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Mercadeo estrategico

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Mercadeo estrategico
 

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Mercadeo estrategicoVersión en línea

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por Juan Francisco Alban Guerrero
1

UEN

2

Ayudan a la organización en su desarrollo a futuro, todos los empleados deben estar conscientes de ellos para tratar de lograrlos.

3

Es un criterio que se debe tener para agrupar mercados.

4

Es una de las estrategias que se propone en la rejilla de expansión producto/mercado y se trata de lograr que los clientes actuales compren más volumen y los clientes potenciales se vuelvan clientes cautivos.

5

El objetivo de todo negocio es la rentabilidad, este tipo de formulación de estrategias la logra fácilmente.

6

Es una de la 4 C´s del análisis.

7

Es la velocidad con la que los consumidores aceptan un nuevo producto que llega al mercado.

8

Es el tipo de formulación de estrategias más utilizado actualmente, debido a que todas las empresas ofrecen productos similares.

9

Este entorno esta compuesto por variables sobre las cuales, la empresa no tiene ningún manejo.

10

Es tal vez el acontecimiento reciente que más ha afectado a la función estratégica del mercadeo.

11

En este nivel de la estrategia se define el futuro de la organización.

12

Tipo de producto con buena participación en un mercado de bajo crecimiento, al que tenemos que invertirle dinero en publicidad para que siga dando buena rentabilidad.

13

Son consumidores a los que les encanta probar nuevos productos apenas salen al mercado

14

Es un patrón fundamental de objetivos, despliegue de recursos e interacciones, presentes y planeados, de una organización con los mercados, competidores y otros factores del ambiente.

15

Conformada por todos los oferentes de una área económica especifica.

16

Es un tipo de UEN que define muy bien su mercado objetivo y asegura su posición. No tiene una gran gama de productos como sus competidores. Ofrece más calidad y servicio que sus competidores. No esta muy pendiente de nuevos productos en su mercado.

17

Situación de la empresa en la que dos o más negocios o mercados de producto se complementan o refuerzan con sus recursos y aptitudes.

18

Las compañías ya no pueden lograr posicionarse fácilmente con sus productos, por eso necesitan sobre todo del ……

19

Es un componente de la estrategia que se refiere al número de personas que se verán afectados positivamente.

20

Es el principal objetivo organizacional y ayuda a lograr un mejor posicionamiento ante los grupos de interés.

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