PRESUPUESTOS DE GASTOS

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Relacionar Columnas PRESUPUESTOS DE GASTOS Versión en línea Con esta actividad fortaleceremos los conceptos de Presupuestos de Gastos por DEYADIRA VILLAMIL 1 El éxito de un presupuesto puede depender de: 2 Las empresas también para su desarrollo y ejecución tiene otros gastos que no son relacionados directamente con el objeto o con su misión a estos se les conoce como: 3 Tasas de Seguridad Social: Salud Pensión ARL 4 Los intereses de los créditos son un gasto 5 La amortización se refiere a: 6 Los gastos fijos tienen como característica 7 Para elaborar un presupuesto de gastos podremos tener en cuenta: 8 Los gastos fijos aumentaran en el siguiente año de acuerdo con: 9 Gastos de ventas 10 El Seguro es un gasto de administración pero que es: 11 Gastos Administrativos 12 El incremento de los salarios de administración depende de: 13 La depreciación se refiere a: 14 Presupuesto de gasto es una erogación no es: 15 Las comisiones de los vendedores será determinada asi: 16 Las empresas requieren soportar su operación y producción en unos desembolsos que permiten cumplir las metas estos pueden llamarse: 17 El incremento de los arrendamientos dependerá de: 18 La consecuencia de un control ineficiente de los gastos generales y de administración puede ser: 19 Gastos de administración: 20 Los gastos operacionales se clasifican en: Es un medio para la cobertura de los riesgos a los asegurados que se convierte en una garantía de todo o parte del perjuicio producido por la aparición de situaciones imprevistas accidentales. Su valor NO varia con el nivel de venta. Gastos operacionales - Gastos no operacionales La disminución de utilidades La confiabilidad de los datos, en un buen análisis de la información Determinar en forma anticipada para el periodo de la proyección todos los gastos que no correspondan directamente a la financiación o a la gestión de ventas. Gastos no operacionales Nomina - Materiales de oficina - Alquiler de locales - Servicios públicos - Honorarios Recuperable pero genera beneficio Las ventas presupuestadas, % fijado entre la gerencia y los colaboradores. Los datos de los gastos del periodo anterior, se analizan las tendencias en conceptos y valores pagados. % de inflación Financiero % decretado por el Gobierno Nacional Publicidad - Transporte de mercancía - Comisiones a vendedores La acción de registrar un gasto de manera periódica El mecanismo mediante el cual se reconoce el desgaste y perdida de valor que sufre un bien o un activo por el uso que se haga de el con el paso del tiempo % de incremento legal que determine el Gobierno Nacional y si la empresa considera hacer otros aumentos. Gastos de administración - Gastos de ventas 12,5% 16% 0,522%

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PRESUPUESTOS DE GASTOS Versión en línea

Con esta actividad fortaleceremos los conceptos de Presupuestos de Gastos

por DEYADIRA VILLAMIL

El éxito de un presupuesto puede depender de:

Las empresas también para su desarrollo y ejecución tiene otros gastos que no son relacionados directamente con el objeto o con su misión a estos se les conoce como:

Tasas de Seguridad Social: Salud Pensión ARL

Los intereses de los créditos son un gasto

La amortización se refiere a:

Los gastos fijos tienen como característica

Para elaborar un presupuesto de gastos podremos tener en cuenta:

Los gastos fijos aumentaran en el siguiente año de acuerdo con:

Gastos de ventas

El Seguro es un gasto de administración pero que es:

Gastos Administrativos

El incremento de los salarios de administración depende de:

La depreciación se refiere a:

Presupuesto de gasto es una erogación no es:

Las comisiones de los vendedores será determinada asi:

Las empresas requieren soportar su operación y producción en unos desembolsos que permiten cumplir las metas estos pueden llamarse:

El incremento de los arrendamientos dependerá de:

La consecuencia de un control ineficiente de los gastos generales y de administración puede ser:

Gastos de administración:

Los gastos operacionales se clasifican en:

Es un medio para la cobertura de los riesgos a los asegurados que se convierte en una garantía de todo o parte del perjuicio producido por la aparición de situaciones imprevistas accidentales.

Su valor NO varia con el nivel de venta.

Gastos operacionales - Gastos no operacionales

La disminución de utilidades

La confiabilidad de los datos, en un buen análisis de la información

Determinar en forma anticipada para el periodo de la proyección todos los gastos que no correspondan directamente a la financiación o a la gestión de ventas.

Gastos no operacionales

Nomina - Materiales de oficina - Alquiler de locales - Servicios públicos - Honorarios

Recuperable pero genera beneficio

Las ventas presupuestadas, % fijado entre la gerencia y los colaboradores.

Los datos de los gastos del periodo anterior, se analizan las tendencias en conceptos y valores pagados.

% de inflación

Financiero

% decretado por el Gobierno Nacional

Publicidad - Transporte de mercancía - Comisiones a vendedores

La acción de registrar un gasto de manera periódica

El mecanismo mediante el cual se reconoce el desgaste y perdida de valor que sufre un bien o un activo por el uso que se haga de el con el paso del tiempo

% de incremento legal que determine el Gobierno Nacional y si la empresa considera hacer otros aumentos.

Gastos de administración - Gastos de ventas

12,5% 16% 0,522%

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