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El diseño organizacional obedece a dos procesos básicos y opuestos entre sí
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es el proceso de construir y adaptar continuamente la estructura de la organización para que alcance sus objetivos y estrategias
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El diseño organizacional debe tomar en cuenta las siguientes variables la misión de la organización, su visión, estrategia, entorno , tecnología
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cuyas características son la formalización, la centralización, la autoridad jerárquica, la especialización y la estandarización de los procedimientos
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primer componente del estrés. Surge de la interacción entre las personas y su percepción del entorno (no necesariamente de la realidad). Los chismes o los rumores.
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consiste en dividir el trabajo en una organización y se relaciona con la especialización de los órganos y las personas.
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procura alcanzar un estado de equilibrio dinámico entre los distintos elementos de una organización para evitar conflictos entre ellos
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es un proceso activo por medio del cual las personas se organizan e interpretan sus impresiones sensoriales para dar un significado al entorno
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La teoría de la atribución se concentra en la forma en que unas personas juzgan a otras en función del significado que atribuyen a un comportamiento determinado
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está estrechamente relacionado con el cúmulo de trastornos y de aflicciones en las personas de ciertos sucesos que se presentan en la organización y en el entorno.
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