Relacionar Columnas Comunicación Organizacional.Versión en línea Relaciona las columnas. por fernanda danielle mulia zerafin 1 Redes de comunicación en la organización. 2 Tipo de informaciòn informal 3 Tipos de Redes Organizacionales 4 nivel grupal de la comunicaciòn 5 fìsicos 6 Red tipo rueda 7 fisiològicos 8 direcciòn lateral 9 administrativos 10 ¿ Cuàl es la comunicaciòn no verbal? 11 tipo de informaciòn formal 12 direcciòn descendente 13 Direcciones de la Comunicación en las Organizaciones 14 fuentes de distorciòn del mensaje 15 ¿ Què es la comunicaciòn organizacional? 16 Niveles de Comunicación en las Organizaciones 17 son representaciones de la comunicaciòn no verbal 18 Nivel personal de la comunicaciòn 19 funciones de la comunicaciòn 20 direcciòn ascendente 21 psicològicos 22 Red de cadena 23 semàntica 24 factores del proceso de la comunicaciòn 25 Red multicanal 26 Canales y Medios de Comunicación 27 Medios de Comunicación Electrónica o Nuevas Tecnologías sigue las líneas de mando formales, es optima para empresas pequeñas, su funcionamiento es muy lento acciones, expresiones faciales, movimientos corporales. son los medios por los cuales fluye la informaciòn. es un buen modelo porque el líder retroalimenta a su equipo, ideal para grupos de especialistas. Se le aplico el termino nuevas tecnologías de la comunicación a los sistemas y equipos tecnológicos de reciente creación que contribuyen a incrementar la eficiencia y rapidez de la comunicación entre individuos y organizaciones. Flujo de información dentro del marco de la organización, lo que implica el intercambio de información y transmisión de mensajes con sentido entre 2 o más miembros. Entre las personas del mismo nivel jerárquico de un mismo grupo. Grupos informales dentro de la organización, no sigue canales formales, sin limite en numero, ni el tipo de información (opiniones, sugerencias, mejora, comentarios, chismes, rumores, etc.) Define los canales por los que fluyen los mensajes en la organización. Pueden afectar cualquiera de los sentidos. es una interacción abierta entre los miembros ,este modelo se basa en las emociones de cada individuo. Significado de las palabras, se prestan a diferentes interpretaciones. cuando se intercambia información procedente de distintos grupos. Fuente o emisor, Mensaje, Codificación, Canal, Decodificación, Receptor, Retroalimentación red de regulaciòn, red de innovaciòn, red de integraciòn, red de informaciòn-instrucciòn. El proceso de comunicación puede llevarse acabo de manera descendente, ascendente y lateral. Personal, Grupal. Causados por la propia organización, mala planeación y deficiente operación o mala dirección. Influyen en la persona para que acepte o rechace las ideas que le han comunicado. Surge en los empleados y es dirigida hacia sus superiores en la jerarquía. semàntica, psicològicos, fisiològicos, fìsicos, administrativos. Implica flujo de información, parte de los altos mandos hacia colaboradores Factores del medio ambiente que desvían la atención del emisor y receptor. participan en el intercambio de información de manera individual sin la representación formal. Caminos oficiales dictados por la jerarquía y especificados en el organigrama. Para transmitir un mensaje no es necesario que sea en forma verbal para asegurar que llegue al receptor destinado. Medio de control de comportamiento, Facilita la toma de decisiones, Vía para fomentar la motivación, Expresión emocional.
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