Orden y Aseo Versión en línea Aspectos generales metodologías. por DEICY MAYERLI REYES QUIROGA 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 Técnica de gestión originaria de Japón basada en cinco principios o fases muy sencillas, que comienzan por S (en japonés) y que son las que dan nombre al método, se creó en 1960 en la ciudad de Toyota y su objetivo era conseguir lugares de trabajo que estuviesen mejor organizados. 5 S Principios 9 S Fase operativa. Fase de normalización. Fase de mejora continua. Fase de mejora personal. Objetivos 5 S Mejorar y mantener las condiciones de organización, orden y limpieza en el lugar de trabajo. Crear condiciones de seguridad, de motivación y de eficiencia. Eliminar los despilfarros o desperdicios de la organización. Mejorar la calidad de la organización. 9 S Busca generar un ambiente de trabajo de organización, orden y limpieza en la empresa, que además de ser congruente con la calidad total, brinda al ser humano la oportunidad de ser muy efectivo, ya que abarca el mejoramiento de las condiciones mentales de quien se apega a esta metodología. BOYL Esta metodología busca a través de inspecciones cumplir con los lineamientos establecidos en las metodologías existentes como las 5 S y las 9S.
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