Sopa de Letras CODIGO DE ETICA Y CONDUCTA Versión en línea Tiene como objetivo establecer un marco de valores y conductas deseables, que sirvan como referencia para el comportamiento del personal en el ejercicio de sus funciones. por KAREN ANDREA GUEVARA RODRIGUEZ 1 ALMACENAMIENTODEACTIVOS 2 FIDUCIADEADMINISTRACION 3 REGISTRODEOPERACIONES 4 RECEPCIONDEIMPUESTOS 5 FIDUCIADEINVERSION 6 FALLASTECNOLOGICAS 7 AUDITORIAINTERNA 8 ORGANOSDECONTROL 9 REVISORIAFISCAL 10 BANCACOMERCIAL 11 FRAUDEINTERNO 12 SEGURODEDAÑOS 13 FRAUDEEXTERNO 14 CUANTIABRUTA 15 REFERENCIA 16 PROVISION 17 DIVISA V K U A O P R E C E P C I O N D E I M P U E S T O S M A A E O R Y O F A L L A S T E C N O L O G I C A S E N S C S R U O R G A N O S D E C O N T R O L X U U S K L O I H I F I D U C I A D E A D M I N I S T R A C I O N F I A H Q X R O S H W F S H Z I Y U A E I N D N O Q W D F S S X U K T O O X R C U A N T I A B R U T A W U I A E L R E I U O E O V A Q T E B A N C A C O M E R C I A L I V E N L A U A Y I W B I D E O O P A U U D I W U S I E S D V O N A E G O T C H J F A N Y P A D K B A H V A R O A F N I T U E G X C B J L L H R E K V X O T O H A L Z A A I I C P S I V I A R E A M O E O A Y O I L X A I R A K E T E A A S Y Y V E W A C S G T E N T R Y I I F M A S X C M D R M H V Q V D P N S U Z N T A A G O E S I V R U I I E A E P Z Z U A O S R I X T I U S E G U R O D E D A Ñ O S I P A D H A Q T X E F N U E A F A O A U Y O O M I A O L C O Z I S I O N T T A S A D D U O V I H I E T S D C X V U E E R S C O E I N I I E U Z D N N P M U G F M E N X P D D E T N N F I E I R N E A N L R G U E U I M A K O A D I O Z O Q E U M O A O E M R G E E F O I U P A I K N P A F R I H O R C A Q I S I R F B R T S U A S Y S I L D M U A T I U E E E N I R I U A O X I X V J Q D U I I H R N I S S E L Z F A E F O V Z I P N R E N R O O T V E U O Q B F I F T A E A C H T E U W E Y A E E C X C P I K J F Q Z O G U B Z R H A C I R U W P P H D Y I M N T D G A I N T Y E G R H L I M T D U U I G P M U Q U I Y E P E L K H U U R U O E Q M L S U L O R Z R O A V U M I A I D M V O Y D E O U A I R A C A A I I I I R R A J U A I S R L F A Q E I T A S P R O V I S I O N E Q F T U U Y O F O A O D W R U R