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Estrategias Gerenciales

Crucigrama

Trata la importancia de los factores de la cultura organizacional, el ambiente empresarial y el liderazgo electrónico como reto de las organizaciones actuales

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Crucigrama

Estrategias Gerenciales Versión en línea

Trata la importancia de los factores de la cultura organizacional, el ambiente empresarial y el liderazgo electrónico como reto de las organizaciones actuales

por Luz Romero
1

Incorporación de tecnologias afectando procesos organizacionales dentro del marco de la globalizacion buscando mas comunicación e información

2

Valores y normas compartidas por personas que interactúan entorno a una organización

3

Objetivo de las organizaciones con propuesta de nuevos modelos, estrategias efectividad y administración del tiempo

4

Genera libertad en horarios, flexibilidad laboral cambios a los sistemas de operar en las organizaciones

5

Respuesta de manera permanente a las variaciones del ambiente en pro de la gestión del cambio

6

Contextualización de nuevos campos del conocimientos como nuevo elemento de liderazgo e integración

7

Proceso dentro de un ambiente de coordinación y planeación de objetivos claros para dar cumplimiento

8

Cultura donde prima, la planificación y las decisiones y acciones son cooperadas

9

Tecnología que sirve para para tener varios sistemas operativos o parches de seguridad y un líder en línea

10

Principal habilidad del liderazgo electrónico y las nuevas plataformas donde se valora el tono de voz, el lenguaje

11

Un trabajo en equipo dentro de una cultura de responsabilidad colectiva, utilizando en conocimiento en función de lograr los objetivos

12

Concepto dado al liderazgo electronico de acuerdo a la inclusion de la tecnologia en las organizaciones

13

Patrón de variables para coordinar el trabajo de la organización

14

Ventaja competitiva que engrana a los integrantes de la organización para obtener metas y objetivos

15

Conjunto de tecnicas logicas y ordenadas que se adaptan en la organización buscando perdurabilidad

16

Elemento fundamental que es una variable de tipo comportamental para el fortalecimiento e identidad organizacional

17

Influencia de diferentes actores que dinamizan las organizaciones y constituyen fuente de acciones éticas de directivos y empleados

18

Equipos virtuales altamente efectivos que logran desarrollar metas comunes de diferentes culturas

19

Líder con efecto considerable sobre la cultura de un grupo

20

Conocidos como lideres electronicos

8
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