Sopa de Letras CODIGO DE ETICA Y CONDUCTA Versión en línea Tiene como objetivo establecer un marco de valores y conductas deseables, que sirvan como referencia para el comportamiento del personal en el ejercicio de sus funciones. por KAREN ANDREA GUEVARA RODRIGUEZ 1 ALMACENAMIENTODEACTIVOS 2 FIDUCIADEADMINISTRACION 3 REGISTRODEOPERACIONES 4 RECEPCIONDEIMPUESTOS 5 FIDUCIADEINVERSION 6 FALLASTECNOLOGICAS 7 AUDITORIAINTERNA 8 ORGANOSDECONTROL 9 REVISORIAFISCAL 10 BANCACOMERCIAL 11 FRAUDEINTERNO 12 SEGURODEDAÑOS 13 FRAUDEEXTERNO 14 CUANTIABRUTA 15 REFERENCIA 16 PROVISION 17 DIVISA K E X A Z R R E C E P C I O N D E I M P U E S T O S X U I A F D S P F A L L A S T E C N O L O G I C A S L N E A I U I O R G A N O S D E C O N T R O L U P O X O M O O P O F I D U C I A D E A D M I N I S T R A C I O N A I K I U W E F S E O R D U L R V X O K J T I E M U Y Q U S S H U B W J O A U C U A N T I A B R U T A U U A V C E R E F O K P F V U N O F B A N C A C O M E R C I A L J G E N J P I G W I O A K T N O U E O A L M X Z W A M D M N V O U U L B I T I E E U I N N E V O P I M I M K E I O P N I O R L C P C A S L Z B R Z R O A E L U X B T N I U I I C H B I N G A I R A E L E W D E L O T D G N E U U R I E A L H I U Q E Z A C F A T E B S P U A O O T U U U O S D R L I U I U D M N S F S N A X A U I E O W O O E I K J A E X I U J E O O R I K W I A S E G U R O D E D A Ñ O S I P I S N A T T U E F E H E F N W A U O A O F K L F R B C O U V E I J N E T A X I D P M O Y I F L I P R H D Y J U E U X S C L E U N I N W U Y E N O O V N O I I J A A F D D A R U N I I Y I R T A A U M R O E N X E J G N A O E I O T A U E J M Q A O J R R Y I E E E R L H A U M Q S I F R I K C R Z A V I S E F F V V T K O V A K S O N H H Y A T I R O E G N F R I H U U R R X V A U G N I C U I D K H S F K L F Q E B O V A Z E O M E C K J P Q V E Y V R X Z I S E R E B C K T E U O B M N E A G W D Z I H U E T Z O G X U I R P A C I R K H O X N D D Y N Z R D I C E U U V E O A S E O M X D O H U F J C U M K U P U D E P E G S E R U F F N T L B U A A B Y V E A B A A D M F Q A R S U Q O G A F V O A P A I A A O L D R T W U U E X N D R V A U J E V P P R O V I S I O N D U F U S D E N Q O V L V X T H A