Relacionar Columnas grupos formales e informalesVersión en línea comportamiento organizacional por eder escalera 1 El desempeño depende de lo que hace cada uno de sus miembros 2 El desempeño , incluye los resultados individuales y lo que llamamos el producto del trabajo colectivo 3 es una técnica creada por J. Moreno para hacer mapas de redes sociales y analizar redes organizacionales 4 son el conjuntos de trabajo que crea la organización mediante la asignación de tareas específicas 5 cada grupo tiene un líder, el cual es señalado formalmente por la organización y recibe distintos nombres (gerente, jefe, supervisor, encargado, líder de proyecto o coordinador). 6 son el conjuntos de relaciones entre determinado conjunto de personas, que interactuan dentro de la sociedad 7 Cada uno de los miembros del grupo desempeña la función específica que le ha atribuido la organización 8 son aquellos que surgen de forma espontánea como resultado de las relaciones entre personas. Su naturaleza es típicamente social. 9 son los grupos temporales, como son las comisiones, las fuerzas de tarea, los equipos, dntro de la organizacion 10 Es una visión normativa, explica la forma en que se debería organizar y dirigir un grupo, y hace empeño en el liderazgo democrático, participación y la amplia cooperación entre los integrantes dinamica de grupos d kurt lewis grupos formales equipos de trabajo SOCIOMETRIA liderazgo formal redes sociales Los grupos informales grupos de interrupcion
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