¿Qué es estrategia? (D)Versión en línea Michael Porter por jesus andres cruz cancino 1 ¿Qué es estrategia? Selecciona una o varias respuestas a Crear valor y ser innovador b Diseñar el qué, disruptivo c Crear una diferenciación mediante una ventaja competitiva 2 Cuando se está compitiendo por lo mismo la competencia es: Selecciona una o varias respuestas a Competitiva b Disruptiva c Destructiva 3 Tener mejores prácticas, comprar nueva maquinaria, usar internet son ejemplos de: Selecciona una o varias respuestas a Estrategias b Mejora contínua de procesos c Activos de la comprañía 4 El reto para un gerente es: Selecciona una o varias respuestas a Diseñar e implementar una estrategia y poner en marcha las mejores prácticas dentro de la compañía b Hacer la diferencia y conseguir aplicar la resiliencia c Mirar la industria en la que compites y diseñar aplicar la resiliencia 5 ¿Cuáles son las 5 fuerzas de porter? Selecciona una o varias respuestas a Productos sustitutos, proveedores, clientes, innovación, competencia. b Rentabilidad, Competencia, clientes, proveedores, Productos c Clientes, Proveedores, Competidores nuevos, productos sustitutos y la naturaleza de la rivalidad. 6 ¿En que libro Porter introduce el concepto de cadena de valor? Selecciona una o varias respuestas a Cadenas competitivas b Estrategia competitiva c Ventaja competitiva 7 Después de 30 años ¿Que se ha conservado ? Selecciona una o varias respuestas a La globalización b Las 5 fuerzas competitivas c La industrialización
Crear