Sopa de Letras CODIGO DE ETICA Y CONDUCTA Versión en línea Tiene como objetivo establecer un marco de valores y conductas deseables, que sirvan como referencia para el comportamiento del personal en el ejercicio de sus funciones. por KAREN ANDREA GUEVARA RODRIGUEZ 1 ALMACENAMIENTODEACTIVOS 2 FIDUCIADEADMINISTRACION 3 REGISTRODEOPERACIONES 4 RECEPCIONDEIMPUESTOS 5 FIDUCIADEINVERSION 6 FALLASTECNOLOGICAS 7 AUDITORIAINTERNA 8 ORGANOSDECONTROL 9 REVISORIAFISCAL 10 BANCACOMERCIAL 11 FRAUDEINTERNO 12 SEGURODEDAÑOS 13 FRAUDEEXTERNO 14 CUANTIABRUTA 15 REFERENCIA 16 PROVISION 17 DIVISA E A I V I X R E C E P C I O N D E I M P U E S T O S U A L N I P O I F A L L A S T E C N O L O G I C A S X N R U N J P O R G A N O S D E C O N T R O L H N Y E T Q O A W A F I D U C I A D E A D M I N I S T R A C I O N X I A I V E U A S C Y Z O U A E C Y D B Z I D N Y M P E G S S I X O D E O M O C U A N T I A B R U T A M S C H U T R E V V Z R H V D I I G B A N C A C O M E R C I A L Y I E N A N Z B A I U P A G W O N L A A C A N U X I S B Q E V O Q S E J L T U M T O Y N A E I P U Z O K I A U F S B N I C X E Z Y C P I L J K R M I A R H C E O N M V G G C I C B F J A E A P Z A E I E T U R X M U Y P Z U F E T U E A T A B F H E U A C L I T Z R O H I D F A V I U A F D D R A C A E Y D S N S T M N A B U X I B V G W U G U G U A E E I V M V O J R I O K I C S E G U R O D E D A Ñ O S I P M A B A O T J E F S O E O F B J S W B A R E H N O B C O E M U I T N B T A U P D Y D O E Y X F E C B L C O J U E I A S C O E E N I V V U R E N C O L U K I H X A U R D D M E V N H I F I R B G A R Q R A B A E O S I E I U A I O H X C E L M I A O B S R W S E U U Z A P A R E A K C F R I P S R J A J I S U L F Q A T I I G Z B S W W I O O G T B O A E I N Y R I M A E R M X Z W U D E I B D H I X G S B O K F U E A O V E Y E I U E G K V J O V E P A F H C I R O U E U C S T E K Y X M R E U U U N N I A A O V E C G A I S R O A O I R U U L K Z D O M K I U D D B U O E G E Q U J Z D M X D F I Y O E K U B O A Y V E P Z B E U U R C C R P O L A U J U G H A A A V K C H K N T Z I I C V X E K M A I A L A J U D I Y M R E A F M U U B C V U L F U E O H P R O V I S I O N A E F I Q L A F O A A J C E L H O