CAPÍTULO 4. DIRECCIÓN Y CONTROL

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CAPÍTULO 4. DIRECCIÓN Y CONTROLVersión en línea Lee cada pregunta y selecciona la opción que consideres correcta. por Operaciones Capacitación 1 ¿Cuál es una de las funciones principales de la dirección dentro de una organización? a Registrar únicamente los gastos de la empresa. b Hacer que la organización opere de manera eficiente y dinámica. c Elaborar exclusivamente los estándares de control. d Sustituir la planeación y la organización. 2 ¿Qué debe existir previamente para que un sistema de control pueda funcionar adecuadamente? a Un objetivo, meta, plan o estándar establecido. b Una nueva estructura jerárquica. c Un cambio permanente de personal. d Una reducción de los niveles administrativos. 3 ¿Qué función cumplen las técnicas de control dentro de una organización? a Sustituir las funciones de dirección. b Diseñar únicamente nuevos productos. c Proporcionar información para medir, evaluar y supervisar el desempeño. d Eliminar la necesidad de establecer objetivos. 4 ¿Qué ocurre durante la comparación del desempeño con el estándar establecido? a Se eliminan todos los objetivos planteados. b Se identifican variaciones, errores o desviaciones respecto a los criterios fijados. c Se sustituyen automáticamente los responsables del área. d Se suspenden las actividades de la organización. 5 ¿Qué permiten las habilidades conceptuales a quienes desempeñan funciones directivas? a Realizar únicamente tareas técnicas específicas. b Evitar la interacción con otros integrantes de la organización c Comprender situaciones complejas, analizar problemas y generar soluciones innovadoras. d Concentrarse exclusivamente en actividades operativas.

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Lee cada pregunta y selecciona la opción que consideres correcta.

por Operaciones Capacitación

¿Cuál es una de las funciones principales de la dirección dentro de una organización?

Registrar únicamente los gastos de la empresa.

Hacer que la organización opere de manera eficiente y dinámica.

Elaborar exclusivamente los estándares de control.

Sustituir la planeación y la organización.

¿Qué debe existir previamente para que un sistema de control pueda funcionar adecuadamente?

Un objetivo, meta, plan o estándar establecido.

Una nueva estructura jerárquica.

Un cambio permanente de personal.

Una reducción de los niveles administrativos.

¿Qué función cumplen las técnicas de control dentro de una organización?

Sustituir las funciones de dirección.

Diseñar únicamente nuevos productos.

Proporcionar información para medir, evaluar y supervisar el desempeño.

Eliminar la necesidad de establecer objetivos.

¿Qué ocurre durante la comparación del desempeño con el estándar establecido?

Se eliminan todos los objetivos planteados.

Se identifican variaciones, errores o desviaciones respecto a los criterios fijados.

Se sustituyen automáticamente los responsables del área.

Se suspenden las actividades de la organización.

¿Qué permiten las habilidades conceptuales a quienes desempeñan funciones directivas?

Realizar únicamente tareas técnicas específicas.

Evitar la interacción con otros integrantes de la organización

Comprender situaciones complejas, analizar problemas y generar soluciones innovadoras.

Concentrarse exclusivamente en actividades operativas.

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¿Qué debe existir previamente para que un sistema de control pueda funcionar adecuadamente?

¿Qué función cumplen las técnicas de control dentro de una organización?

¿Qué ocurre durante la comparación del desempeño con el estándar establecido?

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