OPERACIÓN
LIDERAZGO
Analiza y prioriza los riesgos y oportunidades que afectan a tu organización, decidiendo cuáles son aceptables y cuáles no; sobre qué oportunidades deberías actuar
DESEMPEÑO Y MEJORA
Ser capaces de determinar cuáles son los perfiles críticos para asumir el cambio se vuelve imprescindible para poder saber si estamos cumpliendo con lo propuesto por nuestros objetivos
APOYO
El contexto interno de la empresa es el entorno en el que se propone alcanzar sus objetivos. Para poder determinar el contexto externo, se deben considerar todas las cuestiones que derivan del entorno social, tecnológico, ambiental, ético, político, jurídico y económico.
CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
PLANIFICACIÓN
