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FLUJO CONTINUO DE INTERRELACIONES DE LAS ACTIVIDADES DE PLANEACION
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La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos.
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La planeación, es la función administrativa que determina con anticipación qué se debe hacer y cuáles objetivos se deben alcanzar, busca brindar condiciones racionales para laempresa,
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DETERMINACIÓN DE TODOS LOS FACTORES
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ESTABLECER EL ORDEN CRONOLÓGICO Y LA SECUENCIA DE ACTIVIDADES
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GRUPO DE 'PERSONAS ORGANIZADOS CON UN FIN DETERMINAD0
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PROPORCIONA UN ENTENDIMIENTO CLARO Y CONCRETO
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CURSOS O O ALTERATIVAS DE ACCIÓN GENERAL
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ASPIRACIONES FUNDAMENTALES
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acción de la elaboración de estrategias
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LINEA IMAGINARIA ESTABLECIDA EN DOS PUNTOS
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GUÍAS ´PARA ORIENTAR LA ACCION
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ESQUEMA EN DONDE SE ESTABLECE LA SECUENCIA DE ACTIVIDADES
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PLANES DE TODAS O ALGUNAS DE LAS FASES
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EXAMEN CUIDADOSA QUE SIRVE PARA HACER UNA COMPROBACIÓN
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