Nearshoring para aprendices Sena

Presentación

Jugadas 3 %Acierto 100 Tiempo medio 00:10

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Sobre esta actividad

Estrategia práctica y clara

Creada por

Malory Orozco

Colombia

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Top 10 resultados

#	Jugador	Acierto	tiempo
1	Malory Orozco 9 de Septiembre de 2026	% 100	00:10
2	Anónimo 9 de Septiembre de 2026	% 100	00:16
3	Anónimo 9 de Septiembre de 2026	% 100	00:36

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Nearshoring para aprendices SenaVersión en línea Estrategia práctica y clara por Malory Orozco 1 1. ¿Qué es Nearshoring? Nearshoring consiste en trasladar procesos o servicios a países cercanos para reducir tiempos de entrega, costos y riesgos logísticos. En el Sena, se estudia su aplicación para fortalecer desarrollo local y capacidades tecnológicas. 2 2. Ventajas principales Beneficios: plazo de entrega corto, cosos laborales competitivos, mayor facilitación de comunicación, y proximidad cultural para equipos mixtos. 3 3. Riesgos a considerar Riesgos: geopolítica, fugas de talento, variabilidad de costos y necesidad de gestión de proveedores. 4 4. Criterios para elegir ubicación Factores clave: talento técnico, calidad de infraestructuras, estabilidad, incentivos y conectividad eficiente. 5 5. Pasos para diseñar la estrategia Pasos: 1) definir servicios, 2) evaluar destinos, 3) plan de transición, 4) gobernanza y 5) medición de resultados. 6 6. Regiones y ejemplos típico Áreas recomendadas: Latinoamérica y Caribe; con foco en Colombia, México y Chile por talento y cercanía. 7 7. Tecnología y talento necesarios Equipo: desarrolladores, ingenieros de software, QA, y especialistas en ciberseguridad; plataformas de colaboración y automatización vitales. 8 8. Costos y ROI Analizar costos laborales, infraestructura, transporte y ROI en 1–3 años con métricas claras. 9 9. Cadena de suministro y riesgos Mapear proveedores, crear alternativas y planes de continuidad; prevenir interrupciones con acuerdos de nivel de servicio (SLA). 10 10. Seguimiento y KPIs KPIs: tiempo de entrega, costos por unidad, calidad, satisfacción de stakeholders y impacto en empleo local.

Nearshoring para aprendices SenaVersión en línea

Estrategia práctica y clara

por Malory Orozco

1. ¿Qué es Nearshoring?

Nearshoring consiste en trasladar procesos o servicios a países cercanos para reducir tiempos de entrega, costos y riesgos logísticos.

En el Sena, se estudia su aplicación para fortalecer desarrollo local y capacidades tecnológicas.

2. Ventajas principales

Beneficios: plazo de entrega corto, cosos laborales competitivos, mayor facilitación de comunicación, y proximidad cultural para equipos mixtos.

3. Riesgos a considerar

Riesgos: geopolítica, fugas de talento, variabilidad de costos y necesidad de gestión de proveedores.

4. Criterios para elegir ubicación

Factores clave: talento técnico, calidad de infraestructuras, estabilidad, incentivos y conectividad eficiente.

5. Pasos para diseñar la estrategia

Pasos: 1) definir servicios, 2) evaluar destinos, 3) plan de transición, 4) gobernanza y 5) medición de resultados.

6. Regiones y ejemplos típico

Áreas recomendadas: Latinoamérica y Caribe; con foco en Colombia, México y Chile por talento y cercanía.

7. Tecnología y talento necesarios

Equipo: desarrolladores, ingenieros de software, QA, y especialistas en ciberseguridad; plataformas de colaboración y automatización vitales.

8. Costos y ROI

Analizar costos laborales, infraestructura, transporte y ROI en 1–3 años con métricas claras.

9. Cadena de suministro y riesgos

Mapear proveedores, crear alternativas y planes de continuidad; prevenir interrupciones con acuerdos de nivel de servicio (SLA).

10. Seguimiento y KPIs

KPIs: tiempo de entrega, costos por unidad, calidad, satisfacción de stakeholders y impacto en empleo local.

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