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LEAN MANAGEMENT UT 3 y 4

Ruleta de Palabras

(6)
-Conceptos básicos de la metodología-
-Técnicas Lean para la organización y control del puesto de trabajo-

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LEAN MANAGEMENT UT 3 y 4Versión en línea

-Conceptos básicos de la metodología- -Técnicas Lean para la organización y control del puesto de trabajo-

por Sonia Nieto Calderon
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z

Empieza por A

Diferenciar las cualidades de un producto o servicio que tienen valor

Contiene la B

Técnica para reducir tanto los movimientos de personas como los de productos y materiales

Empieza por C

Forma de medir la proporción entre las actividades que añaden valor y las que no

Empieza por D

Técnica para reducir tanto los movimientos de personas como los de productos y materiales

Empieza por E

Tipo de despilfarro Lean

Empieza por F

Indican mediante luces el estado de los equipos y procesos de fabricación, proporcionando a los profesionales información para gestionar el proceso. Andon en japonés

Contiene la G

Empieza por H

Dotar a los profesionales de los recursos y entrenamiento necesario para que se pueda mantener la organización de los puestos de trabajo

Empieza por I

Tipo de despilfarro Lean

Contiene la J

Corriente. El fluir de un río

Contiene la K

Técnica de las 5s. Disciplina y hábito en japonés

Empieza por L

Identificar y eliminar las fuentes de suciedad, y establecer los métodos, materiales, frecuencias y niveles de limpieza

Empieza por M

Tipo de despilfarro Lean

Contiene la N

Dispositivos luminosos que se activan automática o manualmente para llamar la atención sobre algo

Empieza por O

Colocar los equipos y materiales según el sentido del flujo de trabajo, de forma que sean intuitiva y fácilmente localizables

Empieza por P

Dispositivo antierror

Contiene la Q

Mejora de la Célula de trabajo

Empieza por R

Tipo de despilfarro Lean

Empieza por S

Dotar al producto o servicio de especificaciones que no necesita o que no añaden valor al cliente, limita la capacidad, aumenta el coste y el tiempo de proceso

Empieza por T

Tipo de despilfarro Lean

Empieza por U

Velocidad de la producción, igual en todos los puestos

Empieza por V

Por este medio, se pretende que cualquier persona, pueda interpretar rápidamente el estado en el que se encuentra el trabajo

Empieza por W

Contiene la X

Clientes finales a los que va dirigido nuestro producto o servicio

Contiene la Y

El diagrama de spaguetti utiliza el impacto visual que produce visualizar el espacio que se recorre o que se ha de recorrer para ir de un lugar a otro

Contiene la Z

Se utilizan, fundamentalmente, para mantener informado al equipo sobre el estado de los trabajos frente a lo programado

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