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negocios

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Raymundo Ernesto

España

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1

Raymundo Ernesto

15 de Mayo de 2021

02:14

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75

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Nuevo modelo Versión en línea Realiza un modelo con canvas por Raymundo Ernesto 1 ¿Cuál es el propósito de un modelo de negocios? Selecciona una o varias respuestas a Documentar un plan operacional para el negocio. b Aprovechar los recursos para mejorar las condiciones de vida de una comunidad. c Generar ingresos y beneficios. d Crear una nueva empresa. 2 ¿Qué es un segmento de clientes? Selecciona una o varias respuestas a Todos los clientes que pueden existir. b Pequeños grupos de la población con características similares. c Las personas que pueden llegar a ser clientes aunque aún no lo sean. d Los que realmente nos compran 3 Es una ventaja de la propuesta de valor Selecciona una o varias respuestas a Los clientes te vean como la primera opción de compra. b La competencia no puede igualar tus productos. c Tienes productos innovadores con alto valor agregado. d A la larga tus gastos de innovación producen utilidades. 4 ¿Qué debemos tomar en cuenta para definir el mejor canal de distribución? Selecciona una o varias respuestas a Encontrar el puente que conecta nuestro producto o servicio con el cliente que lo necesita. b Determinar cuál es la forma más eficiente, completa y económica de hacer que tu cliente pueda disfrutar tus productos. c Identificar el lugar donde se encuentra nuestro cliente y donde se encuentra la empresa. d Saber cuánto está dispuesto a gastar nuestro cliente para adquirir los productos que desea.

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Documentar un plan operacional para el negocio.

Aprovechar los recursos para mejorar las condiciones de vida de una comunidad.

Generar ingresos y beneficios.

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¿Qué es un segmento de clientes?

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Todos los clientes que pueden existir.

Pequeños grupos de la población con características similares.

Las personas que pueden llegar a ser clientes aunque aún no lo sean.

Los que realmente nos compran

Es una ventaja de la propuesta de valor

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Los clientes te vean como la primera opción de compra.

La competencia no puede igualar tus productos.

Tienes productos innovadores con alto valor agregado.

A la larga tus gastos de innovación producen utilidades.

¿Qué debemos tomar en cuenta para definir el mejor canal de distribución?

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Encontrar el puente que conecta nuestro producto o servicio con el cliente que lo necesita.

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