Sopa de Letras CODIGO DE ETICA Y CONDUCTA Versión en línea Tiene como objetivo establecer un marco de valores y conductas deseables, que sirvan como referencia para el comportamiento del personal en el ejercicio de sus funciones. por KAREN ANDREA GUEVARA RODRIGUEZ 1 ALMACENAMIENTODEACTIVOS 2 FIDUCIADEADMINISTRACION 3 REGISTRODEOPERACIONES 4 RECEPCIONDEIMPUESTOS 5 FIDUCIADEINVERSION 6 FALLASTECNOLOGICAS 7 AUDITORIAINTERNA 8 ORGANOSDECONTROL 9 REVISORIAFISCAL 10 BANCACOMERCIAL 11 FRAUDEINTERNO 12 SEGURODEDAÑOS 13 FRAUDEEXTERNO 14 CUANTIABRUTA 15 REFERENCIA 16 PROVISION 17 DIVISA J Z O E N T R E C E P C I O N D E I M P U E S T O S X U I I L L D W F A L L A S T E C N O L O G I C A S Q N X O W X K O R G A N O S D E C O N T R O L C L X I H K O D Z I F I D U C I A D E A D M I N I S T R A C I O N U I E P T S K A S Z I C L C L Z F T U M O M I Z G U I I O S S A I U N J O D O C U A N T I A B R U T A G O C S Y A R E P K S Y X V X E U R B A N C A C O M E R C I A L A K E N N B S T N I A A I I D O Q E F O U B F X F U U U I U V O R V I F U T A B U A M N E U Y I Q R I B N E P S O I N I Q G Z W E C U J L Z I R O H W L A O Q S I P E D F U I C K F J Q C A K V A O C E J A U A M T O C I B J V V X E A C T V F A E O A C U O T D A Y C Y P Z G N B L C R P D R A J D A U D C N S I U N O O W N E R Y O I T M J E J A E M E O N O O Q R I A V I X S E G U R O D E D A Ñ O S I P A R Z A U T J E F Q C E N Y G C A K O I C X G Y P S C O L R A I O N V T A W U D Q O O I O A T I S I X E Y Z U E I O Y C H E S N I V R U I J N Q L S O Z S I K U Z P D D U J T N X I E I R C O A I O R S O V Z A O Q U U R Y I O Z H Z E R M P A O O B R T S E A U S X G A U B M E U F R G J E R E A N I S A R F O E T X H N Q I S K H P W D O T Z B X E A N Z R I C C A F O X O Z E N E I J X O U B U S L U J F V E A O V I W O K I E F E E U J V O I M U R D I U S I E F C E T E I P L B E E E A K A Z I N C Q D D Q G J N P R K A I I R B G D U U D N R T Q Q D R U I B W E E I E A T I M I D E Q J V V X U N A O S U C U G I I O Y R C X B E U L Y U S U U J Y Z A S A W U H G L O M A L T C T W A U C A K A Q E I A N R R A A K U A N F U U I U R A E A E P R O V I S I O N I S F H J A O E C A I V J E E I A