1
INVOLUCRA LAS HABILIDADES ÚNICAS Y LA IMPORTANCIA DE LA PARTICIPACIÓN DE CADA TRABAJADOR.
2
ACTIVIDAD COGNITIVA QUE PUEDE SER RACIONAL O IRRACIONAL
3
REQUIERE QUE LAS DECISIONES AFECTAN A OTROS Y CUAL ES LA FORMA EFICAZ DE COMUNICAR.
4
MEJORA LOS PROCESOS Y RESULTADOS OBTENIDOS EN FUTURAS DECISIONES.
5
CAUSAS DIVISIVAS DENTRO DE UN PROCESO, CONDUCEN A RESULTADOS MENOS IDEALES PARA TOMAR DECISIONES.
6
ELABORAR Y EJECUTAR UN PLAN.
7
EL COMPORTAMIENTO SOCIAL ES DETERMINANTE PARA EL ÉXITO DEL GRUPO.
8
OBLIGA A CAMBIAR LOS PROCESOS LÓGICOS A PROCESOS INTUITIVOS.
9
FORMA GRAFICA DE REPRESENTAR TODAS LAS COMBINACIONES DE DECISIONES Y RESULTADOS
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PRINCIPIOS ÉTICOS Y MORALES QUE SURGEN EN LA ORGANIZACIÓN
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ELIMINAR SESGOS PERSONALES Y ENTENDER LA TOLERANCIA PERSONAL AL RIESGO.
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MEJORAR SUS OPCIONES O EXPONER SUS PREJUICIOS.
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DEPENDEN DE LA VARIEDAD DE LOS MIEMBROS DENTRO DEL GRUPO.
14
INFLUENCIA DE DECISIONES PARA EVALUAR ALTERNATIVAS.
15
IDENTIFICAR Y DIRECCIONAR LAS PREOCUPACIONES QUE SURJAN EN LOS MIEMBROS DEL GRUPO.
16
IDENTIFICAR, DEFINIR Y ENTENDER LA CIRCUNSTANCIA PARA TOMAR UNA DECISIÓN
17
SINTONÍA Y COMPARTIR INFORMACIÓN
18
SE ASEGURA QUE LOS RESULTADOS SEAN ÓPTIMOS PARA LA ORGANIZACIÓN.
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