Sopa de Letras CODIGO DE ETICA Y CONDUCTA Versión en línea Tiene como objetivo establecer un marco de valores y conductas deseables, que sirvan como referencia para el comportamiento del personal en el ejercicio de sus funciones. por KAREN ANDREA GUEVARA RODRIGUEZ 1 ALMACENAMIENTODEACTIVOS 2 FIDUCIADEADMINISTRACION 3 REGISTRODEOPERACIONES 4 RECEPCIONDEIMPUESTOS 5 FIDUCIADEINVERSION 6 FALLASTECNOLOGICAS 7 AUDITORIAINTERNA 8 ORGANOSDECONTROL 9 REVISORIAFISCAL 10 BANCACOMERCIAL 11 FRAUDEINTERNO 12 SEGURODEDAÑOS 13 FRAUDEEXTERNO 14 CUANTIABRUTA 15 REFERENCIA 16 PROVISION 17 DIVISA S S H V E S R E C E P C I O N D E I M P U E S T O S T I H G P K E T F A L L A S T E C N O L O G I C A S S N K R A O C O R G A N O S D E C O N T R O L V U F M S F O A K G F I D U C I A D E A D M I N I S T R A C I O N A I U B A L C Q S L V U H F O M E A U N M U L P W P U I M S S U I O F M O B X C U A N T I A B R U T A C E D E E U R E R A D E U V A A M F B A N C A C O M E R C I A L U Q E N O X O W U I U U E S P O X J Y D O M D E Y E R D Q H V O W V H U D T U O A U H N O G B P W Q O P E E I B A F N I P I T I P C H I L S I R R E K T L L A A I A I D I Q I C S W A F E A G E A N O E N W O A D P D T F A U G R U E A H L E F A E C A C X I T U P I T Q W G D E N A A T O D R Z N D J Y D F N S B M N O U T U M K U N I U D U P P A E K E O B I O R R I Z A I N S E G U R O D E D A Ñ O S I P R P U A K T E E F O G E Y W H L N P B O M E U E W Z C O L N I I R N I T A O O D C K O U F K C L T U Z V X E U E V T A C Z E O N I I I U F Y N F S V U O K U U I U Q D D M R X N Z I Z I R O H A G X R U A E M J H B R C T I I O D A Z E C M V A O V U R U L E L N S U E A N U A I Z F R Y E N R L A I I S C E F O L T X J A S H S V O P U S W T I G O E D N G R I C F J D E X A N T U O I I O I O R E S L R N F K E T O V H N W I R E C K O I R V I M I S G X I A Z A E Y C V T E I F I O J E O J U Z U I O A U E V A G K U N R O A U I R F X T L E D A E M O L D K O L E H X E U J T E G M A D U M E G Y P U E D T A V F J L V C E I R A O O L Q L C U L U P U L A A K N E D H A G M X I F Q P R E A I J A Q A U Y F D O G R W L Y H Y I G V E E E A D U C H P R O V I S I O N A Z F U L R H Y M A M A X E L K I