Gere. cadena de abastecimiento

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CRISTIAN CAMILO MONTES ARBOLEDA

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CRISTIAN CAMILO MONTES ARBOLEDA

22 de Marzo de 2019

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2

Shirly PUERTA MARRUGO

22 de Septiembre de 2023

02:37

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Gere. cadena de abastecimientoVersión en línea En esta presentacion podras aprender acerca de en que consiste la gerencia de la cadena de abastecimiento de fundamentos de gestión logística. por CRISTIAN CAMILO MONTES ARBOLEDA 1 ¿Que es la logistica? 2 1.1 RETROSPECTIVA Y EVOLUCIÓN La evolución del concepto de logística tiene que ver con su asimilación a la función de marketing de la empresa, debido al énfasis en su enfoque de satisfacción de las necesidades del cliente. 3 Orígenes de la Logística El término logística proviene del campo militar1; está relacionado con la adquisición y suministro de los equipos y materiales que se requieren para cumplir una misión 4 Evolución de la logística Los orígenes (1950)Período de crecimiento y aumento de la demanda La transición (1960) La polarización del mundo en dos grandes bloques políticos: Capitalismo y Socialismo. Tiempos de respuestas (1980). La economía comenzó a experimentar períodos de recesión y de crecimiento. Gestión de materiales (1980) brinda el soporte específico para propiciar una mayor productividad de las plantas y los principios del Kaizen. 5 Comparativo entre la logística militar y empresarial 6 Esquema del sistema logístico 7 Competitividad logística Competitividad logística • Satisfacción completa del cliente. • Aplicación de tecnologías de punta. • Estrategias logísticas coherentes. • Mejoramiento continúo de procesos. • Generación de ventajas competitivas. • Sistemas de información integrados. • Rápida adaptación al cambio. 8 ¿Cómo Destruimos Valor? En la identificación de los procesos logísticos críticos para una organización, se encuentran unas actividades que no sólo aportan sino que destruyen valor a las empresas; generando sobrecostos y gastos que no están presupuestados y reducen la rentabilidad de las compañías 9 niveles de planeacion 1 . Planeación Estratégica. 2 . Planeación Táctica. 3 . Planeación Operativa. 10 planeación estratégica En ella se determinan los siguientes aspectos: · Número de fábricas y almacenes requeridos. · Localización de plantas de fabricación. · Tipo de equipo de fábricas y bodegas. · Asignación de demanda y posicionamiento de los inventarios dentro del sistema. ·Tipo de inventarios (materias primas, productos en proceso o productos terminados). ·Nivel tecnológico y dimensionamiento de fábricas y almacenes. · Niveles de producción de fábricas . · Stock normativo de los almacenes. ·Tipos de transporte (vehículos). 11 planeacion tactica 12 planeacion operacional En esta etapa se busca establecer: Tamaño y frecuencia de los lanzamientos de producción; tamaño y frecuencia de los envíos de fábrica a bodegas; rutas de entrega; programas para entregas locales; niveles de personal en los distintos departamentos. · Programación de aprovisionamiento. · Distribución de centros logísticos. · Sistemas de transporte y almacenamiento. · Volumen de compras. Clasificación de artículos. · Equipos de manejo. 13 1.3.5 ¿Cómo Desarrollar el Plan Logístico? 1. Relación con los planes de negocio de la empresa· · Visión y misión de la empresa. · Mercado, clientes, canales y productos. · Crecimiento interno y adquisiciones. · Servicio y corte competitivo. · Factores claves de éxito. 14 2. Elementos que incluye el plan logístico 1. Elementos que incluye el plan logístico · Pronóstico de ventas (volumen). · Recursos logísticos (instalaciones y distribución). · Requerimientos de niveles de servicio. · Costos del sistema logístico actual y proyectado. · Impacto de los factores internos y externos. 15 etapas de la logística en la organización 16 organigrama funcion logistica 17 Fuentes bibliograficas Barragan Andrea.(s,f) Qué es el aprovisionamiento en una empresa. Recuperado de: http://www.pymerang.com/logistica-y-supply-chain/supply-chain/cadena-de-aprovisionamiento/301-el-aprovisionamiento Barragan Andrea.(s,f) Las funciones de logística en la distribución de producto. Recuperado de:http://www.pymerang.com/logistica-y-supply-chain/logistica/distribucion/309-logistica-de-distribucion Castillo Andres (s,f) Logística militar y sus aplicaciones en la logística empresarial, recuperado de, https://www.monografias.com/trabajos106/logistica-militar-y-sus-aplicaciones-logistica-empresarial/logistica-militar-y-sus-aplicaciones-logistica-empresarial.shtml Chamorro Susana (2015) La cadena de valor y su influencia en la logística. Recuperado de: https://www.deustoformacion.com/blog/gestion-empresas/entrevista-cadena-valor-su-influencia-logistica Concepto.de (s,f) ¿Qué son Compra?. Recuprado de: https://concepto.de/compras/ Definicion.de (s,f) DEFINICIÓN DE ALMACENAMIENTO recuperado de: https://definicion.de/almacenamiento/ economia48 (s,f) LOGÍSTICA COMERCIAL, recuperado de. http://www.economia48.com/spa/d/logistica-comercial/logistica-comercial.htmde_entrada.htm 18 Fuentes bibliograficas economia48 (s,f) LOGÍSTICA COMERCIAL, recuperado de.http://www.economia48.com/spa/d/logistica-comercial/logistica-comercial.htm ecured(s,f) Sistema de control de inventarios. Recuperado de: https://www.ecured.cu/Sistemas_de_control_de_inventarios Edukativos (2013) Definición y componentes de la logística industrial, recuperado de. https://www.edukativos.com/apuntes/archives/3868 .emprendepyme (s,f) Tipos de logística empresarial recuperado de: https://www.emprendepyme.net/tipos-de-logistica-empresarial.html Emprendepyme (s,f) La logística empresarial. Recuperado de: https://www.emprendepyme.net/la-logistica-empresarial.html Gestiopolis (s,f) Logística. Gestión de compras, almacenes y transporte. Rcuperado de: https://www.gestiopolis.com/logistica-gestion-compras-almacenes-transporte/ galu95sc (2010) Logística, recuperado de: https://es.slideshare.net/galu95sc/tarea-del-sena blogdelogistica(2015) La logística comercial en relación con el cliente, recuperdo de.http://blogdelogistica.es/la-logistica-comercial-en-relacion-con-el-cliente/ logisticayabastecimiento(s,f) Gestión de Almacenes. Recuperado de: https://logisticayabastecimiento.jimdo.com/almacenamiento/ 19 Fuentes bibliograficas laarcourier(s,f) La importancia del transporte en la logística de una empresa. Recuperado de; https://www.laarcourier.com/la-importancia-del-transporte-en-la-logstica-de-una-empresa Lopez Claudio(2015) El plan de abastecimiento. Recuperado de: http://www.logisticasud.enfasis.com/articulos/73455-el-plan-abastecimiento Lopez Jose Francisco (s,f) Tipos de logística.recuperado de. https://economipedia.com/definiciones/tipos-de-logistica.html Hortal Mercedes, Navarro Francisco (2011) La logística inversa: ¿qué es y para qué sirve?. Recuperado de;http://www.interempresas.net/Logistica/Articulos/50133-La-logistica-inversa-que-es-y-para-que-sirve.html Macro89(2012) sistemas logísticos. Recuperado de; https://es.slideshare.net/macko89/sistemas-logisticos Marketeam(s,f) Teoría: Administración de la Distribución Física. Recuperado de; https://sites.google.com/site/marketeam210/5-administracion-de-la-distribucion-fisica/5 Obs businnes school (s,f) La logistica integral clave paa el alto rendimiento. Recuperdo de. https://www.obs-edu.com/int/blog-investigacion/operaciones/logistica-integral-clave-para-el-alto-rendimiento

Gere. cadena de abastecimientoVersión en línea

En esta presentacion podras aprender acerca de en que consiste la gerencia de la cadena de abastecimiento de fundamentos de gestión logística.

por CRISTIAN CAMILO MONTES ARBOLEDA

¿Que es la logistica?

1.1 RETROSPECTIVA Y EVOLUCIÓN

La evolución del concepto de logística tiene que ver con su asimilación a la función de marketing de la empresa, debido al énfasis en su enfoque de satisfacción de las necesidades del cliente.

Orígenes de la Logística

El término logística proviene del campo militar1; está relacionado con la adquisición y suministro de los equipos y materiales que se requieren para cumplir una misión

Evolución de la logística

Los orígenes (1950)Período de crecimiento y aumento de la demanda

La transición (1960) La polarización del mundo en dos grandes bloques políticos: Capitalismo y Socialismo.

Tiempos de respuestas (1980). La economía comenzó a experimentar períodos de recesión y de crecimiento.

Gestión de materiales (1980) brinda el soporte específico para propiciar una mayor productividad de las plantas y los principios del Kaizen.

Comparativo entre la logística militar y empresarial

Esquema del sistema logístico

Competitividad logística

• Satisfacción completa del cliente.

• Aplicación de tecnologías de punta.

• Estrategias logísticas coherentes.

• Mejoramiento continúo de procesos.

• Generación de ventajas competitivas.

• Sistemas de información integrados.

• Rápida adaptación al cambio.

¿Cómo Destruimos Valor?

En la identificación de los procesos logísticos críticos para una organización, se encuentran unas actividades que no sólo aportan sino que destruyen valor a las empresas; generando sobrecostos y gastos que no están presupuestados y reducen la rentabilidad de las compañías

niveles de planeacion

1 . Planeación Estratégica.
2 . Planeación Táctica.
3 . Planeación Operativa.

planeación estratégica

En ella se determinan los siguientes aspectos:

· Número de fábricas y almacenes requeridos.

· Localización de plantas de fabricación.

· Tipo de equipo de fábricas y bodegas.

· Asignación de demanda y posicionamiento de los inventarios dentro del sistema.

·Tipo de inventarios (materias primas, productos en proceso o productos terminados).

·Nivel tecnológico y dimensionamiento de fábricas y almacenes.

· Niveles de producción de fábricas .

· Stock normativo de los almacenes.

·Tipos de transporte (vehículos).

planeacion tactica

planeacion operacional

En esta etapa se busca establecer: Tamaño y frecuencia de los lanzamientos de producción; tamaño y frecuencia de los envíos de fábrica a bodegas; rutas de entrega; programas para entregas locales; niveles de personal en los distintos departamentos.
· Programación de aprovisionamiento.
· Distribución de centros logísticos.
· Sistemas de transporte y almacenamiento.

· Volumen de compras.

Clasificación de artículos.

· Equipos de manejo.

1.3.5 ¿Cómo Desarrollar el Plan Logístico?

1. Relación con los planes de negocio de la empresa·

· Visión y misión de la empresa.

· Mercado, clientes, canales y productos.

· Crecimiento interno y adquisiciones.

· Servicio y corte competitivo.

· Factores claves de éxito.

2. Elementos que incluye el plan logístico

1. Elementos que incluye el plan logístico

· Pronóstico de ventas (volumen).

· Recursos logísticos (instalaciones y distribución).

· Requerimientos de niveles de servicio.

· Costos del sistema logístico actual y proyectado.

· Impacto de los factores internos y externos.

etapas de la logística en la organización

organigrama funcion logistica

Fuentes bibliograficas

Barragan Andrea.(s,f) Qué es el aprovisionamiento en una empresa. Recuperado de: http://www.pymerang.com/logistica-y-supply-chain/supply-chain/cadena-de-aprovisionamiento/301-el-aprovisionamiento

Barragan Andrea.(s,f) Las funciones de logística en la distribución de producto. Recuperado de:http://www.pymerang.com/logistica-y-supply-chain/logistica/distribucion/309-logistica-de-distribucion

Castillo Andres (s,f) Logística militar y sus aplicaciones en la logística empresarial, recuperado de, https://www.monografias.com/trabajos106/logistica-militar-y-sus-aplicaciones-logistica-empresarial/logistica-militar-y-sus-aplicaciones-logistica-empresarial.shtml

Chamorro Susana (2015) La cadena de valor y su influencia en la logística. Recuperado de: https://www.deustoformacion.com/blog/gestion-empresas/entrevista-cadena-valor-su-influencia-logistica

Concepto.de (s,f) ¿Qué son Compra?. Recuprado de: https://concepto.de/compras/

Definicion.de (s,f) DEFINICIÓN DE ALMACENAMIENTO recuperado de: https://definicion.de/almacenamiento/ economia48 (s,f) LOGÍSTICA COMERCIAL, recuperado de. http://www.economia48.com/spa/d/logistica-comercial/logistica-comercial.htmde_entrada.htm

Fuentes bibliograficas

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Edukativos (2013) Definición y componentes de la logística industrial, recuperado de. https://www.edukativos.com/apuntes/archives/3868
.emprendepyme (s,f) Tipos de logística empresarial recuperado de: https://www.emprendepyme.net/tipos-de-logistica-empresarial.html
Emprendepyme (s,f) La logística empresarial. Recuperado de: https://www.emprendepyme.net/la-logistica-empresarial.html

Gestiopolis (s,f) Logística. Gestión de compras, almacenes y transporte. Rcuperado de: https://www.gestiopolis.com/logistica-gestion-compras-almacenes-transporte/

galu95sc (2010) Logística, recuperado de: https://es.slideshare.net/galu95sc/tarea-del-sena

blogdelogistica(2015) La logística comercial en relación con el cliente, recuperdo de.http://blogdelogistica.es/la-logistica-comercial-en-relacion-con-el-cliente/

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Fuentes bibliograficas

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Lopez Claudio(2015) El plan de abastecimiento. Recuperado de: http://www.logisticasud.enfasis.com/articulos/73455-el-plan-abastecimiento
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Hortal Mercedes, Navarro Francisco (2011) La logística inversa: ¿qué es y para qué sirve?. Recuperado de;http://www.interempresas.net/Logistica/Articulos/50133-La-logistica-inversa-que-es-y-para-que-sirve.html

Macro89(2012) sistemas logísticos. Recuperado de; https://es.slideshare.net/macko89/sistemas-logisticos
Marketeam(s,f) Teoría: Administración de la Distribución Física. Recuperado de; https://sites.google.com/site/marketeam210/5-administracion-de-la-distribucion-fisica/5

Obs businnes school (s,f) La logistica integral clave paa el alto rendimiento. Recuperdo de. https://www.obs-edu.com/int/blog-investigacion/operaciones/logistica-integral-clave-para-el-alto-rendimiento

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La evolución del concepto de logística tiene que ver con su asimilación a la función de marketing de la empresa, debido al énfasis en su enfoque de satisfacción de las necesidades del cliente.

Competitividad logística

• Satisfacción completa del cliente.

• Aplicación de tecnologías de punta.

• Estrategias logísticas coherentes.

• Mejoramiento continúo de procesos.

• Generación de ventajas competitivas.

• Sistemas de información integrados.

• Rápida adaptación al cambio.

En la identificación de los procesos logísticos críticos para una organización, se encuentran unas actividades que no sólo aportan sino que destruyen valor a las empresas; generando sobrecostos y gastos que no están presupuestados y reducen la rentabilidad de las compañías

1 . Planeación Estratégica. 2 . Planeación Táctica.3 . Planeación Operativa.

· Volumen de compras.

Clasificación de artículos.

· Equipos de manejo.

1 . Planeación Estratégica.
2 . Planeación Táctica.
3 . Planeación Operativa.