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Taller Gestión Tec informática

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Taller gestión de tecnología informática II - Unidad 1

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Taller Gestión Tec informáticaVersión en línea

Taller gestión de tecnología informática II - Unidad 1

por Santiagio Carmona Madrid
1

Cual de las siguientes opciones no es un elemento de una organización

2

Cual es el elemento de una organización que se define de la siguiente manera "Conjunto de tareas relacionadas lógicamente para lograr un resultado u objetivo definido"

3

Cual es el elemento de una organización que se define de la siguiente manera: "Área o ambientes físicos donde la empresa debe funcionar"

4

Cual de las siguientes opciones son principios de organización

5

El modelo de organización jerárquica que tipo de estructura de mando sigue

6

Cuales de las siguientes opciones son tipos de estructuras de mando matricial

7

Este modelo de organización se conoce también como lineal o simple, se usa generalmente en empresas medianas y pequeñas que ofrecen pocos productos en el mercado. Esta definición corresponde a cual tipo de estructura de mando?

8

cual es la definición para la estructura de mando matricial

9

Cual es la definición para la estructura de mando Horizontal

10

Es un tipo de organización moderna

11

Que es organización moderna virtual

12

Que es organización sin fronteras

13

Que es un proceso

14

Que es Rol

15

Que es matriz RACI

16

Que significan las siglas CEO

17

Que es CEO

18

Que es CIO

19

Que es CFO

20

Que hace el dueño de proceso

21

Que es análisis de mercado

22

Que es QFD

23

Que es prospectiva tecnológica

24

que es Benchmarking

25

Cuales son los beneficios del análisis de mercado

26

Cuales son las técnicas específicas que se aplican en la prospectiva tecnológica

27

cuales son los Beneficios del Benchmarking

28

Que es análisis de patentes

29

Reconocer la importancia de la información sobre patentes se convierte en algo importante para las empresas que deben decidir cómo realizar los análisis de los datos estratégicos sobre patentes. Existen dos alternativas básicas. Cuales son?

30

Que es una auditoria

31

Beneficios de una auditoria de tecnología

32

Que es gestión de cartera

33

Que es Evaluación de proyectos

34

Cuales son tipos de técnicas de evaluación de proyectos

35

Como se llama la tecnica de evaluación de proyectos que se basa en una óptima asignación de los recursos de I+D a través de la programación matemática.

36

Como se llama la tecnica de evaluación de proyectos en la que Generalizan el sencillo análisis de relación considerando la probabilidad del éxito técnico y del éxito de mercado, Suelen ser expertos quienes realizan las estimaciones de probabilidad

37

Como se llama la tecnica de evaluación de proyectos en la que Utilizan consideraciones subjetivas para una medición correcta de la información de gestión

38

Como se llama la tecnica de evaluación de proyectos en la que se basan en el análisis de las condiciones que normalmente se relacionan con el éxito o fracaso de un proyecto (la calidad de la ejecución, las sinergias, etc.)

39

Como se llama la tecnica de evaluación de proyectos en la que se basa en la identificación de los requisitos de los clientes y en los medios para alcanzar esos requisitos

40

Como se llama la tecnica de evaluación de proyectos en la que se pueden utilizar diferentes criterios como factores económicos y financieros y conceptos o teoría de decisiones

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