Ventajas de las estructuras Versión en línea Elija las ventaja mas convenientes de cada estructura por Angie Liseth Patiño salazar 1 ESTRUCTURA FUNCIONAL 2 ESTRUCTURA LINEAL O JERÁRQUICA 3 ESTRUCTURA MATRICIAL 4 ESTRUCTURA STAFF 5 ESTRUCTURA EN COMITÉ 6 ORGANIZACIÓN VIRTUAL/RED 7 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 8 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL, DEPARTAMENTALIZACIÓN POR PRODUCTO Facilita el desempeño y eficiencia de cada trabajador Disminuye la presión sobre una sola persona y se comparten las responsabilidades Las decisiones la toma una sola persona, es decir, un gerente. No hay conflicto de autoridad, los deberes y responsabilidades son claras y se facilita la rapidez de acción. Permite que los recursos humanos sean compartidos de manera flexible. Permite que la información y los recursos sean de forma más fluida entre las áreas funcionales. Asegura la asesoría especializada e innovadora y mantiene el principio de la autoridad única. Permite que los conocimientos expertos influyan en la manera de resolver los problemas de dirección Permite la participación de varias personas en la realización de la política de la empresa. Las decisiones de funcionamiento y las soluciones son más objetivas, ya que representan la conjunción de varios criterios. Se pueden hacer contactos globales y ser multinacional en poco tiempo. Rápidas porque son capaces de desarrollar nuevos productos o servicios en poco tiempo. Nos permite alcanzar los objetivos de la empresa de una forma muy diseñada de acuerdo a los propósitos. No dependes de una persona Permite que los problemas de coordinación e integración sean detectados lo mas pronto posible y se les de una solución rápida Facilita la planificación del negocio en profundidad y diferenciada dentro de la organización
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