Dilemas de Capacidad y Gestión Integral

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Casos que combinan normas Fayol y jerarquía de Maslow

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Elías caldera

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Dilemas de Capacidad y Gestión IntegralVersión en línea Casos que combinan normas Fayol y jerarquía de Maslow por Elías caldera 1 Un empleado clave enfrenta una carga laboral extrema para entregar un proyecto de alto impacto. ¿Qué opción refleja mejor equilibrio entre Orden y Maslow (según el caso)? a Ignorar la necesidad de descanso y rasgos de Maslow para optimizar estructura (Orden). b Priorizar la estabilidad laboral y la seguridad (Maslow) reduciendo carga con recursos adicionales, aun si el plazo se alarga. c Mantener la presión para cumplir el plazo (Fayol) y sacrificar la seguridad emocional. d Dividir tareas sin ampliar recursos, manteniendo el plazo y la tensión. 2 En salud laboral, se presenta un riesgo constante de burnout. ¿Qué opción refleja mal menor entre Maslow y Fayol? a Reducción de pausas para aumentar productividad (Maslow). b Reforzar descansos y apoyo social (Maslow), manteniendo normas de seguridad y supervisión (Orden). c Extender jornadas para cumplir indicadores (Fayol). d Priorizar seguridad de procesos sin atención al bienestar (Orden). 3 En educación continua, se exige un programa para todos. ¿Qué opción ilustra mal menor entre jerarquía y necesidades? a Acelerar el programa sin capacidad de apoyo (Maslow). b Recortar costos y eliminar formación para mantener finanzas (Orden). c Ignorar deseos de desarrollo del personal para conservar protocolos (Fayol). d Ofrecer aprendizaje básico gratuito priorizando continuidad (Maslow) y mantener la estructura de la empresa (Orden). 4 Relaciones interpersonales en equipo generan conflicto. ¿Qué opción expresa mal menor entre Maslow y Fayol? a Buscar consenso sin autoridad (Maslow). b Reforzar reglas rígidas sin considerar pertenencia (Orden). c Alinear la convivencia y apoyo emocional (Maslow) mientras se mantiene jerarquía y reglas (Orden). d Permitir caos relacional para rapidez (Maslow). 5 Durante una reorganización, la estabilidad personal se ve afectada. ¿Qué opción es la más razonable? a Cambiar roles sin comunicar (Orden). b Mantener claridad de roles (Orden) pero con medidas de apoyo emocional (Maslow). c Eliminar promociones de carrera para reducir ruido (Maslow). d Priorizar desarrollo personal por sobre estructura (Maslow). 6 Un proyecto exige tiempos reducidos; ¿cómo actuar para mal menor entre Fayol y Maslow? a Sobrecargar al personal para ganar tiempo (Orden). b Presionar para cumplir plazo si hay recursos y apoyo (Orden con Maslow). c Postergar el proyecto para seguridad (Maslow). d Ignorar seguridad para velocidad (Maslow). 7 Al habilitar una sala de descanso, ¿qué decisión equilibra conceptos? a Eliminar espacios de descanso para mayor eficiencia (Orden). b Mantener solo supervisión formal sin descanso (Orden). c Permitir uso libre sin reglas (Maslow). d Garantizar descanso adecuado y normas de uso (Maslow + Orden). 8 Una política educativa interna busca evaluar a todos. ¿Qué opción prioriza mal menor? a Diseñar evaluaciones justas, con criterios claros y apoyo (Maslow + Orden). b Evaluar sin criterios y presionar resultados (Orden). c Exigir evaluación sin formación (Maslow). d Postergar evaluaciones para evitar tensiones (Maslow). 9 Relaciones laborales tensan el clima por desinformación. ¿Qué opción es más razonable? a Mantener silencio para evitar conflictos (Orden). b Fomentar competencia interna para motivar (Maslow). c Ignorar el rumor y entregar sanción (Fayol). d Comunicar reglas claras y ofrecer apoyo emocional (Orden + Maslow). 10 Durante crisis, ¿qué enfoque combina ambas ideas para mal menor? a Priorizar seguridad y estructura, con canales de apoyo (Maslow + Orden). b Hacer cambios sin comunicación para rapidez (Orden). c Exponer a personal a riesgo para mantener ritmo (Maslow). d Centrarse solo en metas y reducir personal (Orden). Explicación 1 Caso 1: Opción correcta prioriza seguridad y pertenencia (Maslow) sin desbordar la estructura. Otras alternativas tensionan orden o economía de recursos; ninguna es ideal: buscar apoyo, no ceder a presión extrema. 2 Caso 2: La opción correcta protege necesidades básicas y control organizacional. Las otras priorizan la técnica a costa del bienestar; ninguna es ideal: equilibrio entre estructura y comunidad. 3 Caso 3: Opción correcta equilibra necesidades de aprendizaje y estructura. Las demás priorizan una sola dimensión, afectando estabilidad o eficiencia. 4 Caso 4: Enfoque correcto equilibra clima y estructura. Las alternativas dañan cohesión o control institucional. 5 Caso 5: Opción correcta fusiona roles claros con soporte humano. Otras opciones debilitan estructura o ignoran necesidades. 6 Caso 6: Correcto busca eficiencia sin abandonar seguridad y pertenencia. Las demás priorizan una sola dimensión y generan desequilibrios. 7 Caso 7: Opción correcta combina seguridad/pertenencia con control básico. Las otras desbalancean estructura o necesidades. 8 Caso 8: Opción correcta equilibra pertenencia y estructura. Otras opciones provocan desorden o desaliento. 9 Caso 9: Opción correcta aborda información y apoyo; las demás fallan en estructura o bienestar. 10 Caso 10: Opción correcta busca equilibrio entre seguridad y estructura, con soporte. Las otras fuerzan una dimensión.

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Un empleado clave enfrenta una carga laboral extrema para entregar un proyecto de alto impacto. ¿Qué opción refleja mejor equilibrio entre Orden y Maslow (según el caso)?

En salud laboral, se presenta un riesgo constante de burnout. ¿Qué opción refleja mal menor entre Maslow y Fayol?

En educación continua, se exige un programa para todos. ¿Qué opción ilustra mal menor entre jerarquía y necesidades?

Relaciones interpersonales en equipo generan conflicto. ¿Qué opción expresa mal menor entre Maslow y Fayol?

Durante una reorganización, la estabilidad personal se ve afectada. ¿Qué opción es la más razonable?

Un proyecto exige tiempos reducidos; ¿cómo actuar para mal menor entre Fayol y Maslow?

Al habilitar una sala de descanso, ¿qué decisión equilibra conceptos?

Una política educativa interna busca evaluar a todos. ¿Qué opción prioriza mal menor?

Relaciones laborales tensan el clima por desinformación. ¿Qué opción es más razonable?

Durante crisis, ¿qué enfoque combina ambas ideas para mal menor?

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