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MAAGMI 5.1

Test

(29)
Señale sobre el cuadro si las afirmaciones son Verdaderas o Falsas

*Cerciórate de visualizar tu nombre, de no ser así, actualiza la pantalla

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MAAGMI 5.1Versión en línea

Señale sobre el cuadro si las afirmaciones son Verdaderas o Falsas *Cerciórate de visualizar tu nombre, de no ser así, actualiza la pantalla

por herramientas digitales
1

El proceso de administración de riesgos deberá iniciarse a más tardar en el segundo trimestre de cada año, con la conformación de un grupo de trabajo en el que participen los titulares de todas las unidades administrativas de la Institución

2

Los riesgos se ubicarán por cuadrantes en la Matriz de Administración de Riesgos y se graficarán en el Mapa de Riesgos, en función de la valoración final del impacto en el eje horizontal y la probabilidad de ocurrencia en el eje vertical.

3

Cuadrante I. Riesgos de Atención Inmediata. Son críticos por su alta probabilidad de ocurrencia y grado de impacto, se ubican en la escala de valor mayor a 5 y hasta 10 de ambos ejes.

4

Cuadrante III. Riesgos de Atención Periódica. Tienen alta probabilidad de ocurrencia ubicada en la escala de valor mayor a 5 y hasta 10 y bajo grado de impacto de 1 y hasta 5.

5

Cuadrante II. Riesgos Controlados. Son de baja probabilidad de ocurrencia y grado de impacto, se ubican en la escala de valor de 1 y hasta 5 de ambos ejes.

6

Reducir el riesgo. Implica establecer acciones dirigidas a disminuir la probabilidad de ocurrencia (acciones de prevención) y el impacto (acciones de contingencia)

7

Asumir el riesgo. Consiste en trasladar el riesgo a un externo a través de la contratación de servicios tercerizados, el cual deberá tener la experiencia y especialización necesaria para asumir el riesgo

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