Sopa de Letras CODIGO DE ETICA Y CONDUCTA Versión en línea Tiene como objetivo establecer un marco de valores y conductas deseables, que sirvan como referencia para el comportamiento del personal en el ejercicio de sus funciones. por KAREN ANDREA GUEVARA RODRIGUEZ 1 ALMACENAMIENTODEACTIVOS 2 FIDUCIADEADMINISTRACION 3 REGISTRODEOPERACIONES 4 RECEPCIONDEIMPUESTOS 5 FIDUCIADEINVERSION 6 FALLASTECNOLOGICAS 7 AUDITORIAINTERNA 8 ORGANOSDECONTROL 9 REVISORIAFISCAL 10 BANCACOMERCIAL 11 FRAUDEINTERNO 12 SEGURODEDAÑOS 13 FRAUDEEXTERNO 14 CUANTIABRUTA 15 REFERENCIA 16 PROVISION 17 DIVISA B I U W X H R E C E P C I O N D E I M P U E S T O S J V R R B D J C F A L L A S T E C N O L O G I C A S W N M F M G A O R G A N O S D E C O N T R O L O P B I O I O Z U I F I D U C I A D E A D M I N I S T R A C I O N O I I V O U A I S K E O A L G M D K H I U A J N C U U F N S S N X E L V O Q C C U A N T I A B R U T A V B Q X F U R E O S A S N V I U C H B A N C A C O M E R C I A L U B E N N D A E A I J O A X T O O D O Z Z R E G Y D O G I Z V O E Q L E U T T K F K U N F N F I V N W F N L U E R Q N I O S S F O C W A L U I R X M B I A U A D K I U E E A I C L A T F I A E H A E D E Q X B W P W O Z G S I T I C E A R W M U T E W A C Y A T W S U A B I K U M G V X I M D R I A O C U D M N S E W N O W K V J C G N E I J E T Z A E F U I O M O M R I O R I Y S E G U R O D E D A Ñ O S I P E Q G A Z T Y E F E D E F I L T A Y D P U R E S O U C O N N G I A N N T A F K D M U O J Q E H S X Y W C R H U E O E M C J E V N I D J U U Z N N O L O Y O W C P U Z D D U B O N C I G I R E O A T N R G Q X Y A E U F O K U I O V F I E D M H A O F A R C Z E X I O F K A H B W N I F R G I F R C A E I S A Y F R M T O Q Y O I S Z B U X D E T I L Z E U N N R I E A V S R X X T G R Z I S G H E O E S O W L F C E M O V A G A D X E G T B E H V G U U U B O I K T A E O C S T E A R X E D E A P E I Z I A A I A P J G R I V R E A M I R O F S W C D T P I U L D W A O O W P E I E B Y D M V D E I U U G X U W F X G R Y Y A W F L A R T X I O A L O U U H T Q B C A O E Q W D I U U P A H T E P Y E Q D A R A R K A N L U R U U P I D E S I V G M X A N O O P R O V I S I O N O G F E I J T U G L A E P A A M D