Test: PLAN DE MERCADOTECNIA (D) (mercadotecnia)

Creada por

Ivette Yazmín Dovalina Montenegro

México


PLAN DE MERCADOTECNIA (D)Versión en línea Cuestionario Plan de Marketing por Ivette Yazmín Dovalina Montenegro 1 Son los agentes cercanos a las empresas que afectan su capacidad de atender a sus clientes. Por ejemplo: la empresa, proveedores, intermediarios de marketing, etc. a Microentorno b Entorno c Macroentorno d Influenciadores 2 Son las fuerzas más generales que afectan a la empresa. Por ejemplo: las fuerzas demográficas, económicas, políticas, etc.a) a Microentorno b Entorno c Macroentorno d Influenciadores 3 Capacidades internas que pueden ayudar a la empresa a alcanzar sus objetivos. a Amenazas b Fortalezas c Oportunidades d Amenazas 4 Limitaciones internas que pueden interferir con la capacidad de la empresa para lograr sus objetivos. a Amenazas b Fortalezas c Oportunidades d Debilidades 5 Factores externos que la empresa puede utilizar a su favor. a Amenazas b Fortalezas c Oportunidades d Debilidades 6 Factores externos actuales y emergentes, que pueden dificultar la consecución de un buen rendimiento por parte de la empresa. a Amenazas b Fortalezas c Oportunidades d Debilidades 7 Instrumento de planificación, generalmente anual que incluye el análisis de la situación, objetivos, estrategias, acciones y programas de Marketing mix, presupuesto, seguimiento y control de resultados a Mercadotecnia b Plan de Marketing c Algoritmo d Comprensión del Mercado 8 Incluye la evaluación de los aspectos de marketing, producción, finanzas, organización, personal e investigación y desarrollo de la empresa con el fin de detectar los puntos fuertes y débiles que puedan dar lugar a ventajas o desventajas competitivas. a Análisis Interno b ANálisis Externo c Plan de Marketing d Micromarketing 9 Ofrece los factores clave para el éxito y el perfil de la empresa que deberemos tener en cuenta para seleccionar la estrategia de marketing más adecuada para alcanzar las metas propuestas. a Análisis Interno b ANálisis Externo c FODA d Micromarketing 10 Deben ser concretos, realistas, voluntaristas, el motor de la labor comercial y coherentes entre sí como con el resto de objetivos corporativos. a Estrategias de Marketing b Plan de acción c Objetivos de Marketing d Control

PLAN DE MERCADOTECNIA (D)Versión en línea

Cuestionario Plan de Marketing

por Ivette Yazmín Dovalina Montenegro

Son los agentes cercanos a las empresas que afectan su capacidad de atender a sus clientes. Por ejemplo: la empresa, proveedores, intermediarios de marketing, etc.

Microentorno

Entorno

Macroentorno

Influenciadores

Son las fuerzas más generales que afectan a la empresa. Por ejemplo: las fuerzas demográficas, económicas, políticas, etc.a)

Microentorno

Entorno

Macroentorno

Influenciadores

Capacidades internas que pueden ayudar a la empresa a alcanzar sus objetivos.

Amenazas

Fortalezas

Oportunidades

Amenazas

Limitaciones internas que pueden interferir con la capacidad de la empresa para lograr sus objetivos.

Amenazas

Fortalezas

Oportunidades

Debilidades

Factores externos que la empresa puede utilizar a su favor.

Amenazas

Fortalezas

Oportunidades

Debilidades

Factores externos actuales y emergentes, que pueden dificultar la consecución de un buen rendimiento por parte de la empresa.

Amenazas

Fortalezas

Oportunidades

Debilidades

Instrumento de planificación, generalmente anual que incluye el análisis de la situación, objetivos, estrategias, acciones y programas de Marketing mix, presupuesto, seguimiento y control de resultados

Mercadotecnia

Plan de Marketing

Algoritmo

Comprensión del Mercado

Incluye la evaluación de los aspectos de marketing, producción, finanzas, organización, personal e investigación y desarrollo de la empresa con el fin de detectar los puntos fuertes y débiles que puedan dar lugar a ventajas o desventajas competitivas.

Análisis Interno

ANálisis Externo

Plan de Marketing

Micromarketing

Ofrece los factores clave para el éxito y el perfil de la empresa que deberemos tener en cuenta para seleccionar la estrategia de marketing más adecuada para alcanzar las metas propuestas.

Análisis Interno

ANálisis Externo

FODA

Micromarketing

Deben ser concretos, realistas, voluntaristas, el motor de la labor comercial y coherentes entre sí como con el resto de objetivos corporativos.

Estrategias de Marketing

Plan de acción

Objetivos de Marketing

Control

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Son los agentes cercanos a las empresas que afectan su capacidad de atender a sus clientes. Por ejemplo: la empresa, proveedores, intermediarios de marketing, etc.

Son las fuerzas más generales que afectan a la empresa. Por ejemplo: las fuerzas demográficas, económicas, políticas, etc.a)

Capacidades internas que pueden ayudar a la empresa a alcanzar sus objetivos.

Limitaciones internas que pueden interferir con la capacidad de la empresa para lograr sus objetivos.

Factores externos que la empresa puede utilizar a su favor.

Factores externos actuales y emergentes, que pueden dificultar la consecución de un buen rendimiento por parte de la empresa.

Instrumento de planificación, generalmente anual que incluye el análisis de la situación, objetivos, estrategias, acciones y programas de Marketing mix, presupuesto, seguimiento y control de resultados

Incluye la evaluación de los aspectos de marketing, producción, finanzas, organización, personal e investigación y desarrollo de la empresa con el fin de detectar los puntos fuertes y débiles que puedan dar lugar a ventajas o desventajas competitivas.

Ofrece los factores clave para el éxito y el perfil de la empresa que deberemos tener en cuenta para seleccionar la estrategia de marketing más adecuada para alcanzar las metas propuestas.

Deben ser concretos, realistas, voluntaristas, el motor de la labor comercial y coherentes entre sí como con el resto de objetivos corporativos.