Control

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Control administrativo

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Sobre Video Quiz

control administrativo

etapa dinámica

proceso administrativo

335 veces realizada

Creada por

Blanca Valdez

México

Top 10 resultados

1

Madeline Corral

28 de Mayo de 2020

00:37

tiempo

100

puntuacion
2

Paola Rodarte

30 de Octubre de 2020

00:38

tiempo

100

puntuacion
3

Danna Paola Parra Chávez

21 de Marzo de 2023

00:40

tiempo

100

puntuacion
4

Erick Torres

16 de Noviembre de 2021

00:45

tiempo

100

puntuacion
5

Fernanda Hernandez Velazquez

29 de Octubre de 2020

00:53

tiempo

100

puntuacion
6

Nicole Chavez

12 de Mayo de 2022

00:55

tiempo

100

puntuacion
7

Milvia Delgadillo

7 de Diciembre de 2020

00:57

tiempo

100

puntuacion
8

Sareny Ruiz Baca

21 de Marzo de 2023

00:58

tiempo

100

puntuacion
9

Fatima Calanche Ruiz

21 de Marzo de 2023

01:01

tiempo

100

puntuacion
10

Fatima Calanche

21 de Marzo de 2023

01:01

tiempo

100

puntuacion

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ControlVersión en línea Control administrativo por Blanca Valdez 1 El control es la evaluación y medición de los planes de ejecución, con el fin de: Select one or more answers a Detectar desviaciones significativas b Evitar duplicidad de funciones c Establecer medidas correctivas d Generar mayores ingresos e Mejorar la supervisión 2 El proceso de control tiene 4 etapas que son: Select one or more answers a Establecimiento de estándares, que son las guías, modelos o patrones en base a los cuales se lleva a cabo el control el b Medición de resultados, en la que se cuantifica la ejecución de los resultados de acuerdo con los estándares c Normalización, en donde se verifica que el desempeño sea de acuerdo al plan d Liberar los planes, se inicia el proceso de control e Corrección, acciones para modificar las situaciones que no llevaron a buen término el plan f Inicialización, en donde se generan las nuevas estrategias de corrección - Retroalimentación, se evalúan los resultados obtenidos durante todo el proceso y se cierra 3 El proceso de control se rige por siete principios que dan forma a la manera de actuar de los gerentes al ejecutar el control. Select one or more answers a Falso b Verdadero c Normalización, en donde se verifica que el desempeño sea de acuerdo al plan d Liberar los planes, se inicia el proceso de control e Corrección, acciones para modificar las situaciones que no llevaron a buen término el plan f Inicialización, en donde se generan las nuevas estrategias de corrección - Retroalimentación, se evalúan los resultados obtenidos durante todo el proceso y se cierra 4 El control depende de la planeación, de ahí se derivan los objetivos y los estándares para medir Select one or more answers a Verdadero b Falso c Normalización, en donde se verifica que el desempeño sea de acuerdo al plan d Liberar los planes, se inicia el proceso de control e Corrección, acciones para modificar las situaciones que no llevaron a buen término el plan f Inicialización, en donde se generan las nuevas estrategias de corrección - Retroalimentación, se evalúan los resultados obtenidos durante todo el proceso y se cierra 5 El control se debe planear y ejecutar siguiendo los principios, por ejemplo, debe ser costeable, es decir, debe justificar el costo t el tiempo invertido en él y redituar en utilidades para el negocio Select one or more answers a De la excepción b De la función controlada c De la costeabilidad d De los objetivos e Corrección, acciones para modificar las situaciones que no llevaron a buen término el plan f Inicialización, en donde se generan las nuevas estrategias de corrección - Retroalimentación, se evalúan los resultados obtenidos durante todo el proceso y se cierra Explanation 2 Son cuatro etapas en ciclo 3 Son cuatro etapas en ciclo 4 Claro, los gerentes evalúan mediante el control, los planes que se crearon, usando los estándares. 5 Invertir sin lograr utilidades es perder el tiempo.

ControlVersión en línea

Control administrativo

por Blanca Valdez

El control es la evaluación y medición de los planes de ejecución, con el fin de:

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Detectar desviaciones significativas

Evitar duplicidad de funciones

Establecer medidas correctivas

Generar mayores ingresos

Mejorar la supervisión

El proceso de control tiene 4 etapas que son:

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Establecimiento de estándares, que son las guías, modelos o patrones en base a los cuales se lleva a cabo el control el

Medición de resultados, en la que se cuantifica la ejecución de los resultados de acuerdo con los estándares

Normalización, en donde se verifica que el desempeño sea de acuerdo al plan

Liberar los planes, se inicia el proceso de control

Corrección, acciones para modificar las situaciones que no llevaron a buen término el plan

Inicialización, en donde se generan las nuevas estrategias de corrección

Retroalimentación, se evalúan los resultados obtenidos durante todo el proceso y se cierra

El proceso de control se rige por siete principios que dan forma a la manera de actuar de los gerentes al ejecutar el control.

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Falso

Verdadero

Normalización, en donde se verifica que el desempeño sea de acuerdo al plan

Liberar los planes, se inicia el proceso de control

Corrección, acciones para modificar las situaciones que no llevaron a buen término el plan

Inicialización, en donde se generan las nuevas estrategias de corrección

Retroalimentación, se evalúan los resultados obtenidos durante todo el proceso y se cierra

El control depende de la planeación, de ahí se derivan los objetivos y los estándares para medir

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Verdadero

Falso

Normalización, en donde se verifica que el desempeño sea de acuerdo al plan

Liberar los planes, se inicia el proceso de control

Corrección, acciones para modificar las situaciones que no llevaron a buen término el plan

Inicialización, en donde se generan las nuevas estrategias de corrección

Retroalimentación, se evalúan los resultados obtenidos durante todo el proceso y se cierra

El control se debe planear y ejecutar siguiendo los principios, por ejemplo, debe ser costeable, es decir, debe justificar el costo t el tiempo invertido en él y redituar en utilidades para el negocio

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De la excepción

De la función controlada

De la costeabilidad

De los objetivos

Corrección, acciones para modificar las situaciones que no llevaron a buen término el plan

Inicialización, en donde se generan las nuevas estrategias de corrección

Retroalimentación, se evalúan los resultados obtenidos durante todo el proceso y se cierra

Explanation

Son cuatro etapas en ciclo

Claro, los gerentes evalúan mediante el control, los planes que se crearon, usando los estándares.

Invertir sin lograr utilidades es perder el tiempo.

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ControlVersión en línea

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El control es la evaluación y medición de los planes de ejecución, con el fin de:

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El proceso de control tiene 4 etapas que son:

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El proceso de control se rige por siete principios que dan forma a la manera de actuar de los gerentes al ejecutar el control.

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El control depende de la planeación, de ahí se derivan los objetivos y los estándares para medir

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El control se debe planear y ejecutar siguiendo los principios, por ejemplo, debe ser costeable, es decir, debe justificar el costo t el tiempo invertido en él y redituar en utilidades para el negocio

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