Relacionar Columnas Comunicación Organizacional.Versión en línea Relaciona las columnas. por fernanda danielle mulia zerafin 1 ¿ Què es la comunicaciòn organizacional? 2 Red tipo rueda 3 psicològicos 4 administrativos 5 fuentes de distorciòn del mensaje 6 Nivel personal de la comunicaciòn 7 Red de cadena 8 Redes de comunicación en la organización. 9 Direcciones de la Comunicación en las Organizaciones 10 nivel grupal de la comunicaciòn 11 direcciòn lateral 12 fìsicos 13 Tipo de informaciòn informal 14 Red multicanal 15 ¿ Cuàl es la comunicaciòn no verbal? 16 factores del proceso de la comunicaciòn 17 direcciòn descendente 18 Canales y Medios de Comunicación 19 funciones de la comunicaciòn 20 fisiològicos 21 Medios de Comunicación Electrónica o Nuevas Tecnologías 22 son representaciones de la comunicaciòn no verbal 23 Tipos de Redes Organizacionales 24 tipo de informaciòn formal 25 direcciòn ascendente 26 semàntica 27 Niveles de Comunicación en las Organizaciones Flujo de información dentro del marco de la organización, lo que implica el intercambio de información y transmisión de mensajes con sentido entre 2 o más miembros. Causados por la propia organización, mala planeación y deficiente operación o mala dirección. sigue las líneas de mando formales, es optima para empresas pequeñas, su funcionamiento es muy lento Influyen en la persona para que acepte o rechace las ideas que le han comunicado. cuando se intercambia información procedente de distintos grupos. Pueden afectar cualquiera de los sentidos. es una interacción abierta entre los miembros ,este modelo se basa en las emociones de cada individuo. Fuente o emisor, Mensaje, Codificación, Canal, Decodificación, Receptor, Retroalimentación Grupos informales dentro de la organización, no sigue canales formales, sin limite en numero, ni el tipo de información (opiniones, sugerencias, mejora, comentarios, chismes, rumores, etc.) El proceso de comunicación puede llevarse acabo de manera descendente, ascendente y lateral. Define los canales por los que fluyen los mensajes en la organización. Factores del medio ambiente que desvían la atención del emisor y receptor. Se le aplico el termino nuevas tecnologías de la comunicación a los sistemas y equipos tecnológicos de reciente creación que contribuyen a incrementar la eficiencia y rapidez de la comunicación entre individuos y organizaciones. Para transmitir un mensaje no es necesario que sea en forma verbal para asegurar que llegue al receptor destinado. Caminos oficiales dictados por la jerarquía y especificados en el organigrama. participan en el intercambio de información de manera individual sin la representación formal. red de regulaciòn, red de innovaciòn, red de integraciòn, red de informaciòn-instrucciòn. son los medios por los cuales fluye la informaciòn. Significado de las palabras, se prestan a diferentes interpretaciones. acciones, expresiones faciales, movimientos corporales. Personal, Grupal. Medio de control de comportamiento, Facilita la toma de decisiones, Vía para fomentar la motivación, Expresión emocional. Implica flujo de información, parte de los altos mandos hacia colaboradores semàntica, psicològicos, fisiològicos, fìsicos, administrativos. es un buen modelo porque el líder retroalimenta a su equipo, ideal para grupos de especialistas. Entre las personas del mismo nivel jerárquico de un mismo grupo. Surge en los empleados y es dirigida hacia sus superiores en la jerarquía.
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