Sopa de Letras CODIGO DE ETICA Y CONDUCTA Versión en línea Tiene como objetivo establecer un marco de valores y conductas deseables, que sirvan como referencia para el comportamiento del personal en el ejercicio de sus funciones. por KAREN ANDREA GUEVARA RODRIGUEZ 1 ALMACENAMIENTODEACTIVOS 2 FIDUCIADEADMINISTRACION 3 REGISTRODEOPERACIONES 4 RECEPCIONDEIMPUESTOS 5 FIDUCIADEINVERSION 6 FALLASTECNOLOGICAS 7 AUDITORIAINTERNA 8 ORGANOSDECONTROL 9 REVISORIAFISCAL 10 BANCACOMERCIAL 11 FRAUDEINTERNO 12 SEGURODEDAÑOS 13 FRAUDEEXTERNO 14 CUANTIABRUTA 15 REFERENCIA 16 PROVISION 17 DIVISA F K K G I C R E C E P C I O N D E I M P U E S T O S N O Q U L A E U F A L L A S T E C N O L O G I C A S A N O Y N E O O R G A N O S D E C O N T R O L Z I U U A E O N I R F I D U C I A D E A D M I N I S T R A C I O N M I E P N F N P S L U E A E U I X M I X A N Y R D L C H U S S E F T I A O C D C U A N T I A B R U T A R K Z Z E U R E W E F I A V E C Q O B A N C A C O M E R C I A L U T E N T F N L S I T F F S M O Q T P O W D V J X G E G S A V O T U A P O T K E W U Q N I C C R C A E S A U E E H A N I H F R A X C U U L L I R I V E S A L U A A R O A E J I C U N J C V A S R A N K E N N V W W F W O E C K O P I E A H Z U U V E I A C R G T E V E O U U K L Z O J G N G D R W X A I F D C N S N Q N S L R L N O F L H E M O Z Z A E E N V O W O N R I Z A I V S E G U R O D E D A Ñ O S I P Y T P A B T U E F X S E U O N G S U C I W T J G E W C O Q O D I M N C T A H U D E P O K I X I U I Z F J Q O U E C O Y C Q E P N I I Z U F B N L V U V F A I O B F E D D W J O N N I C I R K J A U Z R Y O A V E O J V P U E I O B Z Z E T M L A O G U R E A E Q V H Y R A E V I I I F R A E H R B A Z I S M G F E I T I P W H G S O U G I E M T I U O E A N U R I Z F A U M X A Y L W P I Z X I E Z H S O A D F E E O O V U M O O Y E E E I V A V A U I H D W I S I O E U C D T E E E M H N E X O E U G I M I X U R A G P Z Y R B A S I R I A R Q U D A N N J T D D U S C B U E N R T E D M O D Z J S K A W U P F E S Y L O F W N G Q R N M U E J L W U C Q Y D F I A G I E T E E A D T I A I H W Z E U D A Q A N R I X Z A R T T K X V I I F I U U Y U D V I P R O V I S I O N D H F U U U I Y A N S A U X O Q Y