GESTIÓN INTEGRAL DE TALENTO HUMANO

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Jugadas 1 %Acierto 100 Tiempo medio 08:30

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SEMANA 4 CUESTIONARIO

Creada por

Virginia Macias

Ecuador

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Virginia Macias 9 de Septiembre de 2026	% 100	08:30

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este test esta basado en las diapositivas que pudimos ver con anterioridad, consta de 10 preguntas las cuales tienen alternativas para poder resolverlas.

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GESTIÓN INTEGRAL DE TALENTO HUMANO


GESTIÓN INTEGRAL DE TALENTO HUMANOVersión en línea SEMANA 4 CUESTIONARIO por Virginia Macias 1 1. ¿Qué es el Employer Branding? a El registro de patentes de la empresa. b La gestión de la imagen de la empresa como un lugar excelente para trabajar. c El diseño del logotipo corporativo. d La publicidad de productos para clientes externos. 2 ¿A qué se refiere el término Capital Humano? a Al valor económico de las habilidades y experiencia de los empleados. b Al dinero ahorrado por la empresa para emergencias. c A la cantidad de maquinaria que posee la organización. d Al inventario de productos terminados. 3 ¿Qué busca la Gestión por Competencias? a Fomentar la rivalidad extrema entre compañeros. b Identificar y desarrollar comportamientos necesarios para el éxito en el puesto. c Reducir el sueldo de quienes no tienen títulos d Eliminar los departamentos de recursos humanos. 4 ¿Qué es el Engagement laboral? a El compromiso y nivel de entusiasmo de un empleado con su empresa. b El contrato legal firmado entre las partes. c La obligación de trabajar horas extra gratis. d La fecha de ingreso de un colaborador. 5 ¿Qué es el Upskilling? a Despedir a personal con salarios altos. b Bajar de nivel jerárquico a un supervisor. c Formación para que el empleado sea más competente en su puesto actual. d El proceso de jubilación anticipada. 6 ¿Qué es el Reskilling? a Entrenar a un empleado para un puesto o función diferente dentro de la empresa. b Repetir el mismo curso de inducción todos los años. c El proceso de recontratar a ex empleados. d Reducir el tamaño de las oficinas físicas. 7 ¿Qué es el People Analytics? a Una encuesta manual de satisfacción cada cinco años. b El uso de datos y estadísticas para optimizar decisiones sobre el personal. c Contar cuántas personas entran al edificio diariamente. d Un software para diseñar uniformes. 8 ¿Qué es el Salario Emocional? a Un bono en efectivo cuando el empleado está triste. b La retención de impuestos por beneficios sociales. c Beneficios no económicos que mejoran la calidad de vida del trabajador. d Cuando el jefe felicita al empleado en lugar de pagarle. 9 ¿Qué es el Onboarding? a Proceso de inducción para nuevos empleados. b Reunión de despedida. c Evaluación de desempeño anual. d Firma de contrato. 10 ¿Qué es la Evaluación 360°? a Una evaluación que se hace cada 360 días. b Feedback que incluye a jefes, pares y subordinados. c Dar una vuelta completa a la oficina. d Un examen de 360 preguntas. 11 ¿Qué es la Gestión del Talento? a Buscar personas que canten bien. b Atraer, desarrollar y retener a los mejores empleados. c Contratar a mucha gente rápido. d Pagar sueldos bajos. 12 ¿Qué es la Retención de Talento? a No dejar salir a los empleados de la oficina. b Estrategias para que los mejores empleados se queden. c Quitarles el pasaporte. d Pagarles mucho dinero solamente. 13 ¿Qué es la Promoción Interna? a Hacer publicidad de los productos a los empleados. b Ascender a empleados actuales a cargos mayores. c Dar descuentos en la tienda de la empresa. d Hablar bien de la empresa en redes sociales. 14 ¿Qué es la Planificación de Recursos Humanos? a Hacer un horario de limpieza. b Organizar la fiesta de Navidad. c Anticipar necesidades futuras de personal. d Ver cuánto dinero queda para sueldos. 15 ¿Qué es un KPI en Gestión Humana? a Un indicador clave de desempeño para medir la eficacia de la gestión. b Una ley de protección de datos personales. c El código secreto de cada empleado. d Una técnica de relajación. Explicación 1 El Employer Branding se enfoca en construir una imagen positiva de la organización para atraer y retener talento. Una buena marca empleadora ayuda a captar candidatos calificados y fortalecer el compromiso de los colaboradores. 2 El capital humano representa el conjunto de conocimientos, competencias, habilidades y experiencias que aportan valor a una organización y contribuyen al logro de sus objetivos 3 La gestión por competencias busca identificar, desarrollar y evaluar las capacidades y comportamientos que permiten un desempeño exitoso en cada cargo. 4 El engagement refleja el grado de compromiso, motivación e identificación de los colaboradores con la organización y sus objetivos. 5 El upskilling consiste en actualizar y fortalecer las competencias de los trabajadores para mejorar su desempeño en el cargo que ocupan actualmente. 6 El reskilling prepara a los colaboradores para asumir nuevas funciones o cargos diferentes, favoreciendo la adaptación a cambios organizacionales. 7 People Analytics utiliza datos, métricas e indicadores para tomar decisiones más precisas y estratégicas relacionadas con la gestión del talento humano. 8 El salario emocional incluye beneficios como flexibilidad horaria, reconocimiento, desarrollo profesional y bienestar laboral, que aumentan la satisfacción de los trabajadores. 9 El onboarding es el proceso de integración y adaptación de los nuevos colaboradores para facilitar su incorporación exitosa a la organización. 10 La evaluación 360° recopila información de diferentes fuentes para obtener una visión integral del desempeño y las competencias de un colaborador. 11 La gestión del talento humano comprende procesos estratégicos destinados a atraer, desarrollar, motivar y conservar el talento que necesita la organización. 12 La retención del talento busca mantener a los colaboradores valiosos mediante oportunidades de crecimiento, reconocimiento, bienestar y desarrollo profesional. 13 La promoción interna aprovecha el talento existente dentro de la organización, incrementa la motivación y favorece el desarrollo profesional. 14 La planificación de RR.HH. permite prever las necesidades de talento de la organización y diseñar estrategias para cubrirlas oportunamente. 15 Los KPI permiten medir el rendimiento y la efectividad de los procesos de talento humano, facilitando la toma de decisiones basadas en resultados.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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1. ¿Qué es el Employer Branding?

¿A qué se refiere el término Capital Humano?

¿Qué busca la Gestión por Competencias?

¿Qué es el Engagement laboral?

¿Qué es el Upskilling?

¿Qué es el Reskilling?

¿Qué es el People Analytics?

¿Qué es el Salario Emocional?

¿Qué es el Onboarding?

¿Qué es la Evaluación 360°?

¿Qué es la Gestión del Talento?

¿Qué es la Retención de Talento?

¿Qué es la Promoción Interna?

¿Qué es la Planificación de Recursos Humanos?

¿Qué es un KPI en Gestión Humana?

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