Innovación: Océano Azul y Rojo

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Test sobre innovación y mercados

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Anabel Camacho

Ecuador

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Innovación: Océano Azul y Rojo


Innovación: Océano Azul y RojoVersión en línea Test sobre innovación y mercados por Anabel Camacho 1 ¿Qué describe principalmente la estrategia de Océano Azul? a Crear mercados nuevos con poca o ninguna competencia b Aumentar la cuota de mercado en sectores maduros c Competir en precio para ganar clientes d Competir en mercados existentes con costos bajos 2 ¿Qué caracteriza a un Océano Rojo? a Mercados de baja demanda b Mercados emergentes sin reglas c Mercados existentes con competencia intensa d Mercados sin clientes 3 ¿Cuál es el objetivo de la innovación de valor en Océano Azul? a Combinación de valor para el cliente y costo b Copiar modelos de la competencia c Aumentar costos para exclusividad d Bajar precios hasta el mínimo 4 Ejemplo típico de Océano Azul podría ser: a Mercados saturados por competidores b Servicios que solo compiten por precio c Mercados nuevos con demanda no satisfecha d Productos existentes con mejoras marginales 5 ¿Qué no forma parte de las herramientas de la Estrategia del Océano Azul? a Guerra de precios intensiva b Matriz de las cuatro acciones c Líneas de coloración de valor d Eliminación-Penetración-Combinación 6 Qué mide la matriz eliminate-reduce-raise-create (eliminar-reducir-elevar-crear)? a Cuotas de mercado y ingresos b Costos de producción y logística c Qué factores del producto eliminar, reducir, elevar o crear d Número de competidores y patentes 7 La innovación de valor busca: a Solo diferenciar sin costo b Imitar a la competencia c Diferenciación y bajo costo simultáneamente d Solo reducir costos sin valor 8 ¿Qué revela la curva de demanda en Océano Azul? a Demanda no explotada o mal atendida b Poca posibilidad de crecimiento c Rápida saturación de clientes d Demanda de lujo solamente 9 ¿Cuál es un error común al intentar crear un Océano Azul? a Explorar segmentos desatendidos b Buscar alianzas estratégicas c Elaborar una matriz estratégica d Copiar un modelo existente sin innovación de valor 10 ¿Qué rol juega la innovación en mercados de océano azul? a Impulsar crecimiento mediante nuevos mercados b Mantener el status quo c Reducir innovación para contener costos d Replica de productos con mejoras mínimas Explicación 1 La estrategia busca abrir mercados inexplorados y alejados de la competencia. 2 En Océano Rojo la competencia es alta y la demanda es limitada. 3 Se busca valor para el cliente a un costo razonable para la empresa. 4 Se crean necesidades no explotadas y nuevos segmentos. 5 La estrategia evita la competencia por precio agresiva. 6 Sirve para reconstruir la oferta de valor. 7 Busca simultáneamente valor para clientes y eficiencia operativa. 8 Se identifica demanda no satisfecha para crear nuevo mercado. 9 Copiar no genera valor único y puede fallar en la diferenciación. 10 La innovación abre nuevas oportunidades y demanda.

Puedes integrar el juego en un LMS compatible con LTI 1.1 o LTI 1.3 como Canvas, Moodle, o Blackboard. De esta manera podrás guardar las puntuaciones automáticamente en el libro de calificaciones de esa plataforma.

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Innovación: Océano Azul y RojoVersión en línea

por Anabel Camacho

¿Qué describe principalmente la estrategia de Océano Azul?

¿Qué caracteriza a un Océano Rojo?

¿Cuál es el objetivo de la innovación de valor en Océano Azul?

Ejemplo típico de Océano Azul podría ser:

¿Qué no forma parte de las herramientas de la Estrategia del Océano Azul?

Qué mide la matriz eliminate-reduce-raise-create (eliminar-reducir-elevar-crear)?

La innovación de valor busca:

¿Qué revela la curva de demanda en Océano Azul?

¿Cuál es un error común al intentar crear un Océano Azul?

¿Qué rol juega la innovación en mercados de océano azul?

Explicación