Test: El proceso administrativo (4º - Educación secundaria (6+6) - administración - ceo - proceso administrativo


El proceso administrativoVersión en línea El proceso administrativo realizado por el CEO o empresario, sus etapas y las características de cada una. por Alicia Drancin 1 1. En el proceso administrativo participan o influyen varios protagonistas: Escoge una o varias respuestas a Consumidores y empleados b Empresa y propietario c Estado y propietario d Todos los mencionados 2 2. La etapa de Planificación es la número: Escoge una o varias respuestas a 1 b 2 c 3 d 4 3 3. La planificación comienza por establecer: Escoge una o varias respuestas a Premisas b Objetivos c El escenario económico d El escenario político 4 4. Los objetivos son: Escoge una o varias respuestas a Hacia dónde se dirige la empresa b El foco de atención e interés de una empresa c Lo que da significado a la existencia de la empresa d Todos los mencionados 5 5. Una premisa es: Escoge una o varias respuestas a Suposiciones b Estimaciones c Posibilidades d Todas las mencionadas 6 6. Cuando decimos búsqueda de líneas de acción nos referimos a: Escoge una o varias respuestas a Acciones concretas b Formas de llegar a un objetivo c Ambas 7 7. Seleccionar una línea de acción es: Escoge una o varias respuestas a Elegir la mejor manera de hacer algo b Optar por la forma correcta de lograr un objetivo c Ambas 8 8. Una vez analizados estos puntos llega el momento de: Escoge una o varias respuestas a Hacer un plan b Hacer un plan y subdividirlo en planes parciales c Ambas son posibles 9 9. Un plan o programa de acción es: Escoge una o varias respuestas a Un documento escrito donde se describe el futuro camino de la empresa b El marco o contexto imaginado para un año de trabajo de la empresa c La base que determina el rumbo a tomar por la empresa d Todos los mencionados 10 10. Los objetivos deben ser: Escoge una o varias respuestas a Infinitos b Concretos c Realizables d Difíciles de comprender 11 11. La etapa de Coordinación es la número: Escoge una o varias respuestas a 3 b 2 c 4 d 5 12 12. Coordinar es: Escoge una o varias respuestas a Combinar los recursos humanos y materiales b Decidir c Analizar el mercado 13 13. Para la coordinación es necesario: Escoge una o varias respuestas a Pensar acciones b Analizar acciones c Actuar 14 14. La decisión es la etapa número: Escoge una o varias respuestas a 4 b 3 c 5 d 2 15 15. Decidir es: Escoge una o varias respuestas a Un proceso b Un momento 16 16. Decidir es: Escoge una o varias respuestas a Tomar decisiones rápidas e intuitivas b Tomar decisiones pensadas 17 17. Lo primero al iniciar el proceso de decisión es: Escoge una o varias respuestas a Tener problemas económicos b Tener un problema que resolver c Tener proyectos 18 18. Para resolver una situación tenemos que decidir por: Escoge una o varias respuestas a La alternativa que resuelva el problema rápidamente b La alternativa que tenga más ventajas y menos desventajas c La alternativa que resuelva el problema sin utilizar tanto dinero 19 19. Al decidir el empresario pone en juego varios factores: Escoge una o varias respuestas a Conocimientos b Experiencia c Información d Todos los mencionados 20 20. La información es la etapa número: Escoge una o varias respuestas a 2 b 3 c 4 d 5 21 21. La información es: Escoge una o varias respuestas a Una serie de mensajes o datos a comunicar respecto de un tema b Una noticia falsa c Un chisme 22 22. La comunicación es: Escoge una o varias respuestas a Hablar y dar órdenes b Las palabras del gerente al resto de la estructura c Un emisor enviando un mensaje entendible al receptor 23 23. La comunicación vertical en la empresa se da entre: Escoge una o varias respuestas a Empleado-empleado b Superior-empleado c Empleado-superior 24 24. La comunicación horizontal en la empresa se da entre: Escoge una o varias respuestas a Empleado-empleado b Superior-empleado c Empleado-superior 25 25. El control es la etapa número: Escoge una o varias respuestas a 3 b 4 c 5 d 2 26 26. El control permite: Escoge una o varias respuestas a Detectar errores o fallas b Analizar el cumplimiento de los objetivos c Modificar el plan de acción d Todos los mencionados

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1. En el proceso administrativo participan o influyen varios protagonistas:

Escoge una o varias respuestas

a

Consumidores y empleados

b

Empresa y propietario

c

Estado y propietario

d

Todos los mencionados

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2. La etapa de Planificación es la número:

Escoge una o varias respuestas

a

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3. La planificación comienza por establecer:

Escoge una o varias respuestas

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Premisas

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Objetivos

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El escenario económico

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El escenario político

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4. Los objetivos son:

Escoge una o varias respuestas

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Hacia dónde se dirige la empresa

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El foco de atención e interés de una empresa

c

Lo que da significado a la existencia de la empresa

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Todos los mencionados

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5. Una premisa es:

Escoge una o varias respuestas

a

Suposiciones

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Estimaciones

c

Posibilidades

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Todas las mencionadas

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6. Cuando decimos búsqueda de líneas de acción nos referimos a:

Escoge una o varias respuestas

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Acciones concretas

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Formas de llegar a un objetivo

c

Ambas

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7. Seleccionar una línea de acción es:

Escoge una o varias respuestas

a

Elegir la mejor manera de hacer algo

b

Optar por la forma correcta de lograr un objetivo

c

Ambas

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8. Una vez analizados estos puntos llega el momento de:

Escoge una o varias respuestas

a

Hacer un plan

b

Hacer un plan y subdividirlo en planes parciales

c

Ambas son posibles

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9. Un plan o programa de acción es:

Escoge una o varias respuestas

a

Un documento escrito donde se describe el futuro camino de la empresa

b

El marco o contexto imaginado para un año de trabajo de la empresa

c

La base que determina el rumbo a tomar por la empresa

d

Todos los mencionados

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10. Los objetivos deben ser:

Escoge una o varias respuestas

a

Infinitos

b

Concretos

c

Realizables

d

Difíciles de comprender

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11. La etapa de Coordinación es la número:

Escoge una o varias respuestas

a

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b

2

c

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d

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12. Coordinar es:

Escoge una o varias respuestas

a

Combinar los recursos humanos y materiales

b

Decidir

c

Analizar el mercado

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13. Para la coordinación es necesario:

Escoge una o varias respuestas

a

Pensar acciones

b

Analizar acciones

c

Actuar

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14. La decisión es la etapa número:

Escoge una o varias respuestas

a

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b

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15. Decidir es:

Escoge una o varias respuestas

a

Un proceso

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Un momento

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16. Decidir es:

Escoge una o varias respuestas

a

Tomar decisiones rápidas e intuitivas

b

Tomar decisiones pensadas

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17. Lo primero al iniciar el proceso de decisión es:

Escoge una o varias respuestas

a

Tener problemas económicos

b

Tener un problema que resolver

c

Tener proyectos

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18. Para resolver una situación tenemos que decidir por:

Escoge una o varias respuestas

a

La alternativa que resuelva el problema rápidamente

b

La alternativa que tenga más ventajas y menos desventajas

c

La alternativa que resuelva el problema sin utilizar tanto dinero

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19. Al decidir el empresario pone en juego varios factores:

Escoge una o varias respuestas

a

Conocimientos

b

Experiencia

c

Información

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Todos los mencionados

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20. La información es la etapa número:

Escoge una o varias respuestas

a

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b

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21. La información es:

Escoge una o varias respuestas

a

Una serie de mensajes o datos a comunicar respecto de un tema

b

Una noticia falsa

c

Un chisme

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22. La comunicación es:

Escoge una o varias respuestas

a

Hablar y dar órdenes

b

Las palabras del gerente al resto de la estructura

c

Un emisor enviando un mensaje entendible al receptor

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23. La comunicación vertical en la empresa se da entre:

Escoge una o varias respuestas

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Empleado-empleado

b

Superior-empleado

c

Empleado-superior

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24. La comunicación horizontal en la empresa se da entre:

Escoge una o varias respuestas

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Empleado-empleado

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Superior-empleado

c

Empleado-superior

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25. El control es la etapa número:

Escoge una o varias respuestas

a

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b

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d

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26. El control permite:

Escoge una o varias respuestas

a

Detectar errores o fallas

b

Analizar el cumplimiento de los objetivos

c

Modificar el plan de acción

d

Todos los mencionados

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