que un mismo factor puede presentarse en los distintos puestos.

El uno de los elementos necesarios para realizar el método de puntos, ya que incluye los valores de cada factor o subfactor.

Esta imagen corresponde al método de valuación de.....